#Solana生态发展 Voir Toly prendre l'initiative de céder ses droits de soumission sur GitHub, ce signal est en réalité très intéressant. Ce n'est pas simplement une "délégation de pouvoir", mais plutôt une étape où l'ensemble de l'écosystème devient véritablement mature, au point de ne plus dépendre du parrainage du fondateur.
Du point de vue de la copie, cette transition vers une décentralisation de l'infrastructure de base indique souvent une amélioration de la résilience de l'écosystème — les risques sont mieux répartis, mais cela signifie aussi une réduction significative du risque de point unique de défaillance. Récemment, j'ai observé plusieurs opérateurs dans l'écosystème Solana, spécialisés dans la capture des narratifs de l'écosystème. Leur rapidité de réaction face à ce genre d'événements et leur logique d'ajustement des positions méritent une attention particulière.
Ce n'est pas une question de hausse ou de baisse, mais plutôt de savoir si la "décentralisation du leadership" peut réellement se transformer en avantage compétitif pour le produit, ce qui déterminera la direction des flux de capitaux à venir. À court terme, il pourrait y avoir des fluctuations émotionnelles, mais à moyen et long terme, ce sont les projets et équipes capables de continuer à créer de la valeur durant la phase d'auto-organisation de l'écosystème qui méritent d'être suivis.
La véritable épreuve ne réside pas dans les déclarations, mais dans la performance réelle de l'écosystème et l'activité des développeurs au cours des 3 à 6 prochains mois, pour voir si la croissance peut être maintenue. C'est le véritable calendrier pour discerner qui agit réellement.
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#Solana生态发展 Voir Toly prendre l'initiative de céder ses droits de soumission sur GitHub, ce signal est en réalité très intéressant. Ce n'est pas simplement une "délégation de pouvoir", mais plutôt une étape où l'ensemble de l'écosystème devient véritablement mature, au point de ne plus dépendre du parrainage du fondateur.
Du point de vue de la copie, cette transition vers une décentralisation de l'infrastructure de base indique souvent une amélioration de la résilience de l'écosystème — les risques sont mieux répartis, mais cela signifie aussi une réduction significative du risque de point unique de défaillance. Récemment, j'ai observé plusieurs opérateurs dans l'écosystème Solana, spécialisés dans la capture des narratifs de l'écosystème. Leur rapidité de réaction face à ce genre d'événements et leur logique d'ajustement des positions méritent une attention particulière.
Ce n'est pas une question de hausse ou de baisse, mais plutôt de savoir si la "décentralisation du leadership" peut réellement se transformer en avantage compétitif pour le produit, ce qui déterminera la direction des flux de capitaux à venir. À court terme, il pourrait y avoir des fluctuations émotionnelles, mais à moyen et long terme, ce sont les projets et équipes capables de continuer à créer de la valeur durant la phase d'auto-organisation de l'écosystème qui méritent d'être suivis.
La véritable épreuve ne réside pas dans les déclarations, mais dans la performance réelle de l'écosystème et l'activité des développeurs au cours des 3 à 6 prochains mois, pour voir si la croissance peut être maintenue. C'est le véritable calendrier pour discerner qui agit réellement.