2025-12-28 00:21:49

Cette histoire est intéressante à raconter. Dans le cercle des capital-risque en cryptomonnaie, des VC comme Paradigm se concentrent principalement sur la puissance technologique. Mais pour les VC issus de la finance traditionnelle, comme Franklin D. Roosevelt, la stratégie est complètement différente — ils regardent si l’activité peut être bouclée, si elle peut générer des profits.

Franklin D. Roosevelt a lancé plusieurs milliards de dollars en fonds de marché monétaire sur la blockchain, mais ils ont rencontré un problème épineux : leur investissement dans APRO n’était pas une décision impulsive, mais une stratégie de "contrôle de la chaîne d’approvisionnement" planifiée depuis longtemps.

**Où est le problème ?**

Les solutions d’oracles existantes, comme Chainlink, sont en gros des transporteurs de données API. Elles sont adaptées pour les applications sur la blockchain, mais échouent face aux exigences strictes de la finance traditionnelle.

Premier piège : le format des données ne correspond pas. Les relevés bancaires, les rapports d’audit des custodians sont en PDF, voire en Excel. Chainlink ne peut lire que des chiffres dans des API, il ne peut pas traiter des fichiers PDF.

Deuxième piège : la confidentialité. Si l’on veut vérifier les réserves d’actifs sur la blockchain, il faut normalement rendre publics les détails des positions sous-jacentes. Mais cette approche est totalement inacceptable pour Wall Street — si le secret commercial fuit, un concurrent peut en profiter en un clin d’œil.

**Pourquoi APRO a-t-il gagné ?**

APRO a obtenu l’investissement de Franklin D. Roosevelt parce qu’il a résolu ces deux problèmes majeurs.

Ce n’est pas simplement un transporteur de données, mais un véritable Oracle 3.0 — capable de traiter des données non structurées (PDF, Excel) et d’effectuer des vérifications conformes via le calcul confidentiel (technologie FHE) sans exposer les données spécifiques.

Du point de vue de Franklin D. Roosevelt, c’est comme s’ils avaient créé une "pipeline de données conforme" pour leur futur empire RWA valant des trillions. Ils ne parient pas sur le succès d’APRO, mais construisent une infrastructure pour tout leur écosystème.

C’est là la véritable stratégie pour la finance traditionnelle qui joue dans la cryptomonnaie : ne pas suivre la tendance, mais contrôler le cœur du jeu.

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DeFiCaffeinator

· Il y a 14h

Putain, il s'avère que Franklin D. Roosevelt joue un grand jeu, ce n'est pas vraiment qu'il croit en APRO, mais qu'il veut contrôler toute la chaîne d'approvisionnement.

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LazyDevMiner

· 12-28 00:51

Hé, pour être honnête, la manœuvre de Franklin cette fois est vraiment impressionnante. Ce n'est pas une simple mise sur un projet, c'est une prise de contrôle de la vie.

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ZkSnarker

· 12-28 00:51

techniquement, c'est juste du FHE avec des étapes supplémentaires déguisé en "oracle 3.0" lol... mais honnêtement, l'angle du contrôle de la chaîne d'approvisionnement est en réalité la cerise sur le gâteau. la finance traditionnelle ne construit pas des produits, elle construit des fossés.

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HalfBuddhaMoney

· 12-28 00:48

Eh, c'est ça la vraie vision, la finance traditionnelle joue en profondeur, contrairement à nous, les petits investisseurs, qui poursuivons les tendances tous les jours.

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AllTalkLongTrader

· 12-28 00:47

Ah là là, cette fois je comprends. La bande de Franklin ne parie pas sur APRO, ils parient sur leur propre avenir. --- Chainlink est maintenant un peu embarrassé, il a été surpassé par la demande de Wall Street. --- Donc, ce qui rapporte vraiment, ce n’est pas de suivre la tendance, mais de couper la respiration des autres. --- Oracle 3.0, c’est un bon argument de vente. La vérification de la vie privée est vraiment une nécessité. --- Contrôler le pouls, ce mot est parfait. La finance traditionnelle ne joue jamais avec du virtuel. --- Le problème, c’est que l’APRO peut-il tenir ? Ces infrastructures sont toutes verrouillées par de grandes institutions. --- La technologie FHE semble impressionnante. En pratique, peut-elle fonctionner ou n’est-ce qu’un plan PPT ? --- Je suis impressionné par cette logique. Ce n’est pas pour faire du pari sur un projet qui va exploser, mais pour construire une écosystème.

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SneakyFlashloan

· 12-28 00:46

Oh putain, c'est ça le vrai contrôle de la chaîne d'approvisionnement, no wonder Franklin Dempter joue comme ça

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