Récemment, un phénomène mérite une réflexion approfondie — le flux intelligent mondial accélère sa rotation. Il ne s'agit pas de la hausse ou de la baisse des actifs numériques, mais de la réallocation globale des fonds.

Commençons par quelques données concrètes. En 2025, le déficit mondial d'approvisionnement en argent atteindra 95 millions d'onces, ce qui en fait la cinquième année consécutive de sous-offre. Plus préoccupant encore, la difficulté du côté de la production : 72 % de la production d'argent provient de minerais associés de cuivre, plomb-zinc, et les principales entreprises minières ne vont pas augmenter leur capacité de production en raison de la flambée des prix de l'argent. La nouvelle capacité ajoutée cette année est pratiquement nulle.

Du côté de la demande — les "trois géants" de l'argent dans le solaire photovoltaïque, les véhicules électriques et les serveurs AI consomment massivement de l'argent. Une voiture électrique consomme entre 50 et 100 grammes d'argent, et la quantité d'argent utilisée par un serveur AI est trois fois celle d’un serveur classique. D’un côté, la capacité de production s’épuise, de l’autre, la demande explose, la hausse du prix de l’argent est donc inévitable.

Mais ce qui est vraiment intéressant, c’est le changement d’état d’esprit des fonds derrière tout cela. Récemment, la SEC et la CFTC américaines ont pris de nouvelles mesures en matière de coopération réglementaire. La loi « CLARITY » a enfin clarifié leurs limites respectives — la SEC régule les actifs numériques sous forme de titres, la CFTC s’occupe des marchandises numériques. Le problème, c’est que la définition de ces actifs « hybrides » reste floue. Pendant cette période de vide réglementaire, certains fonds cryptographiques ont simplement choisi de se retirer temporairement, tandis que l’argent en tant qu’actif à la fois industriel et financier est naturellement devenu le refuge idéal. La logique de cette migration de fonds correspond parfaitement aux flux du marché des cryptomonnaies.