Récemment, j'ai vraiment ressenti ce que c'est d'être fondateur. J'ai l'impression que j'étais juste en train de faire semblant de créer une entreprise. Peut-être que la plupart des fondateurs qui ont un bon bagage font aussi semblant de créer une entreprise, et la véritable croissance pourrait être même inférieure à celle des développeurs indépendants.

Auparavant, on m'a toujours inculqué que "la tâche la plus importante du fondateur est de trouver des gens, de trouver de l'argent et de trouver une direction". Cela n'est certainement pas faux, mais je réalise maintenant qu'il est encore plus important de faire chaque chose soi-même.

Je pensais que l'exécution pouvait être entièrement confiée à l'équipe, mais je réalise maintenant que si je veux pousser le PLG à son extrême, toute paresse est une perte de temps pour chacun.

Il s'avère que j'avais l'habitude de confier la modification du site officiel à d'autres, mais maintenant je réalise qu'il vaut mieux que je prenne une heure pour organiser chaque texte et chaque image moi-même.

Je pensais que donner la documentation du produit à quelqu'un d'autre suffirait à l'améliorer, mais maintenant j'ai honte de ne pas avoir pris le temps de tout passer en revue moi-même. Je vais rapidement réfléchir à chaque section une par une.

Je pensais qu'il suffisait de compter sur le BD et le service client pour bien servir chaque client, mais maintenant je préfère répondre moi-même message par message, en envoyant encore et encore les mêmes phrases.

Je pensais qu'un bon chef de produit et un bon designer livreraient forcément des choses de haute qualité, mais maintenant je pense que l'essentiel est de passer de 90 à 95 points.

De même, une bonne équipe d'exécution peut garantir une présentation de quatre-vingt-dix à quatre-vingt-dix-sept points, mais il se peut que les derniers points manquent à cause d'un manque de temps pour comprendre et s'investir.

L'ère de l'IA a effectivement renforcé la capacité de chaque individu à agir de manière autonome, mais il est encore plus important de diriger et de favoriser l'itération collective de l'équipe de manière consciente. En même temps, il faut toujours se rappeler que les détails, l'esthétique et la chaleur seront les véritables critères qui vous distingueront et vous définiront à l'avenir, et c'est aussi une responsabilité que vous devez assumer.