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PING lance un Launchpad, PAYAI organise une migration, quel jeu jouent ces deux projets ?

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Dernièrement, les manœuvres de PING et PAYAI ont laissé pas mal de monde perplexe. Un projet MEME annonce soudainement vouloir lancer un Launchpad, tandis qu’un autre token utilitaire procède à une migration et change de pool — à première vue, ça ressemble à une tentative de fuite ? Le marché est envahi par le scepticisme.

Mais en y réfléchissant à tête reposée, ces deux mouvements sont en fait assez logiques.

Pourquoi se donner tant de mal ? Il s’agit juste de combler leurs faiblesses

Quelle est la plus grande faiblesse des MEME coins ? L’absence de capacité d’auto-suffisance : tout repose sur la communauté et l’émotion. Dès que la hype retombe, c’est fini plus vite que quiconque. Quant aux projets d’outils techniques comme Facilitator, leur plafond est évident — la barrière technique est faible, la concurrence abondante, et le potentiel limité.

Donc, ce que ces deux projets font actuellement, c’est simplement corriger leurs faiblesses respectives :

PING se lance dans le Launchpad pour se débarrasser de son étiquette de simple MEME coin et se repositionner en tant que token de plateforme. Cela permet de valoriser le token grâce à l’incubation continue de nouveaux projets, créant ainsi un cercle vertueux. On ne dépend plus uniquement des “calls” ou des memes pour maintenir la hype, mais on bâtit réellement un écosystème.

PAYAI procède à une migration de son token, dans le but de passer d’un simple outil à un niveau protocolaire. À l’origine simple facilitateur, il s’oriente désormais vers l’infrastructure — en intégrant des mécanismes de staking, de récompenses, et des incentives pour l’écosystème. En clair, il s’agit d’offrir plus d’utilités et de points d’ancrage à la valeur du token.

L’ambition est grande. Mais tant que la vision n’est pas concrétisée, le marché reste naturellement sceptique.

Est-ce logique, sur le fond ?

Prenons PING. Lancer un Launchpad n’est pas si incohérent. En bear market, le narratif MEME seul ne suffit pas à soutenir le prix, et l’engouement x402 risque aussi de s’essouffler s’il reste cantonné au MEME. Mais en se transformant en token de Launchpad ? C’est complètement différent — la plateforme peut multiplier les essais à travers les nouveaux projets, ce qui augmente les chances de voir émerger un point d’explosion de liquidité et de réussir sa mue. Stratégiquement, c’est un choix intelligent.

Au tour de PAYAI. La migration de token suscite naturellement la méfiance — l’équipe n’aurait-elle plus de jetons ? Cherche-t-elle à contrôler le marché via la migration ? Mais en y réfléchissant bien, si c’était vraiment un coup tordu, un simple FUD et une vente massive seraient plus efficaces. Il est donc plus probable que l’équipe ait pris conscience des limites du modèle Facilitator et cherche à donner plus de pouvoir au token via une montée en gamme au niveau du protocole. À long terme, ce n’est pas un mauvais choix.

Pourquoi le marché a du mal à comprendre ?

Au fond, la majorité est entrée dans le x402 avec une mentalité de pur trading de MEME. Mais ici, le “pump and dump” rapide ne fonctionne pas.

La logique de croissance du x402 est très différente d’un MEME classique et ne peut porter ses fruits à court terme.

PING qui lance un Launchpad n’est qu’un début pour le narratif d’émission d’actifs x402. Réussite ou non, d’autres Launchpads sont en gestation. Regardez les idées qui émergent sur c402 Market — les prochains Launchpads ne se contenteront plus d’émettre des tokens sans utilité : Gamefi, Socialfi et d’autres scénarios pratiques seront intégrés à l’émission de tokens. C’est déjà un grand pas par rapport au simple minage via chat.

Quant à la montée en gamme protocolaire de PAYAI, c’est encore plus subtil. L’équipe semble très technique, très “ingénieur” — ce qui, en bear market, est plutôt un atout car cela leur laisse le temps de faire leurs preuves. Le segment Facilitator a un potentiel de capture de valeur et d’expansion commerciale qui dépendra totalement de la façon dont le projet est mené. Ce nouveau positionnement signale que l’équipe cherche à donner un pouvoir durable à Facilitator, avec pour objectif final de transformer son rôle et sa capacité de capture de valeur dans l’écosystème x402.

Bien sûr, tout cela est encore en chantier. Les promesses seront-elles tenues ? Le marché tranchera.

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