Traiter l'IA comme ChatGPT comme votre partenaire de réflexion ? Ce changement à lui seul peut accélérer votre parcours, passant de la bidouille avec des projets secondaires à la gestion de quelque chose qui évolue réellement et génère des revenus.
La différence n'est pas seulement la vitesse, c'est la clarté. Lorsque vous confrontez vos idées à un système intelligent qui remet en question les hypothèses, affine la logique et vous aide à repérer les angles morts, vous cessez de tourner en rond dans l'analyse paralysante. Vous commencez à expédier.
Il existe quatre cadres de prompt spécifiques que les fondateurs, les bâtisseurs et les innovateurs internes utilisent discrètement pour tester leurs stratégies, affiner leur positionnement et cartographier leurs chemins d'exécution. Ce ne sont pas des demandes génériques telles que "rédigez-moi un plan d'affaires". Ce sont des conversations structurées conçues pour faire ressortir des idées que vous auriez normalement besoin d'un co-fondateur, d'un conseiller ou d'un consultant coûteux pour extraire.
Que vous soyez en train de créer un protocole DeFi, de lancer un outil SaaS Web3 ou de présenter une nouvelle initiative au sein d'une organisation plus grande, apprendre à utiliser ces invites vous confère un avantage déloyal. Vous obtenez des boucles de rétroaction plus rapides, une réflexion stratégique plus aiguisée et la confiance pour prendre des décisions sans vous remettre en question au point de stagner.
Voir l'original
Cette page peut inclure du contenu de tiers fourni à des fins d'information uniquement. Gate ne garantit ni l'exactitude ni la validité de ces contenus, n’endosse pas les opinions exprimées, et ne fournit aucun conseil financier ou professionnel à travers ces informations. Voir la section Avertissement pour plus de détails.
6 J'aime
Récompense
6
5
Reposter
Partager
Commentaire
0/400
OfflineNewbie
· Il y a 17h
Je disais, maintenant, ne pas utiliser l'IA pour se battre avec ses propres idées, c'est vraiment perdre. Mes précédents projets annexes m'ont fait perdre trop de temps à réfléchir sans but, et c'est seulement en utilisant ChatGPT comme partenaire d'entraînement que j'ai vraiment commencé à produire. Rien que l'accélération en vaut la peine.
Voir l'originalRépondre0
CompoundPersonality
· Il y a 17h
Utiliser l'IA comme partenaire de réflexion est effectivement puissant, mais il ne faut pas en devenir trop dépendant, sinon cela peut être contre-productif.
Voir l'originalRépondre0
ShibaMillionairen't
· Il y a 17h
Eh bien, le fait que l'IA soit un partenaire de pensée change vraiment la donne. Mais pour être honnête, il faut quand même se retrousser les manches soi-même.
Voir l'originalRépondre0
NftMetaversePainter
· Il y a 17h
en réalité, la beauté algorithmique d'utiliser l'IA comme partenaire de réflexion réside dans sa capacité à générer de nouveaux espaces topologiques au sein de votre raisonnement stratégique—c'est essentiellement un processus génératif qui reflète les primitives de blockchain d'immuabilité et de vérification... le véritable changement de paradigme ici n'est pas seulement la vitesse, c'est l'émergence de ce que j'appellerais "esthétique computationnelle dans la logique commerciale"
Voir l'originalRépondre0
just_another_wallet
· Il y a 17h
Honnêtement, cette dernière phrase m'a touché, il est vraiment trop facile de sortir de ce cycle de "doute et stagnation".
Traiter l'IA comme ChatGPT comme votre partenaire de réflexion ? Ce changement à lui seul peut accélérer votre parcours, passant de la bidouille avec des projets secondaires à la gestion de quelque chose qui évolue réellement et génère des revenus.
La différence n'est pas seulement la vitesse, c'est la clarté. Lorsque vous confrontez vos idées à un système intelligent qui remet en question les hypothèses, affine la logique et vous aide à repérer les angles morts, vous cessez de tourner en rond dans l'analyse paralysante. Vous commencez à expédier.
Il existe quatre cadres de prompt spécifiques que les fondateurs, les bâtisseurs et les innovateurs internes utilisent discrètement pour tester leurs stratégies, affiner leur positionnement et cartographier leurs chemins d'exécution. Ce ne sont pas des demandes génériques telles que "rédigez-moi un plan d'affaires". Ce sont des conversations structurées conçues pour faire ressortir des idées que vous auriez normalement besoin d'un co-fondateur, d'un conseiller ou d'un consultant coûteux pour extraire.
Que vous soyez en train de créer un protocole DeFi, de lancer un outil SaaS Web3 ou de présenter une nouvelle initiative au sein d'une organisation plus grande, apprendre à utiliser ces invites vous confère un avantage déloyal. Vous obtenez des boucles de rétroaction plus rapides, une réflexion stratégique plus aiguisée et la confiance pour prendre des décisions sans vous remettre en question au point de stagner.