Circle ouvre la porte au stablecoin en dollar de Hong Kong — Mais pas encore
Le vice-président de Circle pour la région Asie-Pacifique, Chen Qinqi, a apporté une clarification intéressante : les investisseurs professionnels à Hong Kong peuvent déjà utiliser USDC librement selon les règles actuelles, sans complication. Mais voici le rebondissement — Circle ne lancera pas son propre stablecoin en HKD. Au lieu de cela, ils gardent toutes les options ouvertes et discutent avec plusieurs acteurs de potentielles collaborations pour une version en dollar de Hong Kong.
En résumé ? Circle dit essentiellement : « Nous ne le ferons pas nous-mêmes, mais nous sommes ouverts à un partenariat. » La société mise sur le fait que les stablecoins en HKD et autres régions vont rapidement se développer en Asie.
Ce que cela signifie : USDC reste l’arme principale. Un stablecoin en dollar de Hong Kong arrive, mais ce sera probablement d’un autre acteur. Circle joue la carte de la patience — laisser ses partenaires le construire, puis peut-être intervenir. Bonne stratégie ou opportunité manquée ? Tout dépend de qui bouge en premier.
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Circle ouvre la porte au stablecoin en dollar de Hong Kong — Mais pas encore
Le vice-président de Circle pour la région Asie-Pacifique, Chen Qinqi, a apporté une clarification intéressante : les investisseurs professionnels à Hong Kong peuvent déjà utiliser USDC librement selon les règles actuelles, sans complication. Mais voici le rebondissement — Circle ne lancera pas son propre stablecoin en HKD. Au lieu de cela, ils gardent toutes les options ouvertes et discutent avec plusieurs acteurs de potentielles collaborations pour une version en dollar de Hong Kong.
En résumé ? Circle dit essentiellement : « Nous ne le ferons pas nous-mêmes, mais nous sommes ouverts à un partenariat. » La société mise sur le fait que les stablecoins en HKD et autres régions vont rapidement se développer en Asie.
Ce que cela signifie : USDC reste l’arme principale. Un stablecoin en dollar de Hong Kong arrive, mais ce sera probablement d’un autre acteur. Circle joue la carte de la patience — laisser ses partenaires le construire, puis peut-être intervenir. Bonne stratégie ou opportunité manquée ? Tout dépend de qui bouge en premier.