Hier, j'ai assisté à une conférence RWA à Hong Kong où j'ai écouté des discours et une table ronde de dirigeants d'entreprises traditionnelles. Dès le premier discours, j'ai compris qu'ils manquaient d'un système de connaissances structurel pour ce secteur.
C'est aussi l'un des grands défis auxquels font face de nombreuses institutions ou individus qui entrent sur le marché en profitant de la vague actuelle de stabilité des stablecoins RWA : - Fragmentation de l'information du système de connaissances - Difficile d'effectuer un apprentissage systématique - Impossible de trouver un bon chemin d'apprentissage - Des informations fausses circulent partout, rendant impossible la distinction entre elles, etc.
Ces systèmes de connaissances sont souvent le résultat de nombreuses années d'expérience dans le secteur, et de nombreuses informations n'ont pas été bien consolidées, elles résident dans l'esprit des gens.
Pour ceux qui maîtrisent le système de connaissances, ne pas éduquer ces nouveaux entrants pourrait être la meilleure stratégie, car cela permet de maintenir la forte prime et la rareté de leur propre barrière professionnelle, pour mieux réussir dans ce domaine.
"Plus il y a de personnes qui comprennent, moins il y a d'opportunités"
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RavenConstellationPlan
· 08-08 04:26
La blockchain de Hong Kong, c'est juste une série de blagues.
Hier, j'ai assisté à une conférence RWA à Hong Kong où j'ai écouté des discours et une table ronde de dirigeants d'entreprises traditionnelles. Dès le premier discours, j'ai compris qu'ils manquaient d'un système de connaissances structurel pour ce secteur.
C'est aussi l'un des grands défis auxquels font face de nombreuses institutions ou individus qui entrent sur le marché en profitant de la vague actuelle de stabilité des stablecoins RWA :
- Fragmentation de l'information du système de connaissances
- Difficile d'effectuer un apprentissage systématique
- Impossible de trouver un bon chemin d'apprentissage
- Des informations fausses circulent partout, rendant impossible la distinction entre elles, etc.
Ces systèmes de connaissances sont souvent le résultat de nombreuses années d'expérience dans le secteur, et de nombreuses informations n'ont pas été bien consolidées, elles résident dans l'esprit des gens.
Pour ceux qui maîtrisent le système de connaissances, ne pas éduquer ces nouveaux entrants pourrait être la meilleure stratégie, car cela permet de maintenir la forte prime et la rareté de leur propre barrière professionnelle, pour mieux réussir dans ce domaine.
"Plus il y a de personnes qui comprennent, moins il y a d'opportunités"