Lors d'un événement consacré à la stratégie de hausse des entreprises, Du Jun, co-fondateur d'ABCDE et CEO de Xinhuo Technology, a donné un discours sur l'art du marketing. Il a souligné que les entreprises doivent posséder la capacité de traverser les cycles, en clarifiant le positionnement de l'entreprise et la création de valeur, tout en s'appuyant sur une méthodologie efficace.
Du Jun estime qu'un produit et une marque exceptionnels devraient être la première ou l'unique existence dans l'industrie. Il suggère que les entreprises peuvent adopter une stratégie de "éviter les forts, s'associer aux forts, devenir fort" en matière de positionnement des produits. En ce qui concerne la proposition de valeur, il souligne qu'il faut partir des besoins des utilisateurs et se concentrer sur l'unicité du produit. En parlant des méthodes de marketing, Du Jun souligne que, qu'il s'agisse d'influencer l'esprit des consommateurs ou de guider la décision, le cœur du sujet est de saisir les véritables besoins des utilisateurs, l'objectif final étant de promouvoir les ventes.
Pour la stratégie marketing des entreprises, Du Jun a proposé deux choix : d'une part, les entreprises disposant de ressources suffisantes peuvent adopter une stratégie de "capturer les gros et laisser les petits", d'autre part, les entreprises aux ressources limitées peuvent choisir la méthode "rester fidèle et faire preuve d'originalité". Il a souligné que le marketing est un travail stratégique, nécessitant une vision globale et à long terme de l'entreprise. Par conséquent, il a recommandé aux PDG d'être soit bien versés dans l'art du marketing, soit d'avoir une confiance totale en marketing.
En matière de stratégie de tarification, Du Jun a souligné que le prix est l'un des moyens clés de la concurrence entre les entreprises. Il a recommandé aux entreprises de définir clairement leurs objectifs de tarification et d'ajuster dynamiquement leurs stratégies en fonction des évolutions du marché. En ce qui concerne la marque et les relations publiques en crise, il a proposé quatre niveaux de capacité de tarification de la marque : la reconnaissance, la préférence, la catégorie et l'identité. Il a insisté sur le fait que l'intégrité est la pierre angulaire du travail des relations publiques. Même face à une crise, les entreprises doivent rester calmes, réagir proactivement et éviter d'adopter une attitude d'évitement négatif ou trop agressive.
Cette présentation a eu lieu lors d'un événement sur le growth hacking à Singapour. L'événement a rassemblé des projets de premier plan et des investisseurs en capital-risque qui ont récemment réalisé une hausse significative, et a permis des discussions approfondies sur des sujets clés tels que la construction de la marque personnelle, les stratégies marketing, le développement de la culture communautaire, ainsi que l'acquisition et la rétention des utilisateurs.
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FUDwatcher
· Il y a 19h
C'est un discours récurrent, fam.
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FarmHopper
· Il y a 19h
Écouter une conversation t'a permis de dormir deux heures.
Le PDG de New Huo Technology, Du Jun, analyse la stratégie marketing de l'entreprise : positionnement, valeur et méthodologie.
Lors d'un événement consacré à la stratégie de hausse des entreprises, Du Jun, co-fondateur d'ABCDE et CEO de Xinhuo Technology, a donné un discours sur l'art du marketing. Il a souligné que les entreprises doivent posséder la capacité de traverser les cycles, en clarifiant le positionnement de l'entreprise et la création de valeur, tout en s'appuyant sur une méthodologie efficace.
Du Jun estime qu'un produit et une marque exceptionnels devraient être la première ou l'unique existence dans l'industrie. Il suggère que les entreprises peuvent adopter une stratégie de "éviter les forts, s'associer aux forts, devenir fort" en matière de positionnement des produits. En ce qui concerne la proposition de valeur, il souligne qu'il faut partir des besoins des utilisateurs et se concentrer sur l'unicité du produit. En parlant des méthodes de marketing, Du Jun souligne que, qu'il s'agisse d'influencer l'esprit des consommateurs ou de guider la décision, le cœur du sujet est de saisir les véritables besoins des utilisateurs, l'objectif final étant de promouvoir les ventes.
Pour la stratégie marketing des entreprises, Du Jun a proposé deux choix : d'une part, les entreprises disposant de ressources suffisantes peuvent adopter une stratégie de "capturer les gros et laisser les petits", d'autre part, les entreprises aux ressources limitées peuvent choisir la méthode "rester fidèle et faire preuve d'originalité". Il a souligné que le marketing est un travail stratégique, nécessitant une vision globale et à long terme de l'entreprise. Par conséquent, il a recommandé aux PDG d'être soit bien versés dans l'art du marketing, soit d'avoir une confiance totale en marketing.
En matière de stratégie de tarification, Du Jun a souligné que le prix est l'un des moyens clés de la concurrence entre les entreprises. Il a recommandé aux entreprises de définir clairement leurs objectifs de tarification et d'ajuster dynamiquement leurs stratégies en fonction des évolutions du marché. En ce qui concerne la marque et les relations publiques en crise, il a proposé quatre niveaux de capacité de tarification de la marque : la reconnaissance, la préférence, la catégorie et l'identité. Il a insisté sur le fait que l'intégrité est la pierre angulaire du travail des relations publiques. Même face à une crise, les entreprises doivent rester calmes, réagir proactivement et éviter d'adopter une attitude d'évitement négatif ou trop agressive.
Cette présentation a eu lieu lors d'un événement sur le growth hacking à Singapour. L'événement a rassemblé des projets de premier plan et des investisseurs en capital-risque qui ont récemment réalisé une hausse significative, et a permis des discussions approfondies sur des sujets clés tels que la construction de la marque personnelle, les stratégies marketing, le développement de la culture communautaire, ainsi que l'acquisition et la rétention des utilisateurs.