Trois paradigmes d'applications consommateurs Web3 et guide d'évaluation des investissements

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Paradigme d'application pour les consommateurs Web3 et réflexion sur la théorie d'investissement

Les applications consommateurs Web3 désignent des applications logicielles destinées aux consommateurs qui possèdent des caractéristiques Web3. Actuellement, il existe trois paradigmes courants d'applications consommateurs Web3 :

  1. Utiliser les caractéristiques technologiques des infrastructures Web3 pour optimiser les problèmes des applications consommateurs traditionnelles.
  2. Utiliser des actifs cryptographiques pour concevoir de nouvelles stratégies marketing, des programmes de fidélité ou des modèles d'affaires.
  3. Servir entièrement les utilisateurs natifs de Web3, en résolvant les points de douleur uniques de ce groupe.

Chaque paradigme a ses avantages et ses défis. Par exemple, le premier paradigme peut offrir une protection de la vie privée ultime, mais il est difficile de concevoir un modèle commercial durable. Le deuxième paradigme peut réduire le coût d'acquisition des clients, mais il est susceptible d'introduire des attributs spéculatifs. Le troisième paradigme peut rapidement trouver un ajustement produit-marché, mais son cycle de développement est plus long.

IOSG : Paradigme des applications consommateurs Web3 et réflexions théoriques sur l'investissement

L'évaluation des investissements dans les applications consommateurs Web3 aborde principalement deux aspects :

  1. Analyse des données opérationnelles des produits : comprend les données utilisateur ( telles que le nombre d'utilisateurs actifs, le taux de croissance, le taux de rétention, etc. ) et les données de conversion ( telles que AUM, les dépenses des utilisateurs, etc. )

  2. Évaluation de l'équipe : comprend la force technique, le sens du marché et les ressources

Les applications consommateurs Web3 réussies devraient à la fois générer des revenus durables et maintenir le prix des jetons.

IOSG : Paradigme des applications consommateurs Web3 et réflexion théorique sur l'investissement

"Le modèle de fabrique d'applications" peut être une stratégie commerciale plus déterministe, c'est-à-dire développer constamment plusieurs produits par essais et erreurs, choisis par le marché comme direction réussie.

IOSG : Paradigme des applications consommateurs Web3 et réflexion sur la théorie de l'investissement

La prochaine application consommateur Web3 réussie pourrait apparaître selon trois paradigmes :

  1. Utiliser l'influence des KOL pour réaliser un démarrage à froid
  2. Gagner directement le marché grâce à la force des produits
  3. Innovation du modèle commercial ( comme pensée économique collaborative )

IOSG : Paradigme des applications consommateurs Web3 et réflexion sur la théorie de l'investissement

Les catégories les plus susceptibles de trouver un bon ajustement produit-marché incluent : applications sociales Web3, outils de trading sur chaîne, applications de paiement et produits DeFi.

IOSG : Paradigme des applications consommateurs Web3 et réflexion sur les théories d'investissement

Dans l'ensemble, les applications consommateurs Web3 doivent trouver un équilibre entre l'innovation et la durabilité, tout en construisant des modèles commerciaux sains tout en résolvant les problèmes des utilisateurs.

IOSG : Paradigme des applications consommateurs Web3 et réflexion sur les théories d'investissement

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BlockchainTherapistvip
· Il y a 7h
L'investissement est en train de se redresser.
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GasFeeThundervip
· Il y a 7h
Données enregistrées : 85 % des applications meurent en six mois.
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GasGasGasBrovip
· Il y a 7h
Simple bon avis, il suffit de donner des Jetons offerts.
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CryptoComedianvip
· Il y a 7h
Le modèle de factory dont tu parles n'est même pas aussi rapide que moi quand je fais du Trading des cryptomonnaies.
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DarkPoolWatchervip
· Il y a 7h
Il vaut mieux reconstruire directement que d'optimiser un ancien projet.
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SybilSlayervip
· Il y a 7h
Les applications traditionnelles sont la base, il faut d'abord bien faire dans la mesure de ses capacités.
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