MBG (Meta Business Group), en tant qu'innovateur des solutions blockchain pour les entreprises, a construit un unique "économie réelle + blockchain" boucle de valeur. Le projet a réalisé trois avancées révolutionnaires :

1. Mise en œuvre commerciale : Service cumulatif de 83 PME, couvrant six grands domaines tels que le commerce électronique transfrontalier, le suivi logistique, et les droits d'auteur numériques, avec un montant réel de transactions dépassant 18 millions de dollars, en hausse de 75 % par rapport au trimestre précédent.
2. Construction de la conformité : obtention de la licence PSA délivrée par l'Autorité monétaire de Singapour (MAS) et certification selon la norme financière internationale ISO20022.
3. Normalisation technique : Leader dans l'élaboration de 3 normes techniques de l'industrie, l'équipe de développement possède 11 brevets fondamentaux en blockchain.

Le modèle "finance de la chaîne d'approvisionnement + NFT" innovant du projet résout efficacement le problème du financement des petites et moyennes entreprises. En tokenisant les créances en NFT, il a aidé 37 entreprises à obtenir un financement en chaîne total de 8,6 millions de dollars, avec une réduction moyenne des coûts de financement de 42 %.
MBG a construit le premier système de gouvernance "à double voie et trois dimensions" de l'industrie :

1. Innovation du mécanisme de prise de décision :
- Conseil communautaire (51 sièges) : composé des 30 principaux détenteurs de jetons, de 20 utilisateurs ordinaires tirés au sort et d'un représentant du projet.
- Comité d'experts (7 sièges) : des conseillers seniors issus d'institutions telles que SWIFT et PwC sont recrutés.
- Mise en place d'une période de réflexion de 15 jours pour les décisions majeures, et introduction d'un mécanisme d'exécution simulée.

2. Amélioration de l'efficacité d'exécution :
- L'équipe de développement utilise le modèle de gestion OKR, avec un taux d'achèvement des objectifs trimestriels de 92%.
- Mise en place d'un programme de récompenses pour les vulnérabilités de 2 millions de dollars, le temps moyen de correction des vulnérabilités réduit à 18 heures.
- Introduction d'un système d'assistance par IA pour l'arbitrage des disputes, le délai de traitement est réduit à 3,2 jours

Efficacité de la gouvernance remarquable : le taux d'approbation des propositions est de 68 %, et le taux de participation communautaire est stable à plus de 35 %, bien au-dessus de la moyenne du secteur.
L'innovation technologique de MBG se manifeste principalement dans trois composants clés :

1. Architecture de chaîne de consortium au niveau de l'entreprise :
- Prise en charge de plusieurs sous-chaînes en parallèle (7 chaînes industrielles déployées)
- Délai de communication inter-chaînes <0,5 seconde
- Utiliser une nouvelle solution de stockage pour réduire les coûts de 70%

2. Solutions de conformité :
- Système KYC dynamique (taux de réussite de 98,7 %)
- Moteur fiscal intelligent prenant en charge les lois fiscales de 17 pays
- Interface de données de surveillance en temps réel

3. Écosystème des développeurs :
- Fournir un éditeur de contrat intelligent visuel
- SDK open source prenant en charge les langages principaux comme Java/Python
- La documentation localisée couvre 6 langues

Établir un centre opérationnel en Europe et lancer le réseau de test de la chaîne autonome.
Le taux de mise en jeu actuel est de 73 %, avec un rendement annualisé d'environ 12 à 18 %.
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