Comment les fondateurs de projets Web3 façonnent une atmosphère communautaire presque religieuse
Dans le domaine du Web3, le rôle des fondateurs est en train de subir une transformation majeure. En plus de l'expertise technique, les fondateurs doivent également posséder d'excellentes compétences en marketing et en gestion communautaire. Récemment, certains projets émergents ont montré l'importance des fondateurs en tant que symboles culturels uniques des projets. Des fondateurs avec une personnalité et un charisme distincts peuvent interagir directement avec un large éventail d'utilisateurs potentiels, et même en l'absence de lancement de la mainnet, ils peuvent rassembler une communauté fidèle et créer une atmosphère quasi religieuse. Cela est devenu l'un des facteurs clés du succès des projets Web3 de la nouvelle ère.
Évolution du rôle des fondateurs de Web3
La communauté Web3 n'est pas seulement un rassemblement d'utilisateurs, mais aussi une expression de culture, de foi et de puissance. Pour la communauté, au-delà de la vision du projet, le charisme personnel du fondateur est au cœur de la cohésion communautaire.
Prenons l'exemple de Gavin Wood, co-fondateur d'Ethereum et fondateur de Polkadot. Non seulement il possède une expertise technique approfondie, mais il a également d'excellentes capacités d'analyse de marché et de communication. Cela lui permet de transformer des concepts techniques complexes en expériences utilisateur compréhensibles et d'attirer rapidement l'attention des utilisateurs et des investisseurs grâce à une promotion efficace. En 2018, Wood a développé une démonstration d'une blockchain en 15 minutes lors du sommet Web3, laissant une impression durable, comme s'il avait ouvert une nouvelle ère.
Cela montre qu'il est crucial pour la promotion du projet de permettre aux utilisateurs ordinaires de comprendre et d'accepter de nouveaux concepts. Les fondateurs doivent avoir des compétences techniques, ainsi qu'une perspicacité aiguë du marché et des compétences en communication, pour se démarquer dans la concurrence.
Aujourd'hui, l'accent de la compétition Web3 est passé du récit technique à l'utilisation commerciale à grande échelle. La nouvelle génération de fondateurs doit mieux saisir les tendances du marché et les besoins des utilisateurs, tout en communiquant efficacement avec toutes les parties. Dans cette nouvelle vague de DApp pour consommateurs, la diffusion de l'information détermine l'influence du projet. Les fondateurs doivent être habiles en communication, transmettre clairement la valeur et la vision du projet, attirer les investisseurs, gagner la confiance des utilisateurs et établir des relations de coopération.
En somme, les fondateurs de projets Web3 doivent trouver un équilibre entre la technologie, le marketing et la gouvernance communautaire, attirer des membres de la communauté fidèles et créer une atmosphère quasi religieuse. Cette atmosphère est basée sur une attente commune de l'avenir du projet, unissant tout le monde pour contribuer au développement du projet.
Le fondateur est la clé de la construction de la communauté
Dans le domaine du Web3, le récit des consommateurs devient une force importante pour impulser le changement. Par rapport au récit technologique traditionnel, le récit des consommateurs met davantage l'accent sur les besoins et l'expérience des utilisateurs, exigeant de placer l'utilisateur au cœur du projet. Cela nécessite un lien pour atteindre et rassembler autant d'utilisateurs potentiels de la communauté que possible.
Berachain : de la communauté NFT au réseau blockchain
Pour Berachain, les NFT sont le point de départ du projet et un symbole culturel unique. Le co-fondateur Smokey est doué pour créer une ambiance communautaire :
En 2021, il a exprimé le désir de créer 100 NFT de ours consommant du cannabis, permettant à ces NFT de première génération de se reproduire et de donner naissance à une nouvelle génération par un mécanisme de Rebase. Cette idée a suscité beaucoup d'attention et de soutien, devenant un projet NFT intéressant, distribué avec succès dans la communauté DeFi.
Cette approche unique a attiré un groupe de personnes techniquement compétentes et douées pour la communication. Au fur et à mesure que la communauté grandissait, elles ajoutaient de nouvelles mécaniques aux NFT, maintenant l'engagement de la communauté. Dans ce processus, Smokey a découvert une lacune sur le marché et a choisi d'évoluer progressivement de la communauté NFT vers la construction de la blockchain, cette transition n'étant pas non plus le fruit du hasard.
Monad : un modèle de construction de communautés religieuses
De nombreux projets Web3 prétendent créer une culture et une communauté uniques, mais très peu y parviennent véritablement. Monad est l'un de ces cas de succès.
En plus de la narration technique de "L1 haute performance compatible EVM", le fondateur Keone Hon, en tant que fondateur technique, prône la véritable décentralisation et souligne que les faibles exigences matérielles de Monad permettent à quiconque de faire fonctionner un nœud complet.
Cette insistence sur la décentralisation permet à Monad d'introduire une culture Meme libre, étroitement liée au développement de la communauté, inaugurant un nouveau paradigme de construction communautaire :
Que ce soit par la créativité, la technologie ou l'expression culturelle, chacun peut trouver sa place dans la communauté Monad. En organisant des événements tels que des concours de création de memes, nous stimulons la créativité et l'engagement des membres de la communauté. Ces œuvres se diffusent largement au sein de la communauté, attirant l'attention extérieure et élargissant l'influence de Monad.
Dans ce processus, Monad a formé une atmosphère communautaire unique, donnant aux utilisateurs un sentiment de participation et de reconnaissance. Les membres ne sont pas seulement des utilisateurs du projet, mais aussi des créateurs et des promoteurs. Cette forte cohésion a permis à Monad d'avoir un volume de marché plus important que la plupart des acteurs majeurs avant même le lancement de son réseau principal.
Le charisme du fondateur de Morph
Il est intéressant de noter que certains ont remis en question le fait que Cecilia Hsueh, la fondatrice et PDG de Morph, soit une "PDG générée par IA", en raison de sa perfection presque universelle. Cela reflète l'attente croissante des gens envers les fondateurs de la nouvelle ère Web3, au point où l'exhibition de capacités et de charisme extraordinaires par un fondateur suscite des doutes.
Cette remise en question provient de l'activité de Cecilia sur les réseaux sociaux. Elle communique non seulement étroitement avec les développeurs et les utilisateurs, mais publie également fréquemment des mises à jour, des idées et des opinions personnelles sur Morph et le domaine des applications pour les consommateurs. En tant que l'une des rares femmes PDG dans le secteur des solutions de niveau 2, Cecilia attire naturellement plus d'attention et d'examen.
Pour Morph, qui est centré sur les "applications pour consommateurs", les fondateurs doivent partir du marché et du point de vue des utilisateurs, établir la confiance par l'interaction et élaborer des stratégies conformes aux besoins réels. Cela aide à créer une culture communautaire amicale et accessible, attirant les utilisateurs à s'engager et à tester le produit, renforçant ainsi la fidélité des utilisateurs.
Conclusion
L1 haute performance, L1 basé sur Cosmos SDK, chaîne publique de consommation, ces étiquettes peuvent sembler ordinaires, mais un écosystème et une communauté puissants peuvent jouer un rôle catalyseur. Dans ce processus, le fondateur joue un rôle irremplaçable en tant qu'âme du projet.
Rendre la technologie "utile" et faire en sorte que les utilisateurs en prennent conscience et l'acceptent comme "utile" est la clé pour percer le récit de Web3. Les fondateurs sont en effet des éléments essentiels pour faire vivre cette culture. Attendons avec impatience la révolution Web3 guidée par la nouvelle génération de fondateurs.
Cette page peut inclure du contenu de tiers fourni à des fins d'information uniquement. Gate ne garantit ni l'exactitude ni la validité de ces contenus, n’endosse pas les opinions exprimées, et ne fournit aucun conseil financier ou professionnel à travers ces informations. Voir la section Avertissement pour plus de détails.
19 J'aime
Récompense
19
5
Partager
Commentaire
0/400
BearMarketSunriser
· 07-24 18:52
Je vais créer un cours de defi maintenant.
Voir l'originalRépondre0
BlockchainWorker
· 07-24 18:45
La communauté est la véritable foi.
Voir l'originalRépondre0
GasGuzzler
· 07-24 18:38
monad a effectivement bien compris le jeu
Voir l'originalRépondre0
DefiVeteran
· 07-24 18:28
Un web3 veut-il devenir une religion ? Les investisseurs détaillants deviennent des pigeons.
Le nouveau rôle des fondateurs de Web3 : la clé pour créer une culture communautaire semblable à une religion.
Comment les fondateurs de projets Web3 façonnent une atmosphère communautaire presque religieuse
Dans le domaine du Web3, le rôle des fondateurs est en train de subir une transformation majeure. En plus de l'expertise technique, les fondateurs doivent également posséder d'excellentes compétences en marketing et en gestion communautaire. Récemment, certains projets émergents ont montré l'importance des fondateurs en tant que symboles culturels uniques des projets. Des fondateurs avec une personnalité et un charisme distincts peuvent interagir directement avec un large éventail d'utilisateurs potentiels, et même en l'absence de lancement de la mainnet, ils peuvent rassembler une communauté fidèle et créer une atmosphère quasi religieuse. Cela est devenu l'un des facteurs clés du succès des projets Web3 de la nouvelle ère.
Évolution du rôle des fondateurs de Web3
La communauté Web3 n'est pas seulement un rassemblement d'utilisateurs, mais aussi une expression de culture, de foi et de puissance. Pour la communauté, au-delà de la vision du projet, le charisme personnel du fondateur est au cœur de la cohésion communautaire.
Prenons l'exemple de Gavin Wood, co-fondateur d'Ethereum et fondateur de Polkadot. Non seulement il possède une expertise technique approfondie, mais il a également d'excellentes capacités d'analyse de marché et de communication. Cela lui permet de transformer des concepts techniques complexes en expériences utilisateur compréhensibles et d'attirer rapidement l'attention des utilisateurs et des investisseurs grâce à une promotion efficace. En 2018, Wood a développé une démonstration d'une blockchain en 15 minutes lors du sommet Web3, laissant une impression durable, comme s'il avait ouvert une nouvelle ère.
Cela montre qu'il est crucial pour la promotion du projet de permettre aux utilisateurs ordinaires de comprendre et d'accepter de nouveaux concepts. Les fondateurs doivent avoir des compétences techniques, ainsi qu'une perspicacité aiguë du marché et des compétences en communication, pour se démarquer dans la concurrence.
Aujourd'hui, l'accent de la compétition Web3 est passé du récit technique à l'utilisation commerciale à grande échelle. La nouvelle génération de fondateurs doit mieux saisir les tendances du marché et les besoins des utilisateurs, tout en communiquant efficacement avec toutes les parties. Dans cette nouvelle vague de DApp pour consommateurs, la diffusion de l'information détermine l'influence du projet. Les fondateurs doivent être habiles en communication, transmettre clairement la valeur et la vision du projet, attirer les investisseurs, gagner la confiance des utilisateurs et établir des relations de coopération.
En somme, les fondateurs de projets Web3 doivent trouver un équilibre entre la technologie, le marketing et la gouvernance communautaire, attirer des membres de la communauté fidèles et créer une atmosphère quasi religieuse. Cette atmosphère est basée sur une attente commune de l'avenir du projet, unissant tout le monde pour contribuer au développement du projet.
Le fondateur est la clé de la construction de la communauté
Dans le domaine du Web3, le récit des consommateurs devient une force importante pour impulser le changement. Par rapport au récit technologique traditionnel, le récit des consommateurs met davantage l'accent sur les besoins et l'expérience des utilisateurs, exigeant de placer l'utilisateur au cœur du projet. Cela nécessite un lien pour atteindre et rassembler autant d'utilisateurs potentiels de la communauté que possible.
Berachain : de la communauté NFT au réseau blockchain
Pour Berachain, les NFT sont le point de départ du projet et un symbole culturel unique. Le co-fondateur Smokey est doué pour créer une ambiance communautaire :
En 2021, il a exprimé le désir de créer 100 NFT de ours consommant du cannabis, permettant à ces NFT de première génération de se reproduire et de donner naissance à une nouvelle génération par un mécanisme de Rebase. Cette idée a suscité beaucoup d'attention et de soutien, devenant un projet NFT intéressant, distribué avec succès dans la communauté DeFi.
Cette approche unique a attiré un groupe de personnes techniquement compétentes et douées pour la communication. Au fur et à mesure que la communauté grandissait, elles ajoutaient de nouvelles mécaniques aux NFT, maintenant l'engagement de la communauté. Dans ce processus, Smokey a découvert une lacune sur le marché et a choisi d'évoluer progressivement de la communauté NFT vers la construction de la blockchain, cette transition n'étant pas non plus le fruit du hasard.
Monad : un modèle de construction de communautés religieuses
De nombreux projets Web3 prétendent créer une culture et une communauté uniques, mais très peu y parviennent véritablement. Monad est l'un de ces cas de succès.
En plus de la narration technique de "L1 haute performance compatible EVM", le fondateur Keone Hon, en tant que fondateur technique, prône la véritable décentralisation et souligne que les faibles exigences matérielles de Monad permettent à quiconque de faire fonctionner un nœud complet.
Cette insistence sur la décentralisation permet à Monad d'introduire une culture Meme libre, étroitement liée au développement de la communauté, inaugurant un nouveau paradigme de construction communautaire :
Que ce soit par la créativité, la technologie ou l'expression culturelle, chacun peut trouver sa place dans la communauté Monad. En organisant des événements tels que des concours de création de memes, nous stimulons la créativité et l'engagement des membres de la communauté. Ces œuvres se diffusent largement au sein de la communauté, attirant l'attention extérieure et élargissant l'influence de Monad.
Dans ce processus, Monad a formé une atmosphère communautaire unique, donnant aux utilisateurs un sentiment de participation et de reconnaissance. Les membres ne sont pas seulement des utilisateurs du projet, mais aussi des créateurs et des promoteurs. Cette forte cohésion a permis à Monad d'avoir un volume de marché plus important que la plupart des acteurs majeurs avant même le lancement de son réseau principal.
Le charisme du fondateur de Morph
Il est intéressant de noter que certains ont remis en question le fait que Cecilia Hsueh, la fondatrice et PDG de Morph, soit une "PDG générée par IA", en raison de sa perfection presque universelle. Cela reflète l'attente croissante des gens envers les fondateurs de la nouvelle ère Web3, au point où l'exhibition de capacités et de charisme extraordinaires par un fondateur suscite des doutes.
Cette remise en question provient de l'activité de Cecilia sur les réseaux sociaux. Elle communique non seulement étroitement avec les développeurs et les utilisateurs, mais publie également fréquemment des mises à jour, des idées et des opinions personnelles sur Morph et le domaine des applications pour les consommateurs. En tant que l'une des rares femmes PDG dans le secteur des solutions de niveau 2, Cecilia attire naturellement plus d'attention et d'examen.
Pour Morph, qui est centré sur les "applications pour consommateurs", les fondateurs doivent partir du marché et du point de vue des utilisateurs, établir la confiance par l'interaction et élaborer des stratégies conformes aux besoins réels. Cela aide à créer une culture communautaire amicale et accessible, attirant les utilisateurs à s'engager et à tester le produit, renforçant ainsi la fidélité des utilisateurs.
Conclusion
L1 haute performance, L1 basé sur Cosmos SDK, chaîne publique de consommation, ces étiquettes peuvent sembler ordinaires, mais un écosystème et une communauté puissants peuvent jouer un rôle catalyseur. Dans ce processus, le fondateur joue un rôle irremplaçable en tant qu'âme du projet.
Rendre la technologie "utile" et faire en sorte que les utilisateurs en prennent conscience et l'acceptent comme "utile" est la clé pour percer le récit de Web3. Les fondateurs sont en effet des éléments essentiels pour faire vivre cette culture. Attendons avec impatience la révolution Web3 guidée par la nouvelle génération de fondateurs.