Réflexion sur la gouvernance d'Ethereum : Les leçons de l'incident EIP-3074

Récemment, la communauté Ethereum a eu des discussions animées autour de la proposition EIP-3074. Cet événement a mis en lumière certains problèmes existants dans le mécanisme de gouvernance actuel d'Ethereum, tout en nous offrant une opportunité de réflexion approfondie et d'amélioration. Cet article fera un retour et une analyse de cet événement, et proposera quelques suggestions sur la manière d'améliorer la gouvernance d'Ethereum.

Récapitulatif des événements

La proposition EIP-3074 vise à apporter la commodité de l'abstraction de compte AA aux utilisateurs de comptes Ethereum ordinaires (EOA). Cette proposition a été approuvée par les développeurs principaux après de longues discussions et est prévue pour être mise en œuvre lors de la prochaine hard fork Pectra.

Cependant, la communauté ERC-4337 s'y oppose vivement, estimant que l'EIP-3074 pourrait accroître les risques de centralisation et n'est pas conforme à la feuille de route de l'abstraction des comptes Ethereum. Par la suite, Vitalik a proposé l'EIP-7702 comme alternative, qui s'aligne mieux avec le standard EIP-4337 et permet une transition en douceur vers le compte abstrait natif EIP-7560().

Actuellement, les développeurs principaux discutent de l'EIP-7702, qui pourrait très probablement remplacer l'EIP-3074. Bien que le résultat soit satisfaisant, l'ensemble du processus est loin d'être optimal et a suscité de nombreuses controverses.

Analyse du problème

1. Processus d'approbation trop long : EIP-3074 a mis des années à être approuvé.

2. Retard de feedback : les développeurs principaux n'entendent largement les voix d'opposition qu'après approbation.

3. Alerte sans effet : l'équipe ERC-4337 a exprimé à plusieurs reprises ses inquiétudes, mais l'impact a été limité.

4. Décision répétée : nous sommes maintenant confrontés à la situation de révoquer une proposition approuvée.

Cette série de problèmes met en lumière des problèmes de communication et d'efficacité décisionnelle au sein du mécanisme de gouvernance d'Ethereum.

Analyse des causes profondes

La cause fondamentale des problèmes mentionnés ci-dessus est :

1. Malentendu sur le rôle de la réunion des développeurs principaux d'Ethereum (ACD). L'ACD n'est pas le seul pouvoir décisionnel concernant les mises à jour du protocole, il existe également une force de gouvernance invisible appelée "feuille de route".

2. Le pouvoir de gouvernance clé intitulé "feuille de route" manque d'une reconnaissance officielle. Bien qu'il ait une grande influence sur des affaires majeures, il est difficile à superviser en raison de son manque de transparence.

3. Il existe une incohérence entre les développeurs principaux et la feuille de route. En raison du manque de processus formel d'"approbation de la feuille de route", le niveau de reconnaissance des différentes feuilles de route varie, nécessitant un effort actif pour obtenir du soutien.

4. Le rôle spécial de Vitalik dans la gouvernance n'est pas suffisamment reconnu. Il joue en fait un rôle semblable à celui de CTO, ayant une énorme influence sur la feuille de route.

Suggestions d'amélioration

Pour optimiser la gouvernance d'Ethereum et éviter que des problèmes similaires ne se reproduisent, les suggestions suivantes sont proposées :

1. Améliorer la transparence des EIP : s'assurer que les EIP en cours de considération sont plus publics pour la communauté, afin d'éviter des décisions soudaines entraînant des conséquences inattendues.

2. Renforcer la participation de la communauté : établir des plages horaires spécifiques pour que les membres de la communauté discutent de l'impact des EIP sur les projets en aval.

3. Promouvoir la compréhension et la communication mutuelles : les développeurs principaux et les chercheurs devraient renforcer les échanges et parvenir à un consensus.

4. Clarifier le rôle de Vitalik : Reconnaître l'importance de Vitalik dans l'établissement de la vision et la coordination de tous les aspects.

5. Améliorer le modèle de gouvernance VVRC : valeurs - vision - feuille de route - client, garantir la cohérence des décisions du concept à la mise en œuvre.

Grâce à ces mesures, nous pouvons améliorer la transparence, la participation et l'efficacité de la gouvernance d'Ethereum, jetant ainsi des bases plus solides pour le développement à long terme du projet.