La "anticonciencia" de una plataforma de intercambio veterana de ocho años: ¿Por qué renunciar a ganancias pasivas y no considerar el trading como el objetivo final?

Autor: momo, ChainCatcher

Muchos constructores de criptomonedas, tras varias rondas de ciclos, parecen haber llegado a un “consenso”: que no importa qué querían hacer inicialmente, al final siempre terminan en el trading.

Tomemos como ejemplo a OpenSea, que alguna vez fue líder en NFT. Su camino de transformación es muy representativo. Cuando la popularidad del mercado NFT empezó a disminuir y los ingresos se redujeron a unos 3 millones de dólares mensuales, en octubre de 2025 OpenSea decidió cambiar de rumbo y convertirse en una plataforma integral “para todo tipo de transacciones”, soportando tokens y memecoin en 22 cadenas diferentes.

El resultado fue que en el primer mes de la transformación, el volumen de transacciones alcanzó los 2.600 millones de dólares, de los cuales casi el 90% provenía de transacciones de tokens. La frase del CEO Devin Finzer, “no puedes luchar contra la tendencia”, suena a seguir la corriente, pero también refleja una cierta resignación ante la necesidad de ceder.

OpenSea no es un caso aislado. Mirando hacia atrás en este ciclo alcista, muchas proyectos han recurrido a cortar memecoin transacciones como una “receta mágica” para sobrevivir. En el informe “2 notes for crypto builders in 2026” publicado en enero por a16z, la socia Arianna Simpson afirmó que esta tendencia se está acelerando: casi todas las empresas de criptomonedas con buen desempeño ya están, o están en proceso de, volcarse al negocio de las transacciones.

Aunque buscar ingresos a través del trading no es algo criticable, ¿y después qué? Esto se está convirtiendo en una especie de “experimento de algodón de azúcar” para la industria cripto: seguir el camino de la gratificación a corto plazo, a menudo a costa de perder profundidad en los productos.

Como señaló Vitalik Buterin, fundador de Ethereum, en una reciente discusión sobre redes sociales descentralizadas: si la industria solo mete un token especulativo en sus productos y se autoproclama “innovadora”, no es más que crear basura empresarial.

Si toda innovación termina solo en aumentar la rotación, ¿qué puede dejar esta industria a la era actual, a las personas y a los proyectos?

Afortunadamente, cuando el colectivo empieza a reflexionar, también surgen diferentes perspectivas. Bajo la gran tendencia de “todos hacia el trading”, plataformas tradicionales como CoinW comienzan a explorar si existe un camino a largo plazo más efectivo.

Divergencias en medio de la crisis del sector

¿Por qué decir que entrar demasiado pronto en el trading y solo hacer trading no es viable? Friend.tech y Pump.fun, dos productos que alguna vez fueron estrellas, quizás puedan responder a esta pregunta.

Friend.tech, que fue la principal plataforma SocialFi, tuvo éxito y fracasó en el trading. Con la intención de socializar, convirtió a cada KOL en un activo negociable, cuyo precio lo determinan la oferta y la demanda, y la plataforma se lleva una comisión. Este modelo provocó un crecimiento explosivo, con comisiones que superaron a las de Ethereum en menos de un mes, pero tras la especulación, las relaciones sociales en sí mismas no tenían valor independiente ni lograron retener usuarios, por lo que Friend.tech terminó fracasando.

Por otro lado, Pump.fun llevó al extremo el modelo centrado en el trading. La aparición de memecoin hizo que plataformas como Pump.fun ganaran mucho dinero, pero la mayoría de las transacciones son de suma cero: en un mercado bajista, el volumen puede caer hasta un 90% respecto al pico.

Aún no hay respuestas claras sobre cómo encontrar escenarios a largo plazo o una segunda curva de crecimiento.

Para toda la industria, esta proliferación del “todo en trading” solo genera dependencia excesiva en la especulación a corto plazo, fomentando una competencia homogénea y dificultando la acumulación de valor real a largo plazo. Por eso, en este ciclo, la criptoindustria ha sido criticada por su falta de innovación.

Pero si no podemos depender solo del trading, ¿dónde están las nuevas oportunidades?

Ya empiezan a surgir algunos enfoques diferentes. La idea no es rechazar el trading, sino redefinir su lugar: que no sea el destino final, sino la puerta de entrada a un sistema de participación más enriquecido. En otras palabras, no solo permitir que los usuarios hagan especulación en la plataforma, sino también que puedan generar valor en más escenarios de “consumo” y participación.

Este concepto no es difícil de entender. En sectores tradicionales, cualquier modelo de negocio sostenible requiere que los usuarios, en su uso diario, participación o consumo, generen valor de forma natural. Solo así se puede construir relaciones a largo plazo y recursos ecológicos duraderos.

Pero este camino probablemente no sea fácil. Requiere que la plataforma tenga suficiente capital y paciencia: primero sobrevivir, y luego invertir en actividades de crecimiento lento, como desarrollar desarrolladores, gestionar comunidades o conectar con escenarios del mundo real.

Por eso, actualmente, estas ideas no son aún la corriente principal, sino que las están explorando proyectos veteranos con base sólida y negocio estable. Por ejemplo, CoinW, un exchange con millones de usuarios, con volumen estable y suficiente flujo de fondos para construir un ecosistema de valor a largo plazo, aunque de crecimiento lento.

¿Qué hay detrás de la “opción contraria a la corriente”?

Para algunos proyectos, solo centrarse en el trading implica problemas de supervivencia a largo plazo. Pero, ¿por qué plataformas como CoinW, que claramente pueden obtener ganancias pasivas, deben arriesgarse a hacer actividades de crecimiento más lento? La respuesta puede encontrarse en su historia y estrategia.

Esto puede estar relacionado con el perfil del equipo de CoinW. Su consejo de administración incluye a Omar Al Yousif, con amplia experiencia en finanzas tradicionales e inversiones, actualmente vicepresidente de 7-E Emirates Holding y socio de 10X Capital.

En varias conversaciones internas y públicas, Omar ha mencionado que la competencia basada en el volumen y la homogeneización es una vieja estrategia de las finanzas tradicionales: cuando todos compiten en el mismo indicador, lo que queda es solo “polvo”. Aunque parece próspero, en realidad está agotando el valor a largo plazo.

Para plataformas veteranas como CoinW, impulsar la construcción del ecosistema no solo es una cuestión de mantener una base estable, sino también una estrategia de “visión a largo plazo”: en la próxima ronda de competencia, depender solo del trading será insuficiente. Cuanto antes se invierta en escenarios de valor fuera del trading, mayor será la ventaja competitiva en la diferenciación del sector.

¿Cómo implementar estos escenarios de valor fuera del trading? CoinW anunció en su octavo aniversario una actualización integral, que puede resumirse en que utilizan principalmente dos estrategias: “circulación interna” y “circulación externa”.

1. Circulación interna: facilitar que los usuarios se queden

La circulación interna consiste en rediseñar la “ruta de permanencia” del usuario en la plataforma: no asumir que solo harán trading repetido del mismo activo, sino extender su participación efectiva en la plataforma.

Por ejemplo, como usuarios de un exchange, generalmente comenzamos con spot y contratos. Pero en realidad, muchos no solo quieren “hacer más operaciones”, sino también participar en otros escenarios en cadena fuera del mercado. En CoinW, esta necesidad no se bloquea, sino que se acompaña y se facilita.

Con un sistema de cuentas unificado, los usuarios no necesitan preparar wallets adicionales ni pagar Gas para explorar más funciones:

En GemW, pueden explorar activos en cadena con costos y barreras muy bajos; en DeriW, que también ofrece derivados perpetuos, la estructura en cadena es más transparente y el diseño sin Gas invita a probar diferentes estrategias; en PropW, las transacciones ya no solo son para ganar o perder, sino que la capacidad de trading puede considerarse una “habilidad” que, con apoyo de fondos en las reglas de la plataforma, permite participar de otras formas.

A corto plazo, este diseño quizás no aumente inmediatamente el cantidad de transacciones, pero un cambio muy claro es que los usuarios no abandonan la plataforma solo por la bajada del mercado. Cuando las oportunidades de trading disminuyen, hay otras formas de participación que captan su atención; y cuando surgen nuevos activos o funciones, también pueden integrarse de forma natural en la ruta existente.

El resultado es que la barrera para que los usuarios exploren cosas nuevas disminuye, su tiempo en la plataforma se alarga y la fidelidad aumenta. Desde esta perspectiva, la circulación interna no busca que los usuarios hagan más trading, sino que se queden más fácilmente.

2. Circulación externa: salir del escenario de trading y cripto puro

La circulación externa consiste en que CoinW, en lugar de limitarse a ser un “mercado de transacciones”, active su participación en un ecosistema más amplio. A través de conexiones externas, CoinW involucra a usuarios y plataformas en el crecimiento de proyectos y en la asignación de recursos, en lugar de solo competir en el nivel de trading.

En la práctica, CoinW no ve la cooperación ecológica solo como listado de tokens o intercambio de tráfico, sino que busca alianzas profundas con proyectos con potencial a largo plazo. La plataforma abre puertas a proyectos con usuarios reales, liquidez y soporte de infraestructura, integrándolos en una estructura ecológica duradera, no solo como objetivos de transacción.

Este enfoque se refleja en iniciativas como WConnect, que conecta intercambios, comunidades de desarrolladores y proyectos en un diálogo inter-ecosistema; y en su participación en eventos regionales como Coinfest Asia, integrando la plataforma en redes globales de colaboración cripto, más allá de la infraestructura de trading.

Para los usuarios, esto cambia la lógica de participación. Ya no solo giran en torno a activos específicos, sino que pueden involucrarse en etapas tempranas de proyectos, usando productos, participando en mecanismos y estableciendo relaciones más duraderas, adelantando su involucramiento.

Además, CoinW busca llevar los activos cripto fuera del ámbito financiero puro. En deportes, colabora con La Liga y el Campeonato de Fútbol de Asia Oriental; en cultura, patrocina eventos como Taiwan GQ Style Fest, llevando las criptomonedas a escenarios públicos más tangibles.

Estas acciones de circulación externa no buscan aumentar inmediatamente el volumen de trading, sino que cambian el rol de la plataforma, de simple facilitador a puente que conecta proyectos, usuarios y escenarios reales. En un sector dominado por la lógica del trading, esta estrategia puede no dar resultados a corto plazo, pero fortalece la posición a largo plazo.

Conclusión

En retrospectiva, estas divergencias en la industria son difíciles de medir con unos pocos datos. Pero reflejan diferentes entendimientos sobre la forma futura del sector.

A medida que la capacidad de trading se vuelve más estandarizada, la verdadera diferencia quizás no esté en una mayor eficiencia en la ejecución, sino en la disposición a reservar espacio para valores fuera del trading. La elección de CoinW es una prueba de esa visión y una exploración en esa dirección.

El tema del 8º aniversario de CoinW, “Trot On To Infinity”, no es solo un lema, sino una postura: no marca un destino definido, sino que reconoce que este es un largo camino que requiere paciencia y ajustes continuos.

En un mercado altamente utilitarista, este camino puede no ser el más conveniente, pero al menos ofrece una posibilidad: cuando la marea baja, lo que puede sostener el crecimiento de la plataforma no será solo una mayor “capacidad de extracción”, sino si realmente está arraigada en un ecosistema con valor a largo plazo.

Descargo de responsabilidad:

Este contenido es solo para información general y no constituye asesoramiento de inversión o legal. Los servicios o productos mencionados pueden no estar disponibles en todas las regiones. La inversión en activos cripto conlleva riesgos elevados; participe con plena comprensión de estos riesgos.