Dar a luz a un mercado bullicioso pero lleno de vida: el tercer camino más allá de la catedral y el casino

Crear un mercado bullicioso pero lleno de vida—una tercera vía más allá de la catedral y el casino
Hoy salí y, por casualidad, leí un artículo titulado «No dejes que el casino devore la catedral». La profesora Jocy escribió muy bien, y es uno de los artículos más relevantes y con mayor sentido práctico que he leído en 2026.
Cuando leí que «muchos equipos chinos en torno a 2023 solo lograron financiamiento de entre cinco y siete millones de dólares… esa runway apenas soporta poco más de dos años, y ahora, o han perdido reputación en el sector de las criptomonedas, o se han retirado»
Sentí una profunda resonancia interna.
No conozco en detalle la situación de otros equipos, pero en UniSat, las dos rondas de financiamiento que completamos en 2024, también estuvieron en ese rango, tanto en valoración como en volumen total de financiamiento, siempre manteniéndonos en un nivel relativamente conservador. En comparación con muchos proyectos occidentales que alcanzan valoraciones de decenas de miles de millones de dólares y financiamiento de decenas de millones, esto no tiene mucho que ver.
Pero nuestra elección siempre ha sido clara: sin importar si el mercado está frío o caliente, insistimos en una estrategia de bajo consumo, de «ahorrar en gastos, con pequeños pasos y armas ligeras», enfocándonos a largo plazo en entregas de alta calidad y alta eficiencia, y en mejorar continuamente las deficiencias del equipo en la práctica. Desde el principio, nunca consideramos «retirarnos» como una opción.
Como señaló la profesora Jocy, en el otro lado del océano, la razón por la que la industria de las criptomonedas puede seguir desarrollándose se debe en gran medida a la inversión a largo plazo, sistemática y en capas de generaciones de pioneros del sector—una verdadera vía de construcción «tipo catedral».
Pero al observar nuestra realidad, a menudo encontramos lo contrario: talento difícil de retener, falta de visión a largo plazo, la industria que gradualmente se degrada en una lucha por el stock; la búsqueda de beneficios a corto plazo que se intensifica, formando un ciclo vicioso difícil de revertir. Estas fenómenos no son casos aislados, sino un reflejo real de los problemas estructurales actuales del sector.
Como dice el artículo: «Cuando Web3 se reduce a un gran casino, y la narrativa dominante del sector se degrada de ‘cambiar el mundo’ a un simple juego de riqueza, los mejores talentos votarán con sus pies».
Incluso los constructores más optimistas deben admitir que construir una verdadera «catedral» nunca es cosa de un día.
Pero la cuestión es—si la catedral está fuera de alcance, ¿debemos simplemente aceptar que el camino sea el «gran casino»?
Yo no pienso así.
Entre ambas opciones, en realidad existe una tercera vía que ha sido ignorada durante mucho tiempo.
Entre «depender de inversiones masivas y continuas» y «retirarse y agotar los recursos», podemos optar por construir, paso a paso, un mercado con costos relativamente bajos, bullicioso y lleno de vida—una plaza.
Quienes hayan leído «La catedral y el mercado», quizás ya hayan sonreído con complicidad. Sí, si la ruta es adecuada, construir un mercado abierto, lleno de vida y en constante crecimiento, no necesariamente requiere los costos exorbitantes de edificar una catedral resplandeciente.
El desarrollo de Linux de código abierto, la evolución del modelo de IA de código abierto DeepSeek, y también, por qué no, UniSat, la infraestructura y billetera de Bitcoin de código abierto (permítanme ser un poco descarado), en esencia siguen una lógica similar.
Además de «gastarse dinero para construir una catedral», también podemos optar por depender y promover aún más la apertura del sector, permitiendo que millones de desarrolladores independientes empujen sus pequeños carros, y juntos impulsen un mercado próspero.
La diversidad, precisamente, es la fuente de la prosperidad.
Un mercado abierto, impulsado por necesidades reales, que se va ajustando y evolucionando en la práctica, puede ser tan competitivo y robusto como una catedral centralizada, aunque sea más frágil y majestuosa.
Más aún, Vibe coding está reduciendo significativamente la barrera para que los desarrolladores personalicen y modifiquen código abierto existente. En mi opinión, la ola de apertura en la era de la IA, que resurge con fuerza, ya no es solo una declaración de idealismo «alejada de la vida cotidiana», sino que se está transformando en una verdadera «igualdad de código»—
una oportunidad para que todos puedan convertir sus necesidades reales en código funcional y utilizable.
Y eso, precisamente, es el mejor catalizador para un mercado próspero.
Pequeños avances continuos superan con creces a ambiciones desmedidas que terminan en fracasos rotundos.
Sigamos adelante juntos.