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Siili Solutions Plc, boletín de estados financieros, 1 de enero–31 de diciembre de 2025 (no auditado)

Siili Solutions Oyj

Mié, 11 de febrero de 2026 a las 15:15 GMT+9 10 min de lectura

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Siili Solutions Oyj

Boletín de estados financieros de Siili Solutions Plc, 1 de enero–31 de diciembre de 2025 (no auditado)

Siili Solutions Plc, boletín de estados financieros, 1 de enero–31 de diciembre de 2025 (no auditado)

La demanda de proyectos de inteligencia artificial se ha fortalecido – la renovación estratégica avanzó según lo planeado en un mercado desafiante

Boletín de estados financieros de Siili Solutions Plc 11 de febrero de 2026 a las 8:15 am (EET)

Julio-diciembre 2025

Renovamos nuestro equipo directivo y estructura organizativa para apoyar la implementación de nuestra estrategia

Observamos un aumento claro en la demanda de proyectos de IA que generan valor empresarial, y logramos relaciones importantes con nuevos clientes

Los ingresos del segundo semestre del año fueron de EUR 50.532 (52.713) mil, lo que representa una disminución del 4,1% interanual

El EBITA ajustado del segundo semestre fue de EUR 1.545 (1.902) mil, lo que corresponde al 3,1% (3,6%) de los ingresos

Enero-diciembre 2025

Lanzamos con éxito el área de negocio de Asesoría y renovamos nuestra oferta estratégica para satisfacer las necesidades de los clientes

Completamos la adquisición de una participación mayoritaria en Integrations Group

Los ingresos del año completo alcanzaron EUR 108.076 (111.899) mil, lo que representa una disminución del 3,4% interanual

El EBITA ajustado fue de EUR 4.107 (5.211) mil, lo que corresponde al 3,8% (4,7%) de los ingresos

1 Las cifras comparativas de 2024 han sido ajustadas respecto a las publicadas en los estados financieros de 2024; consulte los detalles en las notas

PERSPECTIVAS PARA 2026 Y OBJETIVOS FINANCIEROS PARA 2026‑2028

Se espera que los ingresos de 2026 estén entre EUR 102‑126 millones y el EBITA ajustado entre EUR 3.7‑6.9 millones.

El 26 de noviembre de 2024, la compañía anunció los objetivos financieros para los años 2025–2028 de la siguiente manera:

Crecimiento anual de ingresos del 20 por ciento, de los cuales aproximadamente la mitad será crecimiento orgánico.

EBITA ajustado del 12 por ciento de los ingresos.

El objetivo es mantener la proporción de deuda neta a EBITDA por debajo de dos.

El objetivo es pagar un dividendo que represente entre el 30 y el 70 por ciento del beneficio neto anualmente.

 






Continúa la historia  

CEO TOMI PIENIMÄKI:

2025 fue un año importante para Siili en muchos aspectos. Durante nuestro vigésimo aniversario, tomamos varios pasos importantes en la implementación de nuestra estrategia centrada en datos y IA. Los esfuerzos para mejorar la rentabilidad continuaron, y renovamos nuestras formas de trabajar así como nuestra organización a lo largo del año.

Las condiciones del mercado afectaron los ingresos y el impulso de crecimiento de Siili tanto a nivel nacional como internacional. Los ingresos del año completo alcanzaron aproximadamente EUR 108 millones, lo que representa una disminución del 3.4% respecto al año anterior. La participación de operaciones internacionales fue del 27.8% de los ingresos del Grupo en 2025. El EBITA ajustado fue de EUR 4.1 millones, equivalente al 3.8% de los ingresos. Este año, continuaremos mejorando la rentabilidad y enfocándonos en el crecimiento, especialmente en el negocio de datos y IA.

A pesar de los desafíos de crecimiento, el año fue un éxito para Siili en muchos aspectos. Completamos la adquisición de una participación mayoritaria en Integrations Group, fortaleciendo nuestra experiencia en integración y nuestra capacidad para servir como un socio integral de soluciones digitales para nuestros clientes, en línea con nuestra estrategia. A principios de año, lanzamos nuestro área de negocio de Asesoría, centrada en consultoría de gestión, que tuvo un buen desempeño en su primer año. En la primavera, también renovamos nuestra oferta de servicios gestionados para abordar mejor las necesidades emergentes de nuestros clientes en su proceso de transformación de IA.

La dirección estratégica que hemos elegido – posicionarnos como pioneros en IA y datos – resultó ser la correcta durante el año. Nuestros clientes actualmente conocen a Siili como un experto fuerte en transformación de IA. Para fin de año, un número creciente de grandes empresas finlandesas había puesto la IA en el centro de su negocio, señalando una demanda creciente de llevar soluciones más críticas a producción y escalarlas.

En este entorno de mercado, aseguramos varias nuevas relaciones con clientes y fortalecimos aún más nuestra posición con los clientes existentes.

Dentro de proyectos de datos y IA, profundizamos nuestra colaboración con Pihlajalinna durante el año, con un énfasis especial en la utilización empresarial de datos y IA. Continuamos nuestra cooperación con la empresa de medios Sanoma, especialmente en el aprovechamiento de IA, y la relación también creció en términos de ingresos. En el sector público, ampliamos significativamente nuestra colaboración con la Administración Tributaria de Finlandia. Además, Siili fue seleccionado como socio de la Universidad Aalto para desarrollar sitios web basados en sistemas de gestión de contenido y puntos de contacto, cubriendo el diseño, la implementación y el mantenimiento durante un contrato de cuatro años.

También hemos dado pasos sustanciales en el frente del crecimiento internacional. NeuConnect, la primera conexión energética directa entre Reino Unido y Alemania, eligió a la filial de Siili, Supercharge, para suministrar su plataforma de integración de mercado. También buscamos crecer en la digitalización de sistemas de conciencia situacional en aeropuertos. El sistema de Estado Operativo del Aeropuerto (AOS) que implementamos para Finavia ha generado un amplio interés internacional, especialmente a la luz de las nuevas regulaciones de la UE, y hemos firmado, por ejemplo, un acuerdo con un importante operador aeroportuario europeo para la entrega de un sistema similar.

Durante el año, nos centramos en renovar nuestro perfil de competencias, formas de trabajo y organización para brindar un apoyo aún más sólido en la implementación de la estrategia. Los cambios implementados a través de la transformación organizacional iniciada en otoño han mejorado y aclarado significativamente nuestras operaciones. Continuamos invirtiendo en fortalecer las capacidades de IA de nuestro personal, y aproximadamente el 80% de todos los consultores de Siili ya son capaces de utilizar o implementar soluciones de IA en proyectos con clientes. También contamos con una sólida experiencia en la construcción de plataformas digitales escalables y capacidades de IA. Nuestros clientes buscan cada vez más capacidades de IA seguras y soberanas en las que puedan confiar. En respuesta a esta demanda, en 2025 lanzamos la primera solución de LLM como servicio para IA soberana en Finlandia, junto con Verda.

Nuestras publicaciones en libros blancos y eventos de la Mesa Redonda de IA reforzaron nuestra reputación como pioneros y socios a largo plazo para nuestros clientes. Más adelante en el año, también fuimos preseleccionados como finalistas en la categoría de Proyecto de IA con Mayor Crecimiento en la gala de IA Finlandia.

En general, 2025 demostró la validez de nuestra estrategia centrada en datos y IA. Quiero agradecer a todos los Siili, así como a nuestros clientes y socios, por el año pasado. Ahora estamos en una posición excelente para continuar implementando nuestra estrategia en el próximo año.

**FACTORES DE RIESGO E INCERTIDUMBRE **

Siili está expuesto a diversos factores de riesgo relacionados con sus actividades operativas y su entorno empresarial. La realización de estos riesgos puede tener un efecto desfavorable en los negocios, la situación financiera o el valor de la empresa. Los riesgos más significativos relacionados con las operaciones de Siili se describen a continuación. También existen otros riesgos conocidos que podrían volverse importantes en el futuro. Además, hay riesgos que Siili no necesariamente conoce y que podrían volverse significativos.

La pérdida de uno o más clientes clave, una disminución considerable en las compras, dificultades financieras de los clientes o un cambio en la estrategia de un cliente respecto a la adquisición de servicios de TI podría tener un efecto negativo en la empresa.

Incumplimiento de los objetivos de reclutamiento en términos de calidad y cantidad, y no poder ajustar la oferta a la demanda del cliente de manera oportuna.

La probabilidad y los efectos adversos de la realización de los riesgos mencionados anteriormente son mayores en un entorno económico incierto.

Fallos en la fijación de precios, planificación, implementación y mejora de la eficiencia de costos en los proyectos de los clientes.

Pérdida de la contribución de personal clave o deterioro de la reputación del empleador.

La realización de riesgos cibernéticos o de seguridad de la información, por ejemplo, como resultado de una brecha de datos y/o error humano por parte de un empleado. Además, la mayor incertidumbre geopolítica y la mayor actividad de actores estatales han contribuido a un panorama de amenazas cibernéticas elevado.

Desarrollo económico negativo o debilitado en general y la incertidumbre resultante en el entorno operativo de los clientes. El ciclo económico general y los cambios en el entorno operativo de los clientes pueden tener efectos negativos al ralentizar, posponer o cancelar decisiones sobre inversiones en TI.

La incertidumbre general, junto con la volatilidad derivada de factores macroeconómicos y geopolíticos, continúa afectando las decisiones de inversión de nuestros clientes y, en consecuencia, tiene un impacto negativo en los negocios de Siili. Según la evaluación de la dirección, la incertidumbre causada por estos factores seguirá afectando las operaciones comerciales y las oportunidades de crecimiento de Siili durante el ejercicio financiero actual. La empresa monitorea activamente la situación y adapta sus operaciones, incluyendo la satisfacción del cliente y la eficiencia de costos.

EVENTOS POSTERIORES AL CIERRE DEL EJERCICIO FINANCIERO

La empresa no tiene eventos materiales posteriores al cierre del ejercicio financiero.

PROPUESTA DE DIVIDENDO

De acuerdo con la política de dividendos aprobada por su Junta Directiva, Siili busca distribuir entre el 30 y el 70% de su beneficio del período a los accionistas. Además, se puede realizar una distribución adicional de beneficios.

Al 31 de diciembre de 2025, los activos disponibles para distribución de la matriz de Siili Solutions Plc ascendían a EUR 36.619.972,91, incluyendo el beneficio del período de EUR 3.219.111,97. La Junta Directiva propone a la Asamblea General Anual de 2026 que se pague un dividendo de EUR 0,07 por acción por el ejercicio 2025. Según la propuesta, se pagaría un dividendo total de EUR 567.599,55. El dividendo propuesto representa aproximadamente el 61% del beneficio del Grupo para el ejercicio.

No ha habido cambios significativos en la situación financiera de Siili desde el cierre del ejercicio. La compañía cuenta con un buen nivel de liquidez, y la Junta considera que el dividendo propuesto no pondrá en riesgo la liquidez.

CALENDARIO FINANCIERO PARA 2026

Siili realizará un evento de presentación de resultados para analistas, gestores de fondos y medios de comunicación el 11 de febrero de 2026 a la 1:00 p.m. Los materiales de la presentación se publicarán en la página web de la empresa después del evento.

El Informe Anual 2025 se publicará en formato electrónico en la página web de la empresa el 13 de marzo de 2026.

La Junta General Anual se celebrará el 8 de abril de 2026.

La revisión de negocios del 1 de enero–31 de marzo de 2026 se publicará el 28 de abril de 2026.

El informe semestral del 1 de enero–30 de junio de 2026 se publicará el 11 de agosto de 2026.

La revisión de negocios del 1 de enero–30 de septiembre de 2026 se publicará el 28 de octubre de 2026.

Helsinki, 11 de febrero de 2026

Junta Directiva, Siili Solutions Plc

**INFORMACIÓN ADICIONAL: **

CEO Tomi Pienimäki
tel. +358 40 834 1399
email: tomi.pienimaki(at)siili.com

CFO Tuomas Toropainen
tel. +358 50 911 9598
e-mail: tuomas.toropainen(at)siili.com

**SIILI SOLUTIONS EN RESUMEN: **

Siili Solutions Plc es pionera en desarrollo digital impulsado por IA. Siili es el socio de referencia para clientes que buscan crecimiento, eficiencia y ventaja competitiva mediante transformación digital. Nuestros principales mercados son Finlandia, Países Bajos, Reino Unido y Alemania. Las acciones de Siili Solutions Plc están listadas en la Bolsa de Valores de Helsinki (Nasdaq Helsinki).

www.siili.com

Adjunto

Boletín de Estados Financieros de Siili Solutions Plc 2025 (no auditado)

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