Las acciones de Restaurant Brands caen a pesar de superar las ganancias y un fuerte crecimiento internacional

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Patrick Doyle, presidente ejecutivo de Restaurant Brands: El consumidor estadounidense está muy bifurcado

Squawk Box

Restaurant Brands International informó el jueves ganancias y ingresos trimestrales que superaron las expectativas, impulsados por un fuerte crecimiento internacional.

Sin embargo, los ejecutivos dijeron que el progreso de Burger King en la remodelación de restaurantes en EE. UU. se desaceleró el año pasado en respuesta a los costos más altos, y la cadena ya no cumplirá con su plazo de 2028 para modernizar el 85% de sus locales nacionales. La noticia decepcionó a los inversores, y las acciones de la compañía cayeron un 6% en la negociación de la tarde.

Esto es lo que reportó la compañía para el período que terminó el 31 de diciembre en comparación con lo que esperaba Wall Street, según una encuesta de analistas de LSEG:

• Ganancias por acción: 96 centavos ajustados vs. 95 centavos esperados
• Ingresos: 2.470 millones de dólares vs. 2.410 millones de dólares esperados

Restaurant Brands reportó un ingreso neto atribuible a los accionistas del cuarto trimestre de 113 millones de dólares, o 34 centavos por acción, frente a 259 millones de dólares, o 79 centavos por acción, del año anterior.

Excluyendo costos de transacción, gastos de reestructuración y otros ítems, la compañía reportó ganancias ajustadas de 96 centavos por acción.

Las ventas netas aumentaron un 7.4% hasta 2.470 millones de dólares. Excluyendo fluctuaciones de divisas y ventas de restaurantes que planea refranquiciar, los ingresos orgánicos de Restaurant Brands aumentaron un 6.5%.

Las ventas en tiendas iguales de la compañía aumentaron un 3.1%, impulsadas por un fuerte crecimiento internacional.

Fuera de EE. UU. y Canadá, las ventas en tiendas iguales de Restaurant Brands subieron un 6.1%. Los restaurantes internacionales de Burger King, que representan la mayor parte del segmento, vieron un crecimiento en ventas en tiendas iguales del 5.8%.

Los analistas proyectaban un crecimiento en ventas en tiendas iguales internacionales de solo el 3.7%, según estimaciones de StreetAccount.

Y Restaurant Brands planea seguir expandiendo su negocio en el extranjero. En noviembre, la compañía anunció su plan para formar una empresa conjunta para Burger King China para acelerar la expansión. Bajo los términos del acuerdo, que se cerró a finales de enero, CPE, un gestor de activos alternativos chino, posee aproximadamente el 83% de Burger King China. Restaurant Brands ha conservado una participación minoritaria de aproximadamente el 17%, junto con un asiento en la junta directiva.

Resultados de la cadena

La cadena canadiense de café Tim Hortons reportó un crecimiento en ventas en tiendas iguales del 2.9%, aunque Wall Street proyectaba un aumento del 3.8%, según StreetAccount. Tim Hortons representó el 46% de los ingresos totales de Restaurant Brands durante el trimestre.

Burger King reportó un crecimiento general en ventas en tiendas iguales del 2.7%, superando las estimaciones de StreetAccount del 2.4%. La cadena de hamburguesas ha apostado por promociones, como el menú de Bob Esponja que se lanzó en diciembre, para impulsar el tráfico de familias.

“No necesitábamos depender de descuentos profundos para impulsar los resultados principales”, dijo Patrick Doyle, presidente ejecutivo de Restaurant Brands, en la llamada de la compañía.

La cadena ofrece comidas combinadas de 5 y 7 dólares para llegar a los comensales con presupuesto ajustado, pero ha mantenido sus ofertas de valor consistentes, ayudando a Burger King a ahorrar en gastos de marketing, explicó el CEO de Restaurant Brands, Josh Kobza, a CNBC.

Burger King también ha enfrentado costos más altos, especialmente por el aumento en los precios de la carne de res. Los ejecutivos dijeron que los costos de la carne de res aumentaron un 20% en 2025, presionando las ganancias de la cadena y sus franquiciados.

Popeyes fue la cadena rezagada en el portafolio de Restaurant Brands. Sus ventas en tiendas iguales cayeron un 4.8%, una caída más pronunciada que la disminución del 2.4% prevista por Wall Street.

Pero la compañía tiene planes para revitalizar la cadena de pollo frito en dificultades. Para atraer a los clientes, Popeyes necesita centrarse en sus operaciones y en sus productos principales, como su famoso sándwich de pollo, dijo Kobza.

En noviembre, Restaurant Brands nombró a Peter Perdue, veterano de Burger King, para liderar el negocio en EE. UU. y Canadá; el mes pasado, la compañía también nombró a Matt Rubin, veterano de Popeyes, como el nuevo director de marketing de la cadena.

“Hemos sido muy claros en que las ventas no están donde deberían estar, y vimos cambios en el liderazgo en 2025 y a principios de este año”, dijo Doyle. “Como resultado, confío en que los pasos que estamos tomando, particularmente el renovado enfoque en operaciones, consistencia y estándares de marca, se traducirán en un mejor rendimiento con el tiempo.”

Restaurant Brands planea compartir más ideas para hacer crecer el negocio en su día de inversores en Miami el 26 de febrero.