Alta dirección de EF vuelve a estar en turbulencias: ¿quién podrá guiar a la Ethereum perdida?

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Autor original: bootly, BitpushNews

La Fundación Ethereum (EF) se encuentra una vez más en una encrucijada de turbulencias personales.

Tomasz Stańczak, codirector ejecutivo de la Fundación Ethereum, anunció que dimitirá a finales de este mes. Esto ocurre apenas 11 meses después de que él y Hsiao-Wei Wang unieran fuerzas en marzo del año pasado para tomar el mando de la veterana Aya Miyaguchi y formar un nuevo núcleo de liderazgo.

Será reemplazado por Bastian Aue. Esta persona tiene muy poca información pública, y su cuenta X solo lleva registrada ocho meses y casi no tiene registro de haber hablado. Continuará coliderando la organización junto a Hsiao-Wei Wang, que controla los recursos y la dirección del ecosistema Ethereum.

Este cambio aparentemente repentino de personal es en realidad el resultado inevitable del entrelazamiento de contradicciones internas, presiones externas y la transformación estratégica de la Fundación Ethereum.

Comandado en peligro: un año de turbulencia

Para entender la marcha de Stańczak, primero hay que volver al contexto en el que asumió el cargo.

A comienzos de 2025, la comunidad Ethereum atraviesa un periodo de ansiedad. En ese momento, el mercado de criptomonedas en su conjunto creció tras las elecciones estadounidenses, Bitcoin alcanzó repetidamente nuevos máximos, cadenas competidoras como Solana fueron feroces, mientras que el rendimiento del precio de Ethereum fue relativamente débil y la propia Fundación Ethereum se convirtió en objeto de críticas públicas.

Las críticas iban dirigidas a Aya Miyaguchi, entonces directora ejecutiva. La comunidad de desarrolladores se queja de que la base está gravemente desconectada de los constructores de primera línea, existen conflictos de interés en la dirección estratégica y la promoción de Ethereum es insuficiente. Algunas personas cuestionan que la fundación sea demasiado “budista” y esté perdiendo la ventaja pionera de Ethereum en su postura moderada de presentarse como un “coordinador” en lugar de un “líder”.

Como la “madre central” de Ethereum, la fundación debe no gobernar sin hacer nada, sino atacando con fuerza.

En medio de esta tormenta de opinión pública, Miyaguchi se retiró al segundo plano y se incorporó al consejo. Stańczak y Wang recibieron la orden de salir al frente en peligro.

Stańczak no es una fuerza aerotransportada. Es el fundador de Nethermind, uno de los clientes de ejecución que está en el núcleo del ecosistema Ethereum y un actor clave en la construcción de infraestructuras. Entiende de tecnología, experiencia emprendedora y una comprensión personal de los puntos de dolor de la comunidad.

En sus propias palabras, la directiva que recibió al inicio de su mandato fue clara: “La comunidad está gritando: sois demasiado caóticos y necesitáis ser un poco más centralizados y acelerados para afrontar este periodo crítico.”

¿Qué hiciste este año?

La combinación de Stańczak y Wang realmente provoca cambios visibles a simple vista.

La primera es la eficiencia organizativa. La fundación despidió a 19 empleados, simplificó su estructura e intentó eliminar etiquetas burocráticas. El enfoque estratégico es volver de la Capa 2 a la propia Capa 1, dejando claro que priorizará la expansión de la mainnet de Ethereum en lugar de permitir que L2 actúe de forma independiente. El ritmo de las mejoras se ha acelerado significativamente y el EIP se ha impulsado con más decisión que nunca.

La segunda es el ajuste de actitud. La fundación comenzó a publicar una serie de vídeos en redes sociales, explicando proactivamente al público la ruta técnica y la dirección de desarrollo de Ethereum. Este método de comunicación de “salir” contrasta con la imagen relativamente cerrada y misteriosa del pasado.

En cuanto a la disposición estratégica, Stańczak ha promovido la exploración de varias nuevas direcciones: protección de la privacidad, respuesta a amenazas por computación cuántica e integración de inteligencia artificial y Ethereum. En particular, en el ámbito de la IA, dejó claro que ve una tendencia de “sistemas basados en agentes” y “descubrimiento asistido por IA” que están remodelando el mundo.

A nivel financiero, la fundación comenzó a debatir estrategias de gestión presupuestaria y asignación de fondos más transparentes en un intento de responder a preguntas sobre la eficiencia del uso de la tesorería.

Vitalik Buterin dijo sobre Stańczak: “Ha contribuido enormemente a mejorar la eficiencia de los distintos departamentos de la fundación y a hacer que la organización sea más receptiva al mundo exterior.”

El sonido de la declaración de dimisión

Es menos de un año, ¿por qué irse?

La declaración de dimisión de Stańczak fue redactada de forma bastante franca y algo intrigante. Proporcionó varios puntos clave de información:

Primero, cree que la Fundación Ethereum y todo el ecosistema están “en un estado saludable”. Ha llegado el momento de entregar el testigo.

En segundo lugar, quiere volver a ser un “creador de productos práctico” y centrarse en la combinación de IA y Ethereum. Dijo que su mentalidad es similar a la de cuando fundó Nethermind en 2017.

Tercero, y lo más interesante, “El liderazgo de la Fundación está ganando confianza en que puede tomar sus propias decisiones y tomar el control de sus propios asuntos. Con el tiempo, mi capacidad para ejecutar de forma independiente en la base disminuye. Si continúo, en 2026 seré más bien un ‘esperando para entregar’.”

Hay dos significados detrás de esta frase: primero, el nuevo equipo directivo ha formado una fuerza automotriz y ya no necesita que él intervenga en todo; En segundo lugar, su verdadero espacio de poder puede estar reduciéndose: para una persona acostumbrada a ir al campo en persona y con un fuerte temperamento emprendedor, este sentimiento obviamente no le encaja.

También mencionó: “Sé que muchas de las ideas sobre la IA basada en agentes pueden ser inmaduras o incluso inútiles, pero es este experimento tipo juego el que define el espíritu innovador de los primeros Ethereum.”

Este pasaje lleva consigo una crítica implícita al statu quo: cuando la organización se vuelva cada vez más “madura” y la toma de decisiones cada vez más “robante”, ¿se perderá el espíritu experimental del crecimiento bárbaro?

La salida de Stańczak es, en teoría, una elección personal, pero detrás de ella está el dilema de larga duración al que se enfrenta la Fundación Ethereum.

Esta organización ha estado en una posición incómoda desde su nacimiento. En teoría, Ethereum es descentralizado y las fundaciones no deberían ser el centro de poder que dicta. Pero en realidad, posee una gran cantidad de fondos, recursos fundamentales para los promotores y un discurso de coordinación ecológica, y asume objetivamente los roles duales de “madre central” y “Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma”.

Esta paradoja de identidad ha llevado a un dilema a largo plazo para las fundaciones: excederse y ser acusado de centralización; Haz menos, te regañan por inacción. Durante el periodo Miyaguchi, se inclinó hacia el puesto de “coordinador” y fue criticado por su debilidad; El intento de Stańczak de cambiar al papel de “hacedor” sí aumenta la eficiencia, pero la distribución del poder dentro de la organización es, de forma natural, más centralizada.

La declaración de salida de Stańczak pone precisamente de manifiesto esta tensión: cuando la organización se vuelve más eficiente y decidida, el espacio de juego individual de los miembros fundadores del equipo se comprime. Para un ecosistema que necesita equilibrar el “espíritu de descentralización” y la “eficiencia de la competencia en el mercado”, esta fricción interna es casi inevitable.

¿Qué tipo de persona fue Bastian Aue que sucedió a Stańczak?

Hay muy poca información pública. Él mismo describió en X que era responsable de un “trabajo difícil de cuantificar pero crítico” en la fundación: ayudar a la dirección en la toma de decisiones, comunicarse con los líderes de equipo, considerar el presupuesto, la planificación estratégica y la priorización, un estilo discreto que contrasta con el carácter emprendedor distintivo de Stańczak.

En su declaración de adquisición, Aue dijo: “Tomo decisiones basándome en una adhesión de principios a ciertos atributos de lo que estamos construyendo. La misión de la Fundación es garantizar que se pueda construir una infraestructura verdaderamente sin permisos —con el espíritu cypherpunk en su núcleo—.”

Este pasaje suena más al estilo de lenguaje del periodo Miyaguchi: énfasis en el principio, énfasis en el espíritu, énfasis en la coordinación más que en la dominancia.

¿Significa esto que la Fundación reequilibrará su rumbo de la “ejecución agresiva” a la “coordinación basada en principios”? Está por verse.

La confusión de Ethereum

La salida de Stańczak llega en un momento en que Ethereum está discutiendo una serie de propuestas importantes. Según él, la fundación publicará pronto varios documentos clave, incluyendo el plan específico para “Lean Ethereum”, la hoja de ruta para el desarrollo futuro, el mecanismo de coordinación DeFi, etc.

Entre ellas, la propuesta “Lean Ethereum” ha sido apodada por algunos miembros de la comunidad como la “era de la reducción de peso de Ethereum”; su objetivo es simplificar el protocolo, reducir la carga y hacer que la mainnet funcione de forma más eficiente.

Estos documentos direccionales influirán profundamente en la evolución de Ethereum en los próximos años. El cambio del líder ejecutivo central en este momento sin duda añade incertidumbre a la implementación de estas propuestas.

En un contexto más amplio, Ethereum se enfrenta a desafíos desde múltiples niveles: competencia de cadenas de alto rendimiento como Solana, problemas de fragmentación de la Capa 2, nuevas ventanas narrativas para la integración de IA y blockchain, y el impacto de las fluctuaciones generales de sentimiento en el mercado cripto sobre los fondos ecológicos y la atención.

El mismo día que Stańczak anunció su salida, ETH cayó brevemente en el rango de 1800 dólares. Si sigue cayendo por debajo de esta barrera, saldrá a la luz una verdad embarazosa: el rendimiento combinado de mantener ETH podría ser inferior al tipo de interés del dólar estadounidense.

Es aún más desgarrador: en enero de 2018, ETH superó los 1.400 dólares por primera vez. Esos 1.400 dólares se suman a la inflación del IPC de EE. UU. y equivalen a unos 1.806 dólares para febrero de 2026.

En otras palabras, si un inversor compra ETH en 2018 y lo mantiene desnudo y nunca ha participado en el staking, ocho años después no solo no ha ganado dinero, sino que incluso ha superado el efectivo en dólares estadounidenses que deposita en el banco por intereses.

Para los “Guardias E” que han creído hasta el final, la verdadera tortura puede no ser “quién ganó la batalla de la ruta”, sino: ¿cuánto tiempo puede durar?

Lo único seguro es que esta organización central, que controla uno de los ecosistemas más importantes del mundo cripto, sigue buscando un puesto en una industria que cambia rápidamente, y este camino no está destinado a ser tranquilo.

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