Proyecto de cadena de consumo: exploración de Web3 con innovación y controversia
En los últimos años, han surgido muchos proyectos en la industria blockchain centrados en el concepto de "cadena de consumo", con el objetivo de atraer a más usuarios de Internet tradicionales al mundo de Web3 mediante la reducción de las barreras para los usuarios y la simplificación de los procesos operativos. Entre ellos, un proyecto de capa de consumidores basado en el ecosistema TON ha atraído rápidamente a millones de usuarios gracias a su innovadora compatibilidad con EVM y funciones de tokenización.
Sin embargo, a medida que avanza el proyecto, la retroalimentación del mercado muestra una polarización: por un lado, la innovación tecnológica y el crecimiento de usuarios del proyecto son notables; por otro lado, algunos usuarios cuestionan su modelo de negocio debido a las pérdidas sufridas al participar en actividades. Este artículo tomará este proyecto como ejemplo para explorar la esencia de la cadena de consumo: ¿es un pionero en la transformación de la industria o una forma más de herramienta especulativa?
I. Innovación y logros del proyecto
Avance tecnológico: compatibilidad con EVM e integración ecosistémica
El mayor atractivo de este proyecto radica en su compatibilidad con EVM, lo que permite a los desarrolladores construir aplicaciones en el ecosistema TON utilizando el familiar lenguaje Solidity, lo que reduce en gran medida la barrera de entrada para el desarrollo. Al mismo tiempo, a través de la funcionalidad de tokenización, se convierte la puntuación de los usuarios de Web2 en activos en cadena, simplificando aún más el proceso de entrada de los usuarios en Web3. Esta integración tecnológica no solo aporta nueva liquidez al ecosistema TON, sino que también ofrece a cientos de millones de usuarios una experiencia en cadena sin interrupciones.
Crecimiento de usuarios y expansión del ecosistema
Desde el lanzamiento de la red de pruebas, el proyecto ha atraído la atención de más de 5.3 millones de usuarios, con más de 1 millón de usuarios de pago en las actividades de la red de pruebas y un volumen de transacciones en cadena que supera los 29 millones. Tras el lanzamiento de la red principal, el número de billeteras activas superó rápidamente 1 millón, y el volumen de transacciones en cadena superó los 5 millones, lo que muestra un fuerte impulso de crecimiento de usuarios. Además, el proyecto ha establecido colaboraciones con varias plataformas reconocidas, ampliando aún más su ecosistema.
Economía de tokens e incentivos
El suministro total de tokens del proyecto es de 10 mil millones, de los cuales el 77% se destina al desarrollo de la comunidad y del ecosistema, incluyendo el 50% para airdrops y el 20% para apoyar el desarrollo del ecosistema, entre otros. Este mecanismo de incentivos tiene como objetivo atraer la participación de los usuarios a través de airdrops y actividades de staking, al mismo tiempo que proporciona apoyo financiero a los proyectos del ecosistema.
II. Preocupaciones sobre la experiencia del usuario
Reglas de participación complejas
A pesar de que el proyecto ha atraído a una gran cantidad de usuarios a través de actividades de airdrop y staking, algunos usuarios han informado que las reglas de las actividades son complejas y el costo de participación es alto. Por ejemplo, los usuarios necesitan hacer staking de ciertos activos para poder recibir recompensas de airdrop, y en condiciones de alta volatilidad del mercado, el valor de los activos en staking puede disminuir drásticamente, lo que resulta en que los beneficios reales de los usuarios sean inferiores a lo esperado.
Limitaciones de la funcionalidad de tokenización
La funcionalidad de tokenización del proyecto, aunque reduce la barrera de entrada de los usuarios a Web3, tiene aplicaciones prácticas limitadas. Actualmente, los tokens se utilizan principalmente para pagar tarifas de Gas y participar en actividades en la cadena, y aún no se han formado escenarios de consumo amplios. Esta limitación puede llevar a los usuarios a dudar del valor a largo plazo del proyecto.
escasez de liquidez ecológica
A pesar de que el proyecto se dedica a integrar la liquidez de múltiples ecosistemas, los protocolos y aplicaciones DeFi dentro de su ecosistema todavía se encuentran en una etapa temprana, con una liquidez relativamente insuficiente. Este problema de fragmentación de la liquidez podría limitar la experiencia real de los usuarios, afectando así el desarrollo a largo plazo del proyecto.
Tres, discusión sobre la esencia de la cadena de consumo
Potencial de transformación de la industria
El objetivo principal de la cadena de consumo es reducir las barreras de entrada para los usuarios a través de la innovación tecnológica y promover la migración de usuarios de Web2 a Web3. La compatibilidad EVM del proyecto y la funcionalidad de tokenización son una manifestación de esta filosofía. Esta compatibilidad no solo permite una transición fluida de las aplicaciones Web2 existentes al ecosistema Web3, sino que también ofrece a los desarrolladores herramientas más poderosas, mejorando la experiencia del usuario y la tasa de adopción de aplicaciones. Si se pueden resolver de manera efectiva los problemas de falta de liquidez y escenarios de aplicación limitados, la cadena de consumo tiene el potencial de convertirse en un catalizador para la aplicación masiva en la industria blockchain.
riesgos potenciales
Sin embargo, los mecanismos de incentivos y los modelos de negocio detrás de la cadena de consumo también son susceptibles de ser abusados. Algunos proyectos pueden atraer la inversión de los usuarios a través de reglas de participación complejas y altos costos de participación, pero finalmente hacen que los inversores sufran pérdidas. Este fenómeno de atraer con altos retornos a expensas de los fondos de los usuarios no es algo nuevo en el ámbito de la blockchain, especialmente en ausencia de una regulación efectiva, lo que puede intensificar el comportamiento especulativo irracional en el mercado y perjudicar los intereses de los usuarios comunes.
Cuatro, Lecciones de Casos de Proyecto
espada de doble filo del diseño de la economía de los tokens
El modelo económico del token del proyecto es el núcleo de su controversia. A pesar de asignar la mayor parte de los tokens a la comunidad e intentar atraer la participación de los usuarios a través de altos incentivos, los datos históricos muestran que la mayoría de los tokens se devalúan drásticamente en el corto plazo debido a la presión de venta tras el airdrop. Aunque este modelo puede acumular rápidamente usuarios a corto plazo, si carece de escenarios de aplicación real que lo respalden, será difícil mantener el valor del token, lo que puede llevar a la reducción de los activos de los usuarios.
Efecto práctico de la integración tecnológica
La innovación tecnológica del proyecto ------ como la compatibilidad con EVM, la tokenización y la integración de liquidez entre cadenas ------ se considera "una revolución en la industria", pero los efectos reales de su implementación aún necesitan ser verificados. Por ejemplo, la integración de liquidez ecológica que se afirma depende de puentes entre cadenas y mecanismos de incentivos, pero el soporte subyacente sigue siendo débil. Además, aunque se ha reducido la barrera de entrada para el desarrollo, las aplicaciones dentro del ecosistema todavía se centran en funciones simples, careciendo de aplicaciones complejas.
Desafíos de sostenibilidad impulsados por la comunidad
La "cultura comunitaria interesante" del proyecto es un punto destacado en su crecimiento de usuarios; sin embargo, este modelo depende en gran medida de incentivos a corto plazo, lo que pone en duda la tasa de retención de usuarios. Los datos muestran que, después del lanzamiento de la mainnet, la velocidad de crecimiento del volumen de transacciones en cadena se ha desacelerado, lo que indica que la actividad de los usuarios podría disminuir al finalizar el airdrop. En comparación, una cadena de consumo madura necesita construir un mecanismo de captura de valor a largo plazo, en lugar de depender únicamente del ciclo "tráfico-airdrop".
Cinco, Perspectivas futuras de la cadena de consumo
Volver a la esencia de las necesidades del usuario
El núcleo de la cadena de consumo debe ser reducir la barrera de entrada al uso de Web3 y crear una demanda real. En el futuro, es necesario expandir los escenarios de aplicación, por ejemplo, utilizando tokens para recompensas sociales, suscripciones de contenido y otros comportamientos de consumo frecuentes, formando un ciclo cerrado de "puntos-consumo-ingresos".
Profundización técnica en la integración de la liquidez
La integración de la liquidez entre cadenas actualmente depende en gran medida de los protocolos de puente, pero los problemas de seguridad y eficiencia son destacados. En el futuro, se deberán explorar soluciones más profundas, como la implementación de tecnología ZK para lograr una verificación ligera entre cadenas, o mediante la agregación de activos de múltiples cadenas a través de un pool de liquidez unificado. Al mismo tiempo, la introducción de protocolos de rendimiento real puede mejorar la utilización de capital y evitar la "falsa prosperidad" de la liquidez.
Construcción del marco regulatorio y de cumplimiento
La visión de "adopción masiva" de la cadena de consumo debe enfrentar los desafíos regulatorios. Los proyectos deben colaborar con las instituciones de cumplimiento para explorar la integración de la identidad en la cadena y los canales de pago de cumplimiento, en lugar de depender únicamente de la "arbitraje regulatorio".
Conclusión
Los proyectos de la cadena de consumo reflejan las contradicciones típicas de este sector: por un lado, el potencial innovador de la integración tecnológica y el crecimiento de usuarios, y por otro lado, la burbuja de la economía de tokens y el riesgo de lucro a corto plazo. Su éxito futuro dependerá de si la expansión de los escenarios de aplicación puede evolucionar de funciones simples a demandas de alta frecuencia como las sociales y financieras, si la llamada integración de liquidez realmente mejora la eficiencia del capital, y si la gobernanza de la comunidad puede transformarse de un impulso de intereses a corto plazo a una construcción ecológica activa.
Si un proyecto de cadena de consumo solo se utiliza como "reducción de barreras" para llevar a cabo la "recolección de tráfico", inevitablemente se convertirá en una herramienta especulativa; solo al vincular profundamente la innovación tecnológica con el valor del usuario se podrá ocupar un lugar en la transformación de la industria.
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OvertimeSquid
· hace3h
Un pozo oscuro y profundo, aún debes tener cuidado al saltar.
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AirdropChaser
· hace12h
tontos tomar a la gente por tonta 还得是ton玩明白
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MetaLord420
· hace12h
web3 viejo tonto, después de comerciar Chainplus, juego con la cadena de consumo.
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OnChainSleuth
· hace12h
Nuevas formas de tomar a la gente por tonta
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SchroedingerMiner
· hace12h
tontos cuando llevan mucho tiempo, la nariz se les agudiza y no ven bien.
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AirdropHustler
· hace12h
Solo otro proyecto que juega con trucos, simplemente dejándose llevar.
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RektRecovery
· hace12h
otro ponzi con maquillaje web3... he visto esta película antes smh
Proyecto de cadena de consumo: Soltar el umbral y coexistir con las preocupaciones especulativas en la innovación Web3
Proyecto de cadena de consumo: exploración de Web3 con innovación y controversia
En los últimos años, han surgido muchos proyectos en la industria blockchain centrados en el concepto de "cadena de consumo", con el objetivo de atraer a más usuarios de Internet tradicionales al mundo de Web3 mediante la reducción de las barreras para los usuarios y la simplificación de los procesos operativos. Entre ellos, un proyecto de capa de consumidores basado en el ecosistema TON ha atraído rápidamente a millones de usuarios gracias a su innovadora compatibilidad con EVM y funciones de tokenización.
Sin embargo, a medida que avanza el proyecto, la retroalimentación del mercado muestra una polarización: por un lado, la innovación tecnológica y el crecimiento de usuarios del proyecto son notables; por otro lado, algunos usuarios cuestionan su modelo de negocio debido a las pérdidas sufridas al participar en actividades. Este artículo tomará este proyecto como ejemplo para explorar la esencia de la cadena de consumo: ¿es un pionero en la transformación de la industria o una forma más de herramienta especulativa?
I. Innovación y logros del proyecto
Avance tecnológico: compatibilidad con EVM e integración ecosistémica
El mayor atractivo de este proyecto radica en su compatibilidad con EVM, lo que permite a los desarrolladores construir aplicaciones en el ecosistema TON utilizando el familiar lenguaje Solidity, lo que reduce en gran medida la barrera de entrada para el desarrollo. Al mismo tiempo, a través de la funcionalidad de tokenización, se convierte la puntuación de los usuarios de Web2 en activos en cadena, simplificando aún más el proceso de entrada de los usuarios en Web3. Esta integración tecnológica no solo aporta nueva liquidez al ecosistema TON, sino que también ofrece a cientos de millones de usuarios una experiencia en cadena sin interrupciones.
Crecimiento de usuarios y expansión del ecosistema
Desde el lanzamiento de la red de pruebas, el proyecto ha atraído la atención de más de 5.3 millones de usuarios, con más de 1 millón de usuarios de pago en las actividades de la red de pruebas y un volumen de transacciones en cadena que supera los 29 millones. Tras el lanzamiento de la red principal, el número de billeteras activas superó rápidamente 1 millón, y el volumen de transacciones en cadena superó los 5 millones, lo que muestra un fuerte impulso de crecimiento de usuarios. Además, el proyecto ha establecido colaboraciones con varias plataformas reconocidas, ampliando aún más su ecosistema.
Economía de tokens e incentivos
El suministro total de tokens del proyecto es de 10 mil millones, de los cuales el 77% se destina al desarrollo de la comunidad y del ecosistema, incluyendo el 50% para airdrops y el 20% para apoyar el desarrollo del ecosistema, entre otros. Este mecanismo de incentivos tiene como objetivo atraer la participación de los usuarios a través de airdrops y actividades de staking, al mismo tiempo que proporciona apoyo financiero a los proyectos del ecosistema.
II. Preocupaciones sobre la experiencia del usuario
Reglas de participación complejas
A pesar de que el proyecto ha atraído a una gran cantidad de usuarios a través de actividades de airdrop y staking, algunos usuarios han informado que las reglas de las actividades son complejas y el costo de participación es alto. Por ejemplo, los usuarios necesitan hacer staking de ciertos activos para poder recibir recompensas de airdrop, y en condiciones de alta volatilidad del mercado, el valor de los activos en staking puede disminuir drásticamente, lo que resulta en que los beneficios reales de los usuarios sean inferiores a lo esperado.
Limitaciones de la funcionalidad de tokenización
La funcionalidad de tokenización del proyecto, aunque reduce la barrera de entrada de los usuarios a Web3, tiene aplicaciones prácticas limitadas. Actualmente, los tokens se utilizan principalmente para pagar tarifas de Gas y participar en actividades en la cadena, y aún no se han formado escenarios de consumo amplios. Esta limitación puede llevar a los usuarios a dudar del valor a largo plazo del proyecto.
escasez de liquidez ecológica
A pesar de que el proyecto se dedica a integrar la liquidez de múltiples ecosistemas, los protocolos y aplicaciones DeFi dentro de su ecosistema todavía se encuentran en una etapa temprana, con una liquidez relativamente insuficiente. Este problema de fragmentación de la liquidez podría limitar la experiencia real de los usuarios, afectando así el desarrollo a largo plazo del proyecto.
Tres, discusión sobre la esencia de la cadena de consumo
Potencial de transformación de la industria
El objetivo principal de la cadena de consumo es reducir las barreras de entrada para los usuarios a través de la innovación tecnológica y promover la migración de usuarios de Web2 a Web3. La compatibilidad EVM del proyecto y la funcionalidad de tokenización son una manifestación de esta filosofía. Esta compatibilidad no solo permite una transición fluida de las aplicaciones Web2 existentes al ecosistema Web3, sino que también ofrece a los desarrolladores herramientas más poderosas, mejorando la experiencia del usuario y la tasa de adopción de aplicaciones. Si se pueden resolver de manera efectiva los problemas de falta de liquidez y escenarios de aplicación limitados, la cadena de consumo tiene el potencial de convertirse en un catalizador para la aplicación masiva en la industria blockchain.
riesgos potenciales
Sin embargo, los mecanismos de incentivos y los modelos de negocio detrás de la cadena de consumo también son susceptibles de ser abusados. Algunos proyectos pueden atraer la inversión de los usuarios a través de reglas de participación complejas y altos costos de participación, pero finalmente hacen que los inversores sufran pérdidas. Este fenómeno de atraer con altos retornos a expensas de los fondos de los usuarios no es algo nuevo en el ámbito de la blockchain, especialmente en ausencia de una regulación efectiva, lo que puede intensificar el comportamiento especulativo irracional en el mercado y perjudicar los intereses de los usuarios comunes.
Cuatro, Lecciones de Casos de Proyecto
espada de doble filo del diseño de la economía de los tokens
El modelo económico del token del proyecto es el núcleo de su controversia. A pesar de asignar la mayor parte de los tokens a la comunidad e intentar atraer la participación de los usuarios a través de altos incentivos, los datos históricos muestran que la mayoría de los tokens se devalúan drásticamente en el corto plazo debido a la presión de venta tras el airdrop. Aunque este modelo puede acumular rápidamente usuarios a corto plazo, si carece de escenarios de aplicación real que lo respalden, será difícil mantener el valor del token, lo que puede llevar a la reducción de los activos de los usuarios.
Efecto práctico de la integración tecnológica
La innovación tecnológica del proyecto ------ como la compatibilidad con EVM, la tokenización y la integración de liquidez entre cadenas ------ se considera "una revolución en la industria", pero los efectos reales de su implementación aún necesitan ser verificados. Por ejemplo, la integración de liquidez ecológica que se afirma depende de puentes entre cadenas y mecanismos de incentivos, pero el soporte subyacente sigue siendo débil. Además, aunque se ha reducido la barrera de entrada para el desarrollo, las aplicaciones dentro del ecosistema todavía se centran en funciones simples, careciendo de aplicaciones complejas.
Desafíos de sostenibilidad impulsados por la comunidad
La "cultura comunitaria interesante" del proyecto es un punto destacado en su crecimiento de usuarios; sin embargo, este modelo depende en gran medida de incentivos a corto plazo, lo que pone en duda la tasa de retención de usuarios. Los datos muestran que, después del lanzamiento de la mainnet, la velocidad de crecimiento del volumen de transacciones en cadena se ha desacelerado, lo que indica que la actividad de los usuarios podría disminuir al finalizar el airdrop. En comparación, una cadena de consumo madura necesita construir un mecanismo de captura de valor a largo plazo, en lugar de depender únicamente del ciclo "tráfico-airdrop".
Cinco, Perspectivas futuras de la cadena de consumo
Volver a la esencia de las necesidades del usuario
El núcleo de la cadena de consumo debe ser reducir la barrera de entrada al uso de Web3 y crear una demanda real. En el futuro, es necesario expandir los escenarios de aplicación, por ejemplo, utilizando tokens para recompensas sociales, suscripciones de contenido y otros comportamientos de consumo frecuentes, formando un ciclo cerrado de "puntos-consumo-ingresos".
Profundización técnica en la integración de la liquidez
La integración de la liquidez entre cadenas actualmente depende en gran medida de los protocolos de puente, pero los problemas de seguridad y eficiencia son destacados. En el futuro, se deberán explorar soluciones más profundas, como la implementación de tecnología ZK para lograr una verificación ligera entre cadenas, o mediante la agregación de activos de múltiples cadenas a través de un pool de liquidez unificado. Al mismo tiempo, la introducción de protocolos de rendimiento real puede mejorar la utilización de capital y evitar la "falsa prosperidad" de la liquidez.
Construcción del marco regulatorio y de cumplimiento
La visión de "adopción masiva" de la cadena de consumo debe enfrentar los desafíos regulatorios. Los proyectos deben colaborar con las instituciones de cumplimiento para explorar la integración de la identidad en la cadena y los canales de pago de cumplimiento, en lugar de depender únicamente de la "arbitraje regulatorio".
Conclusión
Los proyectos de la cadena de consumo reflejan las contradicciones típicas de este sector: por un lado, el potencial innovador de la integración tecnológica y el crecimiento de usuarios, y por otro lado, la burbuja de la economía de tokens y el riesgo de lucro a corto plazo. Su éxito futuro dependerá de si la expansión de los escenarios de aplicación puede evolucionar de funciones simples a demandas de alta frecuencia como las sociales y financieras, si la llamada integración de liquidez realmente mejora la eficiencia del capital, y si la gobernanza de la comunidad puede transformarse de un impulso de intereses a corto plazo a una construcción ecológica activa.
Si un proyecto de cadena de consumo solo se utiliza como "reducción de barreras" para llevar a cabo la "recolección de tráfico", inevitablemente se convertirá en una herramienta especulativa; solo al vincular profundamente la innovación tecnológica con el valor del usuario se podrá ocupar un lugar en la transformación de la industria.