De gerente de producto a emprendedor en Web3: el camino de crecimiento de un desarrollador
En el contexto de la revolución disruptiva que traen los contratos inteligentes, un gerente de producto común y su hermano tuvieron la idea de emprender. Creen que el valor central de Web3 radica en resolver la crisis de confianza, y que el valor innovador que surge en este proceso será capturado por tecnologías de nivel de confianza más alto. Basándose en esta lógica, eligieron la tecnología TEE y fundaron un proyecto de nube descentralizada basado en hardware TEE.
El proyecto atravesó un período difícil en sus inicios, hasta que entró en el ecosistema de Polkadot y encontró un punto de inflexión. A través de una construcción constante, el proyecto se destacó en el ecosistema de Polkadot y logró cotizar en plataformas de intercambio de renombre. El fundador cree que una de las cosas que hicieron bien en ese momento fue la emisión justa del token. La mayoría de los tokens se generan a través de la minería, y cualquiera que posea hardware TEE puede participar en la minería. Este enfoque ganó un amplio apoyo de la comunidad y trajo una gran cantidad de tráfico al proyecto. A pesar de no contar con el respaldo de capital de riesgo de alto nivel y no tener un equipo con un historial "de primera", el proyecto finalmente logró su cotización gracias a los impresionantes datos desde la perspectiva de la comunidad y los usuarios, junto con la tendencia de desarrollo de Polkadot.
Sin embargo, la emisión justa también ha traído algunos problemas. Debido a que el equipo solo posee el 5% de los tokens, muchos de los capitalistas que buscan colaborar después de la inclusión en el mercado finalmente no pudieron llegar a un acuerdo. Durante el auge de DeFi y NFT de 2021 a 2022, el equipo atravesó un doloroso período de exploración, intentando encontrar varios escenarios de aplicación, pero no logró obtener resultados significativos.
Después de reflexionar, los fundadores llegaron a dos conclusiones: primero, cualquier infraestructura necesita encontrar un punto de ajuste entre el producto y el mercado para ser realmente adoptada (PMF); en segundo lugar, antes de encontrar el PMF, todo el equipo debe concentrarse en este objetivo y no distraerse haciendo otras cosas. Para encontrar una oportunidad, el equipo se mudó a Estados Unidos en 2023, con la esperanza de estar más cerca de los principales usuarios y del mercado.
A través de la comunicación con los equipos de proyectos y la participación en hackatones, el equipo comenzó a encontrar gradualmente la sensación de PMF. La señal de que se ha encontrado el PMF es que hay personas dispuestas a pagar por tu producto, y la forma en que lo utilizan a menudo es inesperada. Una vez que se presenta esta situación, es necesario seguir buscando grupos de usuarios similares y ajustar la forma del producto según las necesidades reales.
En 2024, el proyecto se centrará principalmente en adquirir clientes. Dos socios clave son Flashbots y ELIZA. Flashbots ha descubierto que es necesario utilizar TEE para resolver el problema de censura fuera de la cadena de Ethereum, por lo que se ha establecido una comunicación y colaboración técnica con el proyecto. La conexión con el fundador de ELIZA ha permitido al equipo del proyecto darse cuenta de que el funcionamiento de un Agente AI en TEE puede lograr una autonomía completa, lo que también representa la forma definitiva de los Agentes AI en el campo de las criptomonedas.
Basado en la colaboración con ELIZA, los fundadores tuvieron la idea de crear el caso ELIZA+TEE, que finalmente llevó al lanzamiento del proyecto spore. La idea central de spore es lograr la verdadera autonomía de la IA, permitiendo que la IA pueda ganar dinero por sí misma, incluso copiar su propio código genético y evolucionar y competir. Después de su lanzamiento, spore fue bien recibido en el mercado, alcanzando un valor de mercado máximo de aproximadamente 80 millones de dólares, lo que llevó al equipo a comenzar a operar y desarrollar el proyecto como una entidad independiente.
En cuanto al potencial del proyecto, el fundador cree que si se puede creer que la tasa de penetración de Web3 puede crecer del 10% actual al 90%, entonces en este proceso se necesitarán tecnologías de bajo costo y descentralizadas para ser compatibles con el software de Web2. En esta pista de infraestructura, su proyecto está en una posición de liderazgo. Enfatiza que la raíz de todos los problemas radica en el crecimiento insuficiente; solo al lograr un crecimiento explosivo, otros problemas podrán resolverse.
El fundador sugiere que los desarrolladores deberían reflexionar sobre el papel que desean desempeñar en este mercado de rápida evolución. ¿Quieren ser participantes directos, o proporcionar apoyo a los participantes, o convertirse en un eslabón clave dentro de todo el ecosistema? Él enfatiza que lo más importante es pensar desde los primeros principios, construir su propio valor único, en lugar de simplemente imitar a otros.
Sobre el desarrollo de la IA en el campo de las criptomonedas, el fundador presta especial atención a AiFi(, no solo a la interacción entre AI+DeFi) y el concepto de swarm(, así como a múltiples Agentes de IA). Sugiere prestar atención a las publicaciones relevantes que reciben más me gusta y compartidos cada día para captar las tendencias del mercado.
Por último, el fundador compartió algunos proyectos y personas destacados en los que está interesado, quienes han sobresalido en el desarrollo de IA, diseño de productos e insights de mercado. Estas ideas y experiencias podrían ofrecer inspiración y orientación a otros desarrolladores y emprendedores.
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GateUser-bd883c58
· hace14h
¡La minería es lo fundamental!
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RektRecorder
· 08-02 18:18
¿La minería es para trabajadores?
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HalfIsEmpty
· 08-02 18:13
¡El dios del ecosistema Polkadot!
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PebbleHander
· 08-02 18:13
Otra máquina de tomar a la gente por tonta de tee
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TokenCreatorOP
· 08-02 18:08
Me encanta investigar la historia detrás de los proyectos. Eh he he.
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MetaverseHobo
· 08-02 18:05
Emprender con una actitud relajada, no perder es ganar.
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MevShadowranger
· 08-02 17:58
¿No es atractivo tumbado minando?
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MerkleDreamer
· 08-02 17:51
¡Vaya! El gerente de producto ha comenzado a aprender minería.
El regreso de los emprendedores de Web3: del gerente de producto al camino hacia el éxito en proyectos de hardware TEE
De gerente de producto a emprendedor en Web3: el camino de crecimiento de un desarrollador
En el contexto de la revolución disruptiva que traen los contratos inteligentes, un gerente de producto común y su hermano tuvieron la idea de emprender. Creen que el valor central de Web3 radica en resolver la crisis de confianza, y que el valor innovador que surge en este proceso será capturado por tecnologías de nivel de confianza más alto. Basándose en esta lógica, eligieron la tecnología TEE y fundaron un proyecto de nube descentralizada basado en hardware TEE.
El proyecto atravesó un período difícil en sus inicios, hasta que entró en el ecosistema de Polkadot y encontró un punto de inflexión. A través de una construcción constante, el proyecto se destacó en el ecosistema de Polkadot y logró cotizar en plataformas de intercambio de renombre. El fundador cree que una de las cosas que hicieron bien en ese momento fue la emisión justa del token. La mayoría de los tokens se generan a través de la minería, y cualquiera que posea hardware TEE puede participar en la minería. Este enfoque ganó un amplio apoyo de la comunidad y trajo una gran cantidad de tráfico al proyecto. A pesar de no contar con el respaldo de capital de riesgo de alto nivel y no tener un equipo con un historial "de primera", el proyecto finalmente logró su cotización gracias a los impresionantes datos desde la perspectiva de la comunidad y los usuarios, junto con la tendencia de desarrollo de Polkadot.
Sin embargo, la emisión justa también ha traído algunos problemas. Debido a que el equipo solo posee el 5% de los tokens, muchos de los capitalistas que buscan colaborar después de la inclusión en el mercado finalmente no pudieron llegar a un acuerdo. Durante el auge de DeFi y NFT de 2021 a 2022, el equipo atravesó un doloroso período de exploración, intentando encontrar varios escenarios de aplicación, pero no logró obtener resultados significativos.
Después de reflexionar, los fundadores llegaron a dos conclusiones: primero, cualquier infraestructura necesita encontrar un punto de ajuste entre el producto y el mercado para ser realmente adoptada (PMF); en segundo lugar, antes de encontrar el PMF, todo el equipo debe concentrarse en este objetivo y no distraerse haciendo otras cosas. Para encontrar una oportunidad, el equipo se mudó a Estados Unidos en 2023, con la esperanza de estar más cerca de los principales usuarios y del mercado.
A través de la comunicación con los equipos de proyectos y la participación en hackatones, el equipo comenzó a encontrar gradualmente la sensación de PMF. La señal de que se ha encontrado el PMF es que hay personas dispuestas a pagar por tu producto, y la forma en que lo utilizan a menudo es inesperada. Una vez que se presenta esta situación, es necesario seguir buscando grupos de usuarios similares y ajustar la forma del producto según las necesidades reales.
En 2024, el proyecto se centrará principalmente en adquirir clientes. Dos socios clave son Flashbots y ELIZA. Flashbots ha descubierto que es necesario utilizar TEE para resolver el problema de censura fuera de la cadena de Ethereum, por lo que se ha establecido una comunicación y colaboración técnica con el proyecto. La conexión con el fundador de ELIZA ha permitido al equipo del proyecto darse cuenta de que el funcionamiento de un Agente AI en TEE puede lograr una autonomía completa, lo que también representa la forma definitiva de los Agentes AI en el campo de las criptomonedas.
Basado en la colaboración con ELIZA, los fundadores tuvieron la idea de crear el caso ELIZA+TEE, que finalmente llevó al lanzamiento del proyecto spore. La idea central de spore es lograr la verdadera autonomía de la IA, permitiendo que la IA pueda ganar dinero por sí misma, incluso copiar su propio código genético y evolucionar y competir. Después de su lanzamiento, spore fue bien recibido en el mercado, alcanzando un valor de mercado máximo de aproximadamente 80 millones de dólares, lo que llevó al equipo a comenzar a operar y desarrollar el proyecto como una entidad independiente.
En cuanto al potencial del proyecto, el fundador cree que si se puede creer que la tasa de penetración de Web3 puede crecer del 10% actual al 90%, entonces en este proceso se necesitarán tecnologías de bajo costo y descentralizadas para ser compatibles con el software de Web2. En esta pista de infraestructura, su proyecto está en una posición de liderazgo. Enfatiza que la raíz de todos los problemas radica en el crecimiento insuficiente; solo al lograr un crecimiento explosivo, otros problemas podrán resolverse.
El fundador sugiere que los desarrolladores deberían reflexionar sobre el papel que desean desempeñar en este mercado de rápida evolución. ¿Quieren ser participantes directos, o proporcionar apoyo a los participantes, o convertirse en un eslabón clave dentro de todo el ecosistema? Él enfatiza que lo más importante es pensar desde los primeros principios, construir su propio valor único, en lugar de simplemente imitar a otros.
Sobre el desarrollo de la IA en el campo de las criptomonedas, el fundador presta especial atención a AiFi(, no solo a la interacción entre AI+DeFi) y el concepto de swarm(, así como a múltiples Agentes de IA). Sugiere prestar atención a las publicaciones relevantes que reciben más me gusta y compartidos cada día para captar las tendencias del mercado.
Por último, el fundador compartió algunos proyectos y personas destacados en los que está interesado, quienes han sobresalido en el desarrollo de IA, diseño de productos e insights de mercado. Estas ideas y experiencias podrían ofrecer inspiración y orientación a otros desarrolladores y emprendedores.