En un evento que discutía estrategias de crecimiento empresarial, Du Jun, CEO de ABCDE y New Fire Technology, pronunció un discurso sobre el arte del marketing. Enfatizó que las empresas deben tener la capacidad de superar ciclos, es necesario aclarar la posición de la empresa y la creación de valor, y complementarlo con una metodología efectiva.
Du Jun cree que un producto y una marca sobresalientes deberían ser los primeros o únicos en la industria. Sugiere que las empresas pueden adoptar la estrategia de "evitar lo fuerte, unirse a lo fuerte, ser fuerte" en la posicionamiento del producto. En cuanto a la propuesta de valor, enfatiza comenzar desde las necesidades del usuario y centrarse en la singularidad del producto. Al hablar sobre métodos de marketing, Du Jun señala que, ya sea para influir en la mente del consumidor o guiar decisiones, el núcleo es comprender las verdaderas necesidades del usuario, y el objetivo final es promover las ventas.
Para las estrategias de marketing de las empresas, Du Jun propuso dos opciones: la primera es que las empresas con recursos suficientes pueden adoptar la estrategia de "capturar lo grande y soltar lo pequeño", y la segunda es que las empresas con recursos limitados pueden optar por el método de "mantener la integridad y buscar la innovación". Enfatizó que el marketing es un trabajo estratégico que requiere que las empresas tengan una visión global y a largo plazo. Por lo tanto, sugirió que el CEO debe conocer bien el camino del marketing o tener plena confianza en el marketing.
En cuanto a la estrategia de precios, Du Jun señaló que el precio es uno de los medios clave de competencia empresarial. Sugirió que las empresas deben establecer objetivos claros de precios y ajustar dinámicamente las estrategias según los cambios del mercado. En lo que respecta a la marca y la gestión de crisis, propuso cuatro niveles de capacidad de fijación de precios de marca: cognitivo, preferido, categoría e identidad. Enfatizó que la integridad es la base del trabajo de relaciones públicas. Incluso frente a una crisis, las empresas deben mantener la calma, responder proactivamente y evitar adoptar actitudes de evasión negativa o demasiado agresivas.
Esta conferencia se llevó a cabo en un evento sobre growth hacking en Singapur. El evento reunió a los principales proyectos y capitalistas de riesgo que han logrado un crecimiento significativo recientemente, y se llevó a cabo una discusión profunda sobre temas centrales como la construcción de marca personal, estrategias de marketing, cultivo de la cultura comunitaria y adquisición y retención de usuarios.
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FUDwatcher
· hace19h
Ha sido un tema recurrente, familia.
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FarmHopper
· hace19h
Escuchar una charla tuya me hizo dormir dos horas.
El CEO de New Huo Technology, Du Jun, analiza la estrategia de marketing empresarial: posicionamiento, valor y metodología.
En un evento que discutía estrategias de crecimiento empresarial, Du Jun, CEO de ABCDE y New Fire Technology, pronunció un discurso sobre el arte del marketing. Enfatizó que las empresas deben tener la capacidad de superar ciclos, es necesario aclarar la posición de la empresa y la creación de valor, y complementarlo con una metodología efectiva.
Du Jun cree que un producto y una marca sobresalientes deberían ser los primeros o únicos en la industria. Sugiere que las empresas pueden adoptar la estrategia de "evitar lo fuerte, unirse a lo fuerte, ser fuerte" en la posicionamiento del producto. En cuanto a la propuesta de valor, enfatiza comenzar desde las necesidades del usuario y centrarse en la singularidad del producto. Al hablar sobre métodos de marketing, Du Jun señala que, ya sea para influir en la mente del consumidor o guiar decisiones, el núcleo es comprender las verdaderas necesidades del usuario, y el objetivo final es promover las ventas.
Para las estrategias de marketing de las empresas, Du Jun propuso dos opciones: la primera es que las empresas con recursos suficientes pueden adoptar la estrategia de "capturar lo grande y soltar lo pequeño", y la segunda es que las empresas con recursos limitados pueden optar por el método de "mantener la integridad y buscar la innovación". Enfatizó que el marketing es un trabajo estratégico que requiere que las empresas tengan una visión global y a largo plazo. Por lo tanto, sugirió que el CEO debe conocer bien el camino del marketing o tener plena confianza en el marketing.
En cuanto a la estrategia de precios, Du Jun señaló que el precio es uno de los medios clave de competencia empresarial. Sugirió que las empresas deben establecer objetivos claros de precios y ajustar dinámicamente las estrategias según los cambios del mercado. En lo que respecta a la marca y la gestión de crisis, propuso cuatro niveles de capacidad de fijación de precios de marca: cognitivo, preferido, categoría e identidad. Enfatizó que la integridad es la base del trabajo de relaciones públicas. Incluso frente a una crisis, las empresas deben mantener la calma, responder proactivamente y evitar adoptar actitudes de evasión negativa o demasiado agresivas.
Esta conferencia se llevó a cabo en un evento sobre growth hacking en Singapur. El evento reunió a los principales proyectos y capitalistas de riesgo que han logrado un crecimiento significativo recientemente, y se llevó a cabo una discusión profunda sobre temas centrales como la construcción de marca personal, estrategias de marketing, cultivo de la cultura comunitaria y adquisición y retención de usuarios.