Después de "graduarse" de Ant, se dirigen hacia Web3
Las dos revoluciones tecnológicas que se consideran con grandes expectativas en el mundo de la tecnología son la IA y el Web3. Se espera que la IA reestructure la productividad, mientras que se espera que el Web3 reforme las relaciones de producción.
En el ámbito tecnológico de 2023, casi todos los días hay noticias importantes; es el año del AI generativo y también un año de profunda recesión para Web3.
La financiación total de Web3 en 2023 fue de solo 3.6 mil millones de dólares, una disminución del 78% en comparación con casi 16 mil millones de dólares en 2022. En contraste, la financiación en el sector de IA alcanzó los 25 mil millones de dólares en la primera mitad del año. Paradigm, uno de los mayores capitales de riesgo en criptomonedas, ha experimentado un cambio de paradigma, afirmando que ya no se enfocará únicamente en el ámbito de las criptomonedas y Web3, sino que comenzará a ampliar su campo de interés hacia la IA.
Las personas que solían pensar que "Web3 es lo nuevo sexy" ahora sienten que "Web3 ya no es sexy" y se han vuelto hacia la IA.
Pero también hay que reconocer que este profundo mercado bajista de Web3 parece más animado que en ocasiones anteriores. En el mercado bajista, todavía hay quienes hablan de regulación, ZKP (pruebas de conocimiento cero) y ETF de Bitcoin. También hay quienes eligen entrar en este momento.
"Cuando estaba en Ant Group, a menudo comparaba la IA con Web3 en mis conversaciones con colegas, ya que sus trayectorias de desarrollo son muy similares." Jerry Li compara, "En los últimos sesenta años, ha habido tres oleadas de inteligencia artificial, cada una con inversiones de miles de millones a cientos de miles de millones, alternando entre picos y valles, hasta que OpenAI apareció de la nada. "Esta nueva revolución tecnológica a gran escala necesita pasar por una serie de ciclos para realmente lograr un desarrollo exponencial."
Jerry Li tenía varias etiquetas notables: ex arquitecto principal de AntChain, ex director de investigación y desarrollo de Apple en China, y el mejor estudiante del examen de ingreso a la universidad en la provincia de Shanxi; ahora tiene una más: nuevo en Web3.
Por supuesto, estrictamente hablando, Jerry no es un novato en Web3. Después de graduarse de Tsinghua, Jerry trabajó en Silicon Valley durante más de 10 años, y luego en 2015 regresó a Shanghái, donde construyó el centro de investigación y desarrollo de Apple en la región de Asia-Pacífico. En 2017, Jerry se unió a "Ant Blockchain", que aún no se había actualizado a "Antchain", con el nivel de P10.
"La industria aún está en una etapa temprana, en comparación con la IA, todavía no ha alcanzado la etapa de desarrollo de su última ronda. Hoy en día, el valor total del mercado de criptomonedas es menos de la mitad del valor de mercado de una sola empresa como Apple." Jerry siente que, en comparación con su anterior empleador, el pastel de Web3 parece aún muy pequeño.
Por supuesto, en comparación con la IA que ha pasado los cincuenta años, Web3 parece estar aún en la adolescencia.
El concepto de Web3 fue propuesto por primera vez en 2014, y los conceptos precursores de "criptomonedas" y "blockchain" también fueron introducidos por primera vez en 2008 a través del "libro blanco de Bitcoin" de Satoshi Nakamoto, lo que hace que solo hayan pasado 15 años.
La rebeldía y la inestabilidad, junto con el período de dolor que está experimentando Web3, hacen que los "padres" sacudan la cabeza. Después de la caída de FTX, que tenía un valor de mercado de 32 mil millones de dólares en noviembre pasado, los reguladores de diversas regiones comenzaron a ponerle restricciones a este "niño travieso".
En este punto, a finales de 2022, Jerry dejó Ant Chain y se dedicó completamente a Web3, emprendiendo el proyecto de cadena pública Artela. Él indicó que no considerará hacer otra cosa a corto plazo. Al hablar sobre las razones, Jerry citó una famosa frase de Ant: "Porque creemos, podemos ver."
El equipo de Artela ha elegido la vía de la cadena pública, que pertenece a la infraestructura de Web3, también conocida como la "autopista" de Web3, ya que sin caminos no se pueden transportar las cosas.
En la pista de las cadenas públicas, hay proyectos pioneros de Web3 que han estado en desarrollo durante mucho tiempo, como Ethereum, que ya han construido su propia fortaleza gracias al "efecto red" de su ecosistema. También hay varios proyectos de alineación de estrellas que nacieron con una llave de oro.
"Aunque hay mucha competencia en el mercado de cadenas públicas, todavía no es perfecto y aún hay mucho por mejorar." Recientemente, Jerry ha estado asistiendo a conferencias en todo el mundo, este es su primer paso para adaptarse a su nueva identidad. Ha obtenido muchos beneficios de su recorrido. "Después de comunicarnos con muchos proyectos, en realidad nuestra confianza ha aumentado."
La mayor diferencia entre Artela y otras cadenas no radica en la "competencia interna" actual en términos de Scalability (escalabilidad en rendimiento), sino en la Extensibility (escalabilidad en funcionalidad), y es compatible con EVM (Máquina Virtual de Ethereum), lo que permite a los desarrolladores transferir aplicaciones con un solo clic.
Esto es para prepararse para la adopción masiva en el futuro.
La adopción masiva es una palabra que se menciona con frecuencia en el contexto de Web3. En otros contextos, también puede describirse como "el momento del iPhone de la industria" y "la última milla", pero en realidad, el núcleo del problema es bastante claro: ¿cómo podemos hacer que las personas comunes puedan usar Web3?
La "mafia" de Ant Group en la era de Internet es el creador de la adopción masiva. En su contexto, la adopción masiva se acerca más a construir otro "Alipay" en Web3.
Por supuesto, está lleno de experiencia. El CTO de Artela, Qiu Honglin (alias: CP), anteriormente apoyó la infraestructura subyacente de la plataforma de coleccionables digitales Jingtan, que es parte de Ant Group. Él señaló que Jingtan ya había logrado más de mil millones de usuarios activos diarios gracias a la actividad de reunir los cinco deseos durante el Año Nuevo. "En ese momento, ya habíamos logrado transacciones estables en la cadena a nivel de mil millones, mientras que Ethereum apenas alcanzaba unos pocos millones. En cierto sentido, se puede decir que Ant Chain ha alcanzado verdaderamente la adopción masiva."
CP fue uno de los OG del equipo de Ant Chain, se unió a la forma inicial de Ant Chain en 2015, cuando todavía era un pequeño grupo de incubación de intereses.
"Dicen que si alguien en Ant Group quiere hablar de blockchain, al preguntar por la segunda persona, seguramente aparecerá mi nombre." CP tiene el cabello ligeramente rizado, y al hablar, suena un poco como si tuviera acento de Guangdong, lo que siempre da la sensación de que está charlando de manera informal. Pero si se escucha atentamente, el contenido que expresa es muy profesional y detallado. El número de patentes de Ant Chain es el primero a nivel mundial, y CP posee cientos de patentes de blockchain.
En cuanto a la extensibilidad, CP da el siguiente ejemplo: "Los juegos, además de la entrada del jugador en la parte frontal, también tienen un backend, como por ejemplo, la actualización del mapa, el tiempo y el clima, o cuando el gran jefe muere, los monstruos pequeños de al lado también serán eliminados, etc. En la blockchain no hay tareas en segundo plano, porque toda la ejecución en la blockchain debe realizarse a través de la interacción del usuario."
El futuro de ejecutar Fully On-Chain Games (juegos completamente en cadena) en Artela podría convertirse en "sin ti, la Tierra sigue girando", es decir, los jugadores diseñan las reglas y el sistema se ejecuta automáticamente.
Para el blockchain, que actualmente tiene ciertas dificultades para jugar juegos de mesa, lograr una interacción sin interrupciones requiere mayores exigencias en la capa de cálculo. "Queremos alcanzar cien veces EVM." Gracias a la experiencia acumulada en AntChain, CP añadió, "de hecho, los datos de prueba actuales indican que ya podemos acercarnos a dos órdenes de magnitud en la capa de cálculo."
Pero no quieren reemplazar a Ethereum, los proyectos en la cadena de Ethereum se pueden transferir a Artela con un solo clic. CP "abstracto" resume las características de Artela: "En pocas palabras, si comparamos el EVM con la CPU de la blockchain, nosotros hemos añadido una GPU a la blockchain." En términos más simples, en el futuro se podrán jugar grandes juegos en la blockchain.
"Los préstamos y pagos de Internet financiero de la era, son innovaciones que van de 0 a 1, nosotros, este grupo de personas, hemos pasado por el proceso de convertir un concepto vago en un producto comercial concreto, entendiendo la complejidad detrás de ello." CP cree que, el mismo camino, recorrerlo de nuevo en la era de las cadenas públicas, presenta muchos desafíos, pero afortunadamente hay experiencias de referencia.
La mayoría de los miembros del equipo de Artela provienen de Ant Group. "Un equipo de unos diez personas que trabaja de manera muy coordinada, que tiene un progreso similar al de un equipo de unas veinte personas." Artela, que se fundó hace solo unos meses, ha obtenido 6 millones de dólares en financiación en la ronda semilla, liderada por Shima Capital, con la participación de A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital, entre otros.
La red de pruebas de Artela se lanzó en septiembre y actualmente adopta un sistema de invitación selectiva para sus socios ecológicos. Defi y los Juegos Completamente On-chain podrían ser puntos de enfoque en el futuro. CP dijo que Artela no tiene la intención de hacer airdrops ni combinaciones regulares como las de las cadenas públicas, sino que quiere explorar la innovación junto con las aplicaciones ecológicas. Están desarrollando en profundidad en los próximos meses y planean realizar pruebas públicas alrededor de diciembre.
Puede mantener un nivel de actividad diaria de cientos de millones, sin duda, Ant Chain ya ha alcanzado el límite en algunos campos de Web3. Pero su actividad parece estar vagamente aislada de Web3.
Así como el fondo descentralizado de Web3 debería traer "código abierto" en lugar de "patentes". En comparación con la dirección principal de la tecnología en el extranjero hacia las cadenas públicas, la cadena de bloques sin criptomonedas, también conocida como cadena de alianzas, parece tener un "vibración incompatible" con el contexto nacional. Por otro lado, Ant Chain busca abrir un camino diferente en Web3 en el país, promoviendo cadenas de alianzas abiertas y Web3 industrial.
Desde 2017, Ant ya creía en el futuro de la blockchain. En ese momento, la industria aún no estaba formada, pero Ant ya consideraba la blockchain como una estrategia central. "En ese momento, Ant dijo que iba a invertir fuertemente, pero en realidad no había mucha gente que entendiera; éramos un equipo muy pequeño. Después de revisar mucha literatura y reportes extranjeros, pensé que esto aún tenía mucho potencial, especialmente en un contexto de globalización, donde podría haber aplicaciones financieras, creo que es especialmente valioso."
Jerry, que ocupa el cargo de arquitecto principal, comenzó a estudiar los libros blancos de Bitcoin y Ethereum. A medida que su investigación avanzaba, se convencía cada vez más de que la blockchain es la siguiente etapa de "servir a las finanzas con tecnología".
Ese mismo año, el "hermano mayor" de Ant Blockchain, Jiang Guofei, se unió a Ant Financial, ocupando el cargo de vicepresidente y presidente de la línea de negocio de tecnología financiera, supervisando Ant Blockchain. La jerarquía estratégica de Ant Blockchain dentro del grupo se ha elevado constantemente. Ant Blockchain está en auge, con remesas transfronterizas, financiamiento de la cadena de suministro, facturas electrónicas, pruebas judiciales de almacenamiento... en un momento, las aplicaciones basadas en el lado industrial florecieron por completo.
En 2018, Alipay Hong Kong lanzó una función de remesas transfronterizas basada en blockchain, permitiendo que más de 180,000 trabajadores filipinos envíen sus salarios a casa sin tener que esperar varios días y sin pagar las relativamente altas tarifas de envío transfronterizo. La inclusión financiera, Ant Group ya había logrado casos de éxito desde hace tiempo.
CP también se convirtió en el ingeniero famoso de la empresa. Jack Ma mencionó a CP durante la segunda Conferencia Mundial de Inteligencia Artificial, junto con su famosa anécdota de citas.
"Tenemos un ingeniero en Ant Financial que escribió en su currículum para citas que era 'ingeniero', un programador que escribe código, y al final nadie abrió su currículum, las chicas no estaban interesadas en él. Luego, cambió su currículum a 'ingeniero de blockchain' y recibió más de doscientas cartas de amor."
En 2020, Ant Blockchain anunció una actualización de marca a Ant Chain, y la alta dirección de la empresa declaró que esta decisión "no es menos que la decisión de establecer Alipay".
Sin embargo, han pasado 3 años y Ant Chain, que se ha enfocado en la industria Web3, no ha logrado tener una aplicación realmente a nivel de "Alipay".
Tomando como ejemplo las remesas transfronterizas, un responsable de Ant Group dijo a "WSJ." que no hay barreras técnicas para las remesas transfronterizas, pero el apoyo de las políticas y regulaciones de cada país a esta tecnología varía, por lo que este tipo de proyectos son más cercanos a la personalización. "En ese momento, la colaboración que hicimos con Standard Chartered Bank, ellos ya eran nuestros socios a largo plazo."
Incluso durante el Festival de Primavera, Whale Explore, que tiene más de mil millones de usuarios activos diarios, enfrenta problemas de inventario estancado y dificultad para romper la barrera. Anteriormente, la mayoría de los coleccionables digitales lanzados por Whale Explore eran obras de arte de carácter cultural, lo que dificulta que los jóvenes los consideren modernos. "Sin embargo, a mi papá le gusta mucho, es el único producto que he creado que él ha estado usando constantemente." El contenido del trabajo de CP es muy seguido por su familia, y Whale Explore podría ser el producto más fácil de entender para ellos.
"Aunque Ant Financial ya está muy avanzado en tecnología financiera, el marco regulatorio nacional sigue siendo principalmente de cadenas de alianza. Esto, de hecho, elimina la esencia de la blockchain, que es utilizar activos digitales como su valor.
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El exejecutivo de Ant Group All in Web3 crea la cadena pública Artela para desafiar los problemas de implementación en la industria.
Después de "graduarse" de Ant, se dirigen hacia Web3
Las dos revoluciones tecnológicas que se consideran con grandes expectativas en el mundo de la tecnología son la IA y el Web3. Se espera que la IA reestructure la productividad, mientras que se espera que el Web3 reforme las relaciones de producción.
En el ámbito tecnológico de 2023, casi todos los días hay noticias importantes; es el año del AI generativo y también un año de profunda recesión para Web3.
La financiación total de Web3 en 2023 fue de solo 3.6 mil millones de dólares, una disminución del 78% en comparación con casi 16 mil millones de dólares en 2022. En contraste, la financiación en el sector de IA alcanzó los 25 mil millones de dólares en la primera mitad del año. Paradigm, uno de los mayores capitales de riesgo en criptomonedas, ha experimentado un cambio de paradigma, afirmando que ya no se enfocará únicamente en el ámbito de las criptomonedas y Web3, sino que comenzará a ampliar su campo de interés hacia la IA.
Las personas que solían pensar que "Web3 es lo nuevo sexy" ahora sienten que "Web3 ya no es sexy" y se han vuelto hacia la IA.
Pero también hay que reconocer que este profundo mercado bajista de Web3 parece más animado que en ocasiones anteriores. En el mercado bajista, todavía hay quienes hablan de regulación, ZKP (pruebas de conocimiento cero) y ETF de Bitcoin. También hay quienes eligen entrar en este momento.
"Cuando estaba en Ant Group, a menudo comparaba la IA con Web3 en mis conversaciones con colegas, ya que sus trayectorias de desarrollo son muy similares." Jerry Li compara, "En los últimos sesenta años, ha habido tres oleadas de inteligencia artificial, cada una con inversiones de miles de millones a cientos de miles de millones, alternando entre picos y valles, hasta que OpenAI apareció de la nada. "Esta nueva revolución tecnológica a gran escala necesita pasar por una serie de ciclos para realmente lograr un desarrollo exponencial."
Jerry Li tenía varias etiquetas notables: ex arquitecto principal de AntChain, ex director de investigación y desarrollo de Apple en China, y el mejor estudiante del examen de ingreso a la universidad en la provincia de Shanxi; ahora tiene una más: nuevo en Web3.
Por supuesto, estrictamente hablando, Jerry no es un novato en Web3. Después de graduarse de Tsinghua, Jerry trabajó en Silicon Valley durante más de 10 años, y luego en 2015 regresó a Shanghái, donde construyó el centro de investigación y desarrollo de Apple en la región de Asia-Pacífico. En 2017, Jerry se unió a "Ant Blockchain", que aún no se había actualizado a "Antchain", con el nivel de P10.
"La industria aún está en una etapa temprana, en comparación con la IA, todavía no ha alcanzado la etapa de desarrollo de su última ronda. Hoy en día, el valor total del mercado de criptomonedas es menos de la mitad del valor de mercado de una sola empresa como Apple." Jerry siente que, en comparación con su anterior empleador, el pastel de Web3 parece aún muy pequeño.
Por supuesto, en comparación con la IA que ha pasado los cincuenta años, Web3 parece estar aún en la adolescencia.
El concepto de Web3 fue propuesto por primera vez en 2014, y los conceptos precursores de "criptomonedas" y "blockchain" también fueron introducidos por primera vez en 2008 a través del "libro blanco de Bitcoin" de Satoshi Nakamoto, lo que hace que solo hayan pasado 15 años.
La rebeldía y la inestabilidad, junto con el período de dolor que está experimentando Web3, hacen que los "padres" sacudan la cabeza. Después de la caída de FTX, que tenía un valor de mercado de 32 mil millones de dólares en noviembre pasado, los reguladores de diversas regiones comenzaron a ponerle restricciones a este "niño travieso".
En este punto, a finales de 2022, Jerry dejó Ant Chain y se dedicó completamente a Web3, emprendiendo el proyecto de cadena pública Artela. Él indicó que no considerará hacer otra cosa a corto plazo. Al hablar sobre las razones, Jerry citó una famosa frase de Ant: "Porque creemos, podemos ver."
El equipo de Artela ha elegido la vía de la cadena pública, que pertenece a la infraestructura de Web3, también conocida como la "autopista" de Web3, ya que sin caminos no se pueden transportar las cosas.
En la pista de las cadenas públicas, hay proyectos pioneros de Web3 que han estado en desarrollo durante mucho tiempo, como Ethereum, que ya han construido su propia fortaleza gracias al "efecto red" de su ecosistema. También hay varios proyectos de alineación de estrellas que nacieron con una llave de oro.
"Aunque hay mucha competencia en el mercado de cadenas públicas, todavía no es perfecto y aún hay mucho por mejorar." Recientemente, Jerry ha estado asistiendo a conferencias en todo el mundo, este es su primer paso para adaptarse a su nueva identidad. Ha obtenido muchos beneficios de su recorrido. "Después de comunicarnos con muchos proyectos, en realidad nuestra confianza ha aumentado."
La mayor diferencia entre Artela y otras cadenas no radica en la "competencia interna" actual en términos de Scalability (escalabilidad en rendimiento), sino en la Extensibility (escalabilidad en funcionalidad), y es compatible con EVM (Máquina Virtual de Ethereum), lo que permite a los desarrolladores transferir aplicaciones con un solo clic.
Esto es para prepararse para la adopción masiva en el futuro.
La adopción masiva es una palabra que se menciona con frecuencia en el contexto de Web3. En otros contextos, también puede describirse como "el momento del iPhone de la industria" y "la última milla", pero en realidad, el núcleo del problema es bastante claro: ¿cómo podemos hacer que las personas comunes puedan usar Web3?
La "mafia" de Ant Group en la era de Internet es el creador de la adopción masiva. En su contexto, la adopción masiva se acerca más a construir otro "Alipay" en Web3.
Por supuesto, está lleno de experiencia. El CTO de Artela, Qiu Honglin (alias: CP), anteriormente apoyó la infraestructura subyacente de la plataforma de coleccionables digitales Jingtan, que es parte de Ant Group. Él señaló que Jingtan ya había logrado más de mil millones de usuarios activos diarios gracias a la actividad de reunir los cinco deseos durante el Año Nuevo. "En ese momento, ya habíamos logrado transacciones estables en la cadena a nivel de mil millones, mientras que Ethereum apenas alcanzaba unos pocos millones. En cierto sentido, se puede decir que Ant Chain ha alcanzado verdaderamente la adopción masiva."
CP fue uno de los OG del equipo de Ant Chain, se unió a la forma inicial de Ant Chain en 2015, cuando todavía era un pequeño grupo de incubación de intereses.
"Dicen que si alguien en Ant Group quiere hablar de blockchain, al preguntar por la segunda persona, seguramente aparecerá mi nombre." CP tiene el cabello ligeramente rizado, y al hablar, suena un poco como si tuviera acento de Guangdong, lo que siempre da la sensación de que está charlando de manera informal. Pero si se escucha atentamente, el contenido que expresa es muy profesional y detallado. El número de patentes de Ant Chain es el primero a nivel mundial, y CP posee cientos de patentes de blockchain.
En cuanto a la extensibilidad, CP da el siguiente ejemplo: "Los juegos, además de la entrada del jugador en la parte frontal, también tienen un backend, como por ejemplo, la actualización del mapa, el tiempo y el clima, o cuando el gran jefe muere, los monstruos pequeños de al lado también serán eliminados, etc. En la blockchain no hay tareas en segundo plano, porque toda la ejecución en la blockchain debe realizarse a través de la interacción del usuario."
El futuro de ejecutar Fully On-Chain Games (juegos completamente en cadena) en Artela podría convertirse en "sin ti, la Tierra sigue girando", es decir, los jugadores diseñan las reglas y el sistema se ejecuta automáticamente.
Para el blockchain, que actualmente tiene ciertas dificultades para jugar juegos de mesa, lograr una interacción sin interrupciones requiere mayores exigencias en la capa de cálculo. "Queremos alcanzar cien veces EVM." Gracias a la experiencia acumulada en AntChain, CP añadió, "de hecho, los datos de prueba actuales indican que ya podemos acercarnos a dos órdenes de magnitud en la capa de cálculo."
Pero no quieren reemplazar a Ethereum, los proyectos en la cadena de Ethereum se pueden transferir a Artela con un solo clic. CP "abstracto" resume las características de Artela: "En pocas palabras, si comparamos el EVM con la CPU de la blockchain, nosotros hemos añadido una GPU a la blockchain." En términos más simples, en el futuro se podrán jugar grandes juegos en la blockchain.
"Los préstamos y pagos de Internet financiero de la era, son innovaciones que van de 0 a 1, nosotros, este grupo de personas, hemos pasado por el proceso de convertir un concepto vago en un producto comercial concreto, entendiendo la complejidad detrás de ello." CP cree que, el mismo camino, recorrerlo de nuevo en la era de las cadenas públicas, presenta muchos desafíos, pero afortunadamente hay experiencias de referencia.
La mayoría de los miembros del equipo de Artela provienen de Ant Group. "Un equipo de unos diez personas que trabaja de manera muy coordinada, que tiene un progreso similar al de un equipo de unas veinte personas." Artela, que se fundó hace solo unos meses, ha obtenido 6 millones de dólares en financiación en la ronda semilla, liderada por Shima Capital, con la participación de A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital, entre otros.
La red de pruebas de Artela se lanzó en septiembre y actualmente adopta un sistema de invitación selectiva para sus socios ecológicos. Defi y los Juegos Completamente On-chain podrían ser puntos de enfoque en el futuro. CP dijo que Artela no tiene la intención de hacer airdrops ni combinaciones regulares como las de las cadenas públicas, sino que quiere explorar la innovación junto con las aplicaciones ecológicas. Están desarrollando en profundidad en los próximos meses y planean realizar pruebas públicas alrededor de diciembre.
Puede mantener un nivel de actividad diaria de cientos de millones, sin duda, Ant Chain ya ha alcanzado el límite en algunos campos de Web3. Pero su actividad parece estar vagamente aislada de Web3.
Así como el fondo descentralizado de Web3 debería traer "código abierto" en lugar de "patentes". En comparación con la dirección principal de la tecnología en el extranjero hacia las cadenas públicas, la cadena de bloques sin criptomonedas, también conocida como cadena de alianzas, parece tener un "vibración incompatible" con el contexto nacional. Por otro lado, Ant Chain busca abrir un camino diferente en Web3 en el país, promoviendo cadenas de alianzas abiertas y Web3 industrial.
Desde 2017, Ant ya creía en el futuro de la blockchain. En ese momento, la industria aún no estaba formada, pero Ant ya consideraba la blockchain como una estrategia central. "En ese momento, Ant dijo que iba a invertir fuertemente, pero en realidad no había mucha gente que entendiera; éramos un equipo muy pequeño. Después de revisar mucha literatura y reportes extranjeros, pensé que esto aún tenía mucho potencial, especialmente en un contexto de globalización, donde podría haber aplicaciones financieras, creo que es especialmente valioso."
Jerry, que ocupa el cargo de arquitecto principal, comenzó a estudiar los libros blancos de Bitcoin y Ethereum. A medida que su investigación avanzaba, se convencía cada vez más de que la blockchain es la siguiente etapa de "servir a las finanzas con tecnología".
Ese mismo año, el "hermano mayor" de Ant Blockchain, Jiang Guofei, se unió a Ant Financial, ocupando el cargo de vicepresidente y presidente de la línea de negocio de tecnología financiera, supervisando Ant Blockchain. La jerarquía estratégica de Ant Blockchain dentro del grupo se ha elevado constantemente. Ant Blockchain está en auge, con remesas transfronterizas, financiamiento de la cadena de suministro, facturas electrónicas, pruebas judiciales de almacenamiento... en un momento, las aplicaciones basadas en el lado industrial florecieron por completo.
En 2018, Alipay Hong Kong lanzó una función de remesas transfronterizas basada en blockchain, permitiendo que más de 180,000 trabajadores filipinos envíen sus salarios a casa sin tener que esperar varios días y sin pagar las relativamente altas tarifas de envío transfronterizo. La inclusión financiera, Ant Group ya había logrado casos de éxito desde hace tiempo.
CP también se convirtió en el ingeniero famoso de la empresa. Jack Ma mencionó a CP durante la segunda Conferencia Mundial de Inteligencia Artificial, junto con su famosa anécdota de citas.
"Tenemos un ingeniero en Ant Financial que escribió en su currículum para citas que era 'ingeniero', un programador que escribe código, y al final nadie abrió su currículum, las chicas no estaban interesadas en él. Luego, cambió su currículum a 'ingeniero de blockchain' y recibió más de doscientas cartas de amor."
En 2020, Ant Blockchain anunció una actualización de marca a Ant Chain, y la alta dirección de la empresa declaró que esta decisión "no es menos que la decisión de establecer Alipay".
Sin embargo, han pasado 3 años y Ant Chain, que se ha enfocado en la industria Web3, no ha logrado tener una aplicación realmente a nivel de "Alipay".
Tomando como ejemplo las remesas transfronterizas, un responsable de Ant Group dijo a "WSJ." que no hay barreras técnicas para las remesas transfronterizas, pero el apoyo de las políticas y regulaciones de cada país a esta tecnología varía, por lo que este tipo de proyectos son más cercanos a la personalización. "En ese momento, la colaboración que hicimos con Standard Chartered Bank, ellos ya eran nuestros socios a largo plazo."
Incluso durante el Festival de Primavera, Whale Explore, que tiene más de mil millones de usuarios activos diarios, enfrenta problemas de inventario estancado y dificultad para romper la barrera. Anteriormente, la mayoría de los coleccionables digitales lanzados por Whale Explore eran obras de arte de carácter cultural, lo que dificulta que los jóvenes los consideren modernos. "Sin embargo, a mi papá le gusta mucho, es el único producto que he creado que él ha estado usando constantemente." El contenido del trabajo de CP es muy seguido por su familia, y Whale Explore podría ser el producto más fácil de entender para ellos.
"Aunque Ant Financial ya está muy avanzado en tecnología financiera, el marco regulatorio nacional sigue siendo principalmente de cadenas de alianza. Esto, de hecho, elimina la esencia de la blockchain, que es utilizar activos digitales como su valor.