"Promover la fusión de la construcción rural y Web3."
En la página principal de Notion de la DAO de Nantang, se escribe una frase sobre los objetivos de la organización: "La DAO de Nantang se dedica a promover el desarrollo integral de las aldeas locales, al mismo tiempo que impulsa el aprendizaje mutuo entre la construcción rural y la comunidad Web3: 'Buscar en la tierra la comunidad del DAO, buscar en la criptomoneda el camino hacia lo global'." En la plataforma de votación, la descripción de sus objetivos organizacionales es aún más específica: "A través de la modernización de la casa cultural de la cooperativa agrícola de Nantang, se construirá gradualmente una base para los socios de Web3 en el campo; integrándose profundamente con la cooperativa de Nantang local, se buscará establecer un sistema de puntos que pueda ser utilizado para la gobernanza y que sea sostenible económicamente."
A partir de estos objetivos, se puede ver que el Nan Tang DAO se posiciona esencialmente como una organización de servicios rurales, con el objetivo de apoyar la construcción rural a través de la gobernanza democrática y el apoyo económico. Específicamente, espera utilizar criptomonedas y tecnología Web3 para construir un nuevo proceso de toma de decisiones democráticas, logrando la gestión y distribución democrática de los fondos del tesoro, satisfaciendo así las necesidades locales en términos de infraestructura y actividades culturales. Sin embargo, existe una gran brecha entre lo ideal y la realidad. En realidad, el Nan Tang DAO actualmente se asemeja más a una adaptación rígida del modelo de otros DAO trasladado en línea al ámbito rural, no solo sin lograr una estrecha conexión con las necesidades fundamentales del campo, sino que también la definición de sus objetivos específicos parece estar bastante dispersa y carece de enfoque.
La democracia no es la democracia de los aldeanos, la construcción rural es la construcción rural del objeto.
En la discusión sobre la relación entre el DAO y las comunidades rurales, se ha llegado a un consenso básico: el DAO está destinado a servir a las comunidades rurales, siendo estas las principales y el DAO el complementario. Los aldeanos, como componentes básicos del campo, deberían ser los protagonistas de la construcción rural. Sin embargo, en el DAO de Nantang, solo dos miembros son aldeanos nativos (Fang Fang y Yang Zhen), quienes además son empleados de la cooperativa. El objetivo de incluirlos en el DAO es para mejorar el trabajo local, mientras que muchos aldeanos comunes no se han unido a la organización del DAO, y mucho menos han participado en el proceso de toma de decisiones de la organización. Por lo tanto, la democracia en el DAO de Nantang es solo una democracia interna en pequeña escala, que no ha logrado conectar y movilizar ampliamente a la comunidad rural. Esta práctica inevitablemente se convierte en "construcción rural como objeto", es decir, una construcción rural liderada por actores externos, y no un modelo de gobernanza autogestionado por los aldeanos. Debido a la falta de una profunda inmersión en la comunidad rural, la sostenibilidad de este modelo es preocupante. Objetivamente, a excepción de unos pocos miembros que eligen establecerse a largo plazo en Nantang, la mayoría de los miembros muestran características de alta movilidad y ciclos de actividad cortos, lo que debilita aún más el vínculo profundo entre el DAO y el campo. Actualmente, para toda la comunidad rural, tanto el DAO de Nantang como sus miembros, en gran medida, siguen siendo actores externos.
Objetivos dispersos, cada uno por su cuenta
"Promover la fusión de la construcción rural con Web3" es un objetivo atractivo y ambicioso, que lleva consigo una legitimidad natural y una amplia preocupación por los valores. Aparte del DAO de Nantang, hay pocos DAO locales en China que lleven esta visión hacia el campo. Sin embargo, esta ambiciosa idea está llena de desafíos en la práctica; tanto los que se involucran como los observadores no pueden evitar preguntarse: "¿Cómo se combinan concretamente la construcción rural y Web3? ¿Cuál es el camino práctico del DAO de Nantang?" La fundación del DAO de Nantang, así como la salida de algunos miembros clave hacia Chengdu para establecer un nuevo punto de apoyo, han hecho que las diferencias en los objetivos de la organización sean cada vez más evidentes, y el equipo se encuentra claramente atrapado en un dilema de falta de coordinación de objetivos.
"El objetivo de Bing Ge es muy claro: promover la fusión entre el desarrollo rural y Web3, pero los miembros del DAO de Nantan tienen objetivos poco claros. "Así lo evaluó Yang Yunbiao. Y cuando todos no pueden aclarar ni la dirección más básica ni los límites de lo que deben hacer, la generación de consenso grupal se vuelve casi imposible. Recordando la situación en la que se preparaba el DAO de Nantan, Cikey comentó que "los objetivos eran demasiado vagos y lo que hacíamos era demasiado amplio." Ella se dio cuenta de que, en ese momento, los miembros eran responsables de diferentes áreas, pero carecían de un conocimiento profundo sobre los campos relacionados, lo que llevó a cambios frecuentes en los objetivos de la organización y a buscar consenso repetidamente con un progreso lento. Y aunque ya han pasado varios meses de desarrollo, Xiaobai admitió en una entrevista que "el DAO de Nantan no tiene objetivos concretos, es exploratorio, solo sabemos qué esperamos que logre, pero no hemos establecido objetivos a corto o largo plazo. "
A través de la observación a nivel de propuestas, puede que se tenga una percepción más intuitiva de la descripción anterior. Hasta el 23 de abril de 2025, en la plataforma de votación del DAO de Nantang hay un total de 49 propuestas completadas, que se pueden clasificar en cinco categorías: solicitudes de fondos, planes de proyectos, construcción de sistemas, incorporación de nuevos miembros y otras decisiones. De estas, más de la mitad (51.02%) de las propuestas están relacionadas con solicitudes de fondos, que principalmente involucran adquisiciones de materiales locales, construcción de espacios e incentivos para miembros; las propuestas de planes de proyectos representan el 34.69%, la mayoría de las cuales incluyen solicitudes de fondos, y hay una alta superposición con las anteriores. Hay 13 propuestas relacionadas con la construcción de sistemas, que abarcan el establecimiento y revisión de sistemas organizativos, como tareas para principiantes, esquemas de puntos de trabajo, sistemas de reembolso y mecanismos de votación. Hay 6 propuestas relacionadas con la incorporación de nuevos miembros, que implican que la comunidad decide la elegibilidad de nuevos miembros a través de votación. Hay 2 propuestas de otras decisiones, que se refieren a la relación de cooperación entre el DAO de Nantang y las cooperativas y otras organizaciones DAO.
La imagen a continuación muestra la tendencia de cambio de la propuesta del DAO de Nantang a lo largo del tiempo. En los últimos 9 meses, las propuestas de la comunidad se han centrado principalmente en solicitudes de financiamiento y planificación de proyectos, siendo especialmente destacadas al principio y al final (en los primeros y últimos cuatro meses). Las propuestas relacionadas con la construcción institucional se concentraron principalmente en diciembre de 2024, lo que refleja la formación preliminar de la organización. Luego, las propuestas para la incorporación de nuevos miembros comenzaron a aumentar gradualmente, indicando que la comunidad ha entrado en una etapa de normalización para la absorción de nuevos miembros. A través de un análisis más detallado de las tareas específicas de las propuestas del proyecto, se puede observar una tendencia notable: el enfoque inicial en "enraizarse" ha ido cambiando gradualmente hacia "expandirse hacia afuera". En concreto, las propuestas iniciales estaban directamente relacionadas con la producción agrícola (como la elaboración y el aprendizaje de productos enzimáticos, el cultivo de dátiles, etc.) y la construcción de infraestructura local (como la construcción de la Casa de la Tierra, la compra de libros); en la etapa posterior, se ha dividido en dos direcciones: una se centra en la comunicación y cooperación externas (como el "Plan de Iluminación Bilateral de Construcción Rural Web3", la colaboración con Chengdu Wuxiang), y la otra se enfoca en la operación e integración de la comunidad local (como la operación diaria de la Casa de la Tierra, la organización de actividades locales).
¿Construir una comunidad o comercializar?
Desde la perspectiva tanto individual como organizacional, los DAO necesitan ponderar los conflictos potenciales entre los intereses comerciales y los intereses públicos. En muchos DAO, muchos miembros solo se preocupan por los retornos comerciales a corto plazo y no prestan atención a la gobernanza organizacional, lo que lleva a la frecuente aparición del problema de "free rider" (aprovechador), lo cual entra en conflicto con los constructores de DAO que tienen una visión a largo plazo. Desde el punto de vista organizacional, si se busca la eficiencia en la producción y el crecimiento del valor comercial, puede ser necesario un estructura de poder centralizada para mejorar la eficiencia en la toma de decisiones y las operaciones de la organización; mientras que enfatizar el interés público requiere una estructura organizativa y mecanismos de decisión democratizados, que aseguren la participación equitativa de los miembros y la transparencia de la información, pero esto podría llevar a un proceso de toma de decisiones más lento.
Durante la investigación de campo, a menudo escucho esta frase: "El DAO de Nantang es el DAO que menos dinero necesita". El inversor Liu Bing ha proporcionado un apoyo financiero suficiente al DAO de Nantang, lo cual sin duda es envidiable, pero también conlleva riesgos. Yang Yunbiao planteó dudas al respecto en una entrevista: "Muchas personas tienen comportamientos especulativos." Esto revela la contradicción que enfrenta el DAO de Nantang a nivel personal y organizacional: la elección entre participar en la construcción de la comunidad y aprovecharse de la situación, así como la tensión entre la organización al promover la integración comunitaria y la búsqueda de valor comercial. Sin embargo, la "intención original" de los individuos al unirse a Nantang no puede ser exigida por la fuerza, tal como dijo Bibing al responder a las dudas, se debe "juzgar por las acciones, no por los pensamientos". Por lo tanto, la siguiente discusión se centra en la elección de objetivos a nivel organizacional.
La construcción de la comunidad siempre ha sido el tema central del DAO de Nantang, que abarca tanto la construcción integral en el ámbito rural como en el de Web3, así como la profunda integración con la comunidad local de Nantang. Como un proyecto de alta actividad interna, el "Plan de Iluminación Bilateral para la Construcción Rural y Web3" fue propuesto y financiado por Liu Bing, y es co-responsable de los miembros clave Bi Bing y el profesor Liang Shaoxiong en el campo de la construcción rural. A través de la financiación, se promueve el intercambio entre el equipo de construcción rural y la comunidad de Web3, y el plan apoya a los miembros del equipo para participar en varias actividades de Web3 tanto nacionales como internacionales, además de realizar presentaciones en universidades, generando cierta influencia en la industria. En cuanto a la integración en la comunidad local de Nantang, Yu Xing considera que "todos no tienen desacuerdos sobre la integración en sí, el desacuerdo está en cómo integrarse." Tiao, como representante de la preocupación por los "bienes públicos", es reconocido como un firme defensor y practicante de la integración local, expresando que "cuando no hay necesidad de ganar dinero, espero hacer algo realmente valioso." Enfatiza que no aboga por la inacción, sino que "está convencido de que tales cosas definitivamente recibirán una recompensa, y esta recompensa incluye valor económico."
Al mismo tiempo, los miembros de la comunidad también han reflexionado desde una perspectiva comercial. Cikey, en una entrevista, habló sobre su confusión inicial: "¿Qué beneficios económicos puede traer depender continuamente de los fondos de los inversores sin haber hecho nada?" Después de un tiempo de exploración, los miembros también comenzaron a darse cuenta de la insostenibilidad económica del modelo actual. Por ejemplo, Yu Xing considera que "la integración local basada en el gasto no tiene sentido; la falta de presión competitiva en el mercado puede llevar al desperdicio de recursos, y "siempre depender del dinero de Bing Ge no nos permite demostrar que somos una organización autónoma e independiente". Sin embargo, en comparación con la búsqueda de ganancias a corto plazo, la exploración actual de la comunidad es más práctica, centrándose principalmente en las necesidades reales de proyectos en el ámbito de la construcción rural y en escenarios aplicables. Como mencionó Bi Bing: "Aunque el primer objetivo de la comunidad no es obtener ganancias, todos necesitan hacer algunas cosas concretas, mejorar sus habilidades, entender más sobre las necesidades reales y, a partir de ahí, considerar las posibilidades de comercialización y ganancias."
Para una organización que apenas está comenzando, tener demasiados objetivos puede llevar a la dispersión, dificultando la formación de una profunda identificación emocional y de valores, y obstaculizando la colaboración cercana. Por otro lado, los cambios demasiado rápidos en los objetivos generan preocupaciones sobre la continuidad. La mayoría de los miembros creen que no hay contradicción entre la comercialización y la construcción de la comunidad; simplemente están explorando en diferentes direcciones basándose en sus propias experiencias. Sin embargo, un hecho objetivo es que las divergencias en los objetivos internos a menudo conducen a la dispersión o incluso a la lucha por los recursos. Curiosamente, en la entrevista se mencionó: "Aquel que es más hábil en redactar planes de proyectos y solicitar apoyo financiero, a menudo tiene más voz en la comunidad y también ocupa más recursos." Al finalizar mi investigación, los miembros clave Yu Xing y Bi Bing ya habían ido a la aldea de Jian Tower en Chengdu para explorar la viabilidad de avanzar en el "proyecto de incubación de empresas" bajo el modelo DAO; mientras que Tiao eligió quedarse en Nantang, organizando a los miembros locales para llevar a cabo actividades diarias de Web3 (como grupos de traducción y grupos de escritura), promoviendo continuamente la integración local. Él dijo: "Siento que mi intento aún no ha terminado".
Experimento de incentivos y circulación - Frijol de Nantang
DAO se centra en la gobernanza organizativa a través de tokens, como un activo de criptomoneda que combina atributos de incentivo y gobernanza. Los tokens suelen ser poseídos conjuntamente por todos los miembros y se utilizan para votar sobre propuestas de la comunidad. Menos de un mes después de su funcionamiento oficial, el plan de emisión de tokens de Nantang DAO también se ha puesto en la agenda. El 20 de agosto de 2024, Nantang Bean (NT) se lanzará oficialmente en Optimism, con un volumen de emisión inicial de 10 millones de unidades. En cuanto al anclaje de valor, un Nantang Bean es equivalente a un yuan chino.
En términos de funcionalidad, los frijoles de Nantang, como una forma de incentivo comunitario, cumplen con la doble función de "registro de contribuciones" y "certificado de derechos de voto". Por un lado, el DAO de Nantang utiliza un sistema basado en horas de trabajo para registrar las contribuciones de los miembros, quienes pueden registrar de forma autónoma la duración de su trabajo a través de la plataforma Fairsharing. Según los estándares actuales de la comunidad, cada hora de trabajo corresponde a un equivalente de 60 yuanes en Ether y 60 frijoles de Nantang como recompensa. Aunque la validez de las horas de trabajo depende principalmente de la evaluación mutua entre los miembros de la comunidad, también puede ajustarse de manera flexible según las circunstancias específicas (por ejemplo, iniciando una votación para la determinación), y su validez final depende del consenso comunitario. Por otro lado, los frijoles de Nantang también tienen la propiedad de ser un certificado de derechos de gobernanza. Los miembros que posean más frijoles de Nantang tendrán un mayor peso en la votación dentro de la toma de decisiones de la comunidad. Este diseño que vincula directamente el registro de contribuciones con el poder de gobernanza es, en esencia, un mecanismo de incentivo de gobernanza.
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WenAirdrop
· 07-29 22:13
¿Ha llegado un nuevo dao en el país? Es lo mismo de siempre.
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rekt_but_vibing
· 07-29 22:11
Todo son trampas, ¿qué están haciendo en realidad?
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SelfStaking
· 07-29 22:11
¿Quién se le ocurre hacer este tipo de experimento rural?
Explorando el camino de la fusión entre la construcción rural y Web3 en Nantan DAO: objetivos, desafíos y experimentos con Token.
Crónicas de Nantang DAO (Parte Media)
¿Cuál es el objetivo?
"Promover la fusión de la construcción rural y Web3."
En la página principal de Notion de la DAO de Nantang, se escribe una frase sobre los objetivos de la organización: "La DAO de Nantang se dedica a promover el desarrollo integral de las aldeas locales, al mismo tiempo que impulsa el aprendizaje mutuo entre la construcción rural y la comunidad Web3: 'Buscar en la tierra la comunidad del DAO, buscar en la criptomoneda el camino hacia lo global'." En la plataforma de votación, la descripción de sus objetivos organizacionales es aún más específica: "A través de la modernización de la casa cultural de la cooperativa agrícola de Nantang, se construirá gradualmente una base para los socios de Web3 en el campo; integrándose profundamente con la cooperativa de Nantang local, se buscará establecer un sistema de puntos que pueda ser utilizado para la gobernanza y que sea sostenible económicamente."
A partir de estos objetivos, se puede ver que el Nan Tang DAO se posiciona esencialmente como una organización de servicios rurales, con el objetivo de apoyar la construcción rural a través de la gobernanza democrática y el apoyo económico. Específicamente, espera utilizar criptomonedas y tecnología Web3 para construir un nuevo proceso de toma de decisiones democráticas, logrando la gestión y distribución democrática de los fondos del tesoro, satisfaciendo así las necesidades locales en términos de infraestructura y actividades culturales. Sin embargo, existe una gran brecha entre lo ideal y la realidad. En realidad, el Nan Tang DAO actualmente se asemeja más a una adaptación rígida del modelo de otros DAO trasladado en línea al ámbito rural, no solo sin lograr una estrecha conexión con las necesidades fundamentales del campo, sino que también la definición de sus objetivos específicos parece estar bastante dispersa y carece de enfoque.
La democracia no es la democracia de los aldeanos, la construcción rural es la construcción rural del objeto.
En la discusión sobre la relación entre el DAO y las comunidades rurales, se ha llegado a un consenso básico: el DAO está destinado a servir a las comunidades rurales, siendo estas las principales y el DAO el complementario. Los aldeanos, como componentes básicos del campo, deberían ser los protagonistas de la construcción rural. Sin embargo, en el DAO de Nantang, solo dos miembros son aldeanos nativos (Fang Fang y Yang Zhen), quienes además son empleados de la cooperativa. El objetivo de incluirlos en el DAO es para mejorar el trabajo local, mientras que muchos aldeanos comunes no se han unido a la organización del DAO, y mucho menos han participado en el proceso de toma de decisiones de la organización. Por lo tanto, la democracia en el DAO de Nantang es solo una democracia interna en pequeña escala, que no ha logrado conectar y movilizar ampliamente a la comunidad rural. Esta práctica inevitablemente se convierte en "construcción rural como objeto", es decir, una construcción rural liderada por actores externos, y no un modelo de gobernanza autogestionado por los aldeanos. Debido a la falta de una profunda inmersión en la comunidad rural, la sostenibilidad de este modelo es preocupante. Objetivamente, a excepción de unos pocos miembros que eligen establecerse a largo plazo en Nantang, la mayoría de los miembros muestran características de alta movilidad y ciclos de actividad cortos, lo que debilita aún más el vínculo profundo entre el DAO y el campo. Actualmente, para toda la comunidad rural, tanto el DAO de Nantang como sus miembros, en gran medida, siguen siendo actores externos.
Objetivos dispersos, cada uno por su cuenta
"Promover la fusión de la construcción rural con Web3" es un objetivo atractivo y ambicioso, que lleva consigo una legitimidad natural y una amplia preocupación por los valores. Aparte del DAO de Nantang, hay pocos DAO locales en China que lleven esta visión hacia el campo. Sin embargo, esta ambiciosa idea está llena de desafíos en la práctica; tanto los que se involucran como los observadores no pueden evitar preguntarse: "¿Cómo se combinan concretamente la construcción rural y Web3? ¿Cuál es el camino práctico del DAO de Nantang?" La fundación del DAO de Nantang, así como la salida de algunos miembros clave hacia Chengdu para establecer un nuevo punto de apoyo, han hecho que las diferencias en los objetivos de la organización sean cada vez más evidentes, y el equipo se encuentra claramente atrapado en un dilema de falta de coordinación de objetivos.
"El objetivo de Bing Ge es muy claro: promover la fusión entre el desarrollo rural y Web3, pero los miembros del DAO de Nantan tienen objetivos poco claros. "Así lo evaluó Yang Yunbiao. Y cuando todos no pueden aclarar ni la dirección más básica ni los límites de lo que deben hacer, la generación de consenso grupal se vuelve casi imposible. Recordando la situación en la que se preparaba el DAO de Nantan, Cikey comentó que "los objetivos eran demasiado vagos y lo que hacíamos era demasiado amplio." Ella se dio cuenta de que, en ese momento, los miembros eran responsables de diferentes áreas, pero carecían de un conocimiento profundo sobre los campos relacionados, lo que llevó a cambios frecuentes en los objetivos de la organización y a buscar consenso repetidamente con un progreso lento. Y aunque ya han pasado varios meses de desarrollo, Xiaobai admitió en una entrevista que "el DAO de Nantan no tiene objetivos concretos, es exploratorio, solo sabemos qué esperamos que logre, pero no hemos establecido objetivos a corto o largo plazo. "
A través de la observación a nivel de propuestas, puede que se tenga una percepción más intuitiva de la descripción anterior. Hasta el 23 de abril de 2025, en la plataforma de votación del DAO de Nantang hay un total de 49 propuestas completadas, que se pueden clasificar en cinco categorías: solicitudes de fondos, planes de proyectos, construcción de sistemas, incorporación de nuevos miembros y otras decisiones. De estas, más de la mitad (51.02%) de las propuestas están relacionadas con solicitudes de fondos, que principalmente involucran adquisiciones de materiales locales, construcción de espacios e incentivos para miembros; las propuestas de planes de proyectos representan el 34.69%, la mayoría de las cuales incluyen solicitudes de fondos, y hay una alta superposición con las anteriores. Hay 13 propuestas relacionadas con la construcción de sistemas, que abarcan el establecimiento y revisión de sistemas organizativos, como tareas para principiantes, esquemas de puntos de trabajo, sistemas de reembolso y mecanismos de votación. Hay 6 propuestas relacionadas con la incorporación de nuevos miembros, que implican que la comunidad decide la elegibilidad de nuevos miembros a través de votación. Hay 2 propuestas de otras decisiones, que se refieren a la relación de cooperación entre el DAO de Nantang y las cooperativas y otras organizaciones DAO.
La imagen a continuación muestra la tendencia de cambio de la propuesta del DAO de Nantang a lo largo del tiempo. En los últimos 9 meses, las propuestas de la comunidad se han centrado principalmente en solicitudes de financiamiento y planificación de proyectos, siendo especialmente destacadas al principio y al final (en los primeros y últimos cuatro meses). Las propuestas relacionadas con la construcción institucional se concentraron principalmente en diciembre de 2024, lo que refleja la formación preliminar de la organización. Luego, las propuestas para la incorporación de nuevos miembros comenzaron a aumentar gradualmente, indicando que la comunidad ha entrado en una etapa de normalización para la absorción de nuevos miembros. A través de un análisis más detallado de las tareas específicas de las propuestas del proyecto, se puede observar una tendencia notable: el enfoque inicial en "enraizarse" ha ido cambiando gradualmente hacia "expandirse hacia afuera". En concreto, las propuestas iniciales estaban directamente relacionadas con la producción agrícola (como la elaboración y el aprendizaje de productos enzimáticos, el cultivo de dátiles, etc.) y la construcción de infraestructura local (como la construcción de la Casa de la Tierra, la compra de libros); en la etapa posterior, se ha dividido en dos direcciones: una se centra en la comunicación y cooperación externas (como el "Plan de Iluminación Bilateral de Construcción Rural Web3", la colaboración con Chengdu Wuxiang), y la otra se enfoca en la operación e integración de la comunidad local (como la operación diaria de la Casa de la Tierra, la organización de actividades locales).
¿Construir una comunidad o comercializar?
Desde la perspectiva tanto individual como organizacional, los DAO necesitan ponderar los conflictos potenciales entre los intereses comerciales y los intereses públicos. En muchos DAO, muchos miembros solo se preocupan por los retornos comerciales a corto plazo y no prestan atención a la gobernanza organizacional, lo que lleva a la frecuente aparición del problema de "free rider" (aprovechador), lo cual entra en conflicto con los constructores de DAO que tienen una visión a largo plazo. Desde el punto de vista organizacional, si se busca la eficiencia en la producción y el crecimiento del valor comercial, puede ser necesario un estructura de poder centralizada para mejorar la eficiencia en la toma de decisiones y las operaciones de la organización; mientras que enfatizar el interés público requiere una estructura organizativa y mecanismos de decisión democratizados, que aseguren la participación equitativa de los miembros y la transparencia de la información, pero esto podría llevar a un proceso de toma de decisiones más lento.
Durante la investigación de campo, a menudo escucho esta frase: "El DAO de Nantang es el DAO que menos dinero necesita". El inversor Liu Bing ha proporcionado un apoyo financiero suficiente al DAO de Nantang, lo cual sin duda es envidiable, pero también conlleva riesgos. Yang Yunbiao planteó dudas al respecto en una entrevista: "Muchas personas tienen comportamientos especulativos." Esto revela la contradicción que enfrenta el DAO de Nantang a nivel personal y organizacional: la elección entre participar en la construcción de la comunidad y aprovecharse de la situación, así como la tensión entre la organización al promover la integración comunitaria y la búsqueda de valor comercial. Sin embargo, la "intención original" de los individuos al unirse a Nantang no puede ser exigida por la fuerza, tal como dijo Bibing al responder a las dudas, se debe "juzgar por las acciones, no por los pensamientos". Por lo tanto, la siguiente discusión se centra en la elección de objetivos a nivel organizacional.
La construcción de la comunidad siempre ha sido el tema central del DAO de Nantang, que abarca tanto la construcción integral en el ámbito rural como en el de Web3, así como la profunda integración con la comunidad local de Nantang. Como un proyecto de alta actividad interna, el "Plan de Iluminación Bilateral para la Construcción Rural y Web3" fue propuesto y financiado por Liu Bing, y es co-responsable de los miembros clave Bi Bing y el profesor Liang Shaoxiong en el campo de la construcción rural. A través de la financiación, se promueve el intercambio entre el equipo de construcción rural y la comunidad de Web3, y el plan apoya a los miembros del equipo para participar en varias actividades de Web3 tanto nacionales como internacionales, además de realizar presentaciones en universidades, generando cierta influencia en la industria. En cuanto a la integración en la comunidad local de Nantang, Yu Xing considera que "todos no tienen desacuerdos sobre la integración en sí, el desacuerdo está en cómo integrarse." Tiao, como representante de la preocupación por los "bienes públicos", es reconocido como un firme defensor y practicante de la integración local, expresando que "cuando no hay necesidad de ganar dinero, espero hacer algo realmente valioso." Enfatiza que no aboga por la inacción, sino que "está convencido de que tales cosas definitivamente recibirán una recompensa, y esta recompensa incluye valor económico."
Al mismo tiempo, los miembros de la comunidad también han reflexionado desde una perspectiva comercial. Cikey, en una entrevista, habló sobre su confusión inicial: "¿Qué beneficios económicos puede traer depender continuamente de los fondos de los inversores sin haber hecho nada?" Después de un tiempo de exploración, los miembros también comenzaron a darse cuenta de la insostenibilidad económica del modelo actual. Por ejemplo, Yu Xing considera que "la integración local basada en el gasto no tiene sentido; la falta de presión competitiva en el mercado puede llevar al desperdicio de recursos, y "siempre depender del dinero de Bing Ge no nos permite demostrar que somos una organización autónoma e independiente". Sin embargo, en comparación con la búsqueda de ganancias a corto plazo, la exploración actual de la comunidad es más práctica, centrándose principalmente en las necesidades reales de proyectos en el ámbito de la construcción rural y en escenarios aplicables. Como mencionó Bi Bing: "Aunque el primer objetivo de la comunidad no es obtener ganancias, todos necesitan hacer algunas cosas concretas, mejorar sus habilidades, entender más sobre las necesidades reales y, a partir de ahí, considerar las posibilidades de comercialización y ganancias."
Para una organización que apenas está comenzando, tener demasiados objetivos puede llevar a la dispersión, dificultando la formación de una profunda identificación emocional y de valores, y obstaculizando la colaboración cercana. Por otro lado, los cambios demasiado rápidos en los objetivos generan preocupaciones sobre la continuidad. La mayoría de los miembros creen que no hay contradicción entre la comercialización y la construcción de la comunidad; simplemente están explorando en diferentes direcciones basándose en sus propias experiencias. Sin embargo, un hecho objetivo es que las divergencias en los objetivos internos a menudo conducen a la dispersión o incluso a la lucha por los recursos. Curiosamente, en la entrevista se mencionó: "Aquel que es más hábil en redactar planes de proyectos y solicitar apoyo financiero, a menudo tiene más voz en la comunidad y también ocupa más recursos." Al finalizar mi investigación, los miembros clave Yu Xing y Bi Bing ya habían ido a la aldea de Jian Tower en Chengdu para explorar la viabilidad de avanzar en el "proyecto de incubación de empresas" bajo el modelo DAO; mientras que Tiao eligió quedarse en Nantang, organizando a los miembros locales para llevar a cabo actividades diarias de Web3 (como grupos de traducción y grupos de escritura), promoviendo continuamente la integración local. Él dijo: "Siento que mi intento aún no ha terminado".
Experimento de incentivos y circulación - Frijol de Nantang
DAO se centra en la gobernanza organizativa a través de tokens, como un activo de criptomoneda que combina atributos de incentivo y gobernanza. Los tokens suelen ser poseídos conjuntamente por todos los miembros y se utilizan para votar sobre propuestas de la comunidad. Menos de un mes después de su funcionamiento oficial, el plan de emisión de tokens de Nantang DAO también se ha puesto en la agenda. El 20 de agosto de 2024, Nantang Bean (NT) se lanzará oficialmente en Optimism, con un volumen de emisión inicial de 10 millones de unidades. En cuanto al anclaje de valor, un Nantang Bean es equivalente a un yuan chino.
En términos de funcionalidad, los frijoles de Nantang, como una forma de incentivo comunitario, cumplen con la doble función de "registro de contribuciones" y "certificado de derechos de voto". Por un lado, el DAO de Nantang utiliza un sistema basado en horas de trabajo para registrar las contribuciones de los miembros, quienes pueden registrar de forma autónoma la duración de su trabajo a través de la plataforma Fairsharing. Según los estándares actuales de la comunidad, cada hora de trabajo corresponde a un equivalente de 60 yuanes en Ether y 60 frijoles de Nantang como recompensa. Aunque la validez de las horas de trabajo depende principalmente de la evaluación mutua entre los miembros de la comunidad, también puede ajustarse de manera flexible según las circunstancias específicas (por ejemplo, iniciando una votación para la determinación), y su validez final depende del consenso comunitario. Por otro lado, los frijoles de Nantang también tienen la propiedad de ser un certificado de derechos de gobernanza. Los miembros que posean más frijoles de Nantang tendrán un mayor peso en la votación dentro de la toma de decisiones de la comunidad. Este diseño que vincula directamente el registro de contribuciones con el poder de gobernanza es, en esencia, un mecanismo de incentivo de gobernanza.