[Autobiografía] Un estadounidense trabajando en la fábrica de TSMC en América durante 4 años: viviendo como un perro, con una rutina llena de discriminación, acoso y un trabajo extra interminable...
Un empleado de Reddit que ha trabajado en la planta de TSMC en Arizona durante cuatro años publicó un artículo en el que compartía su experiencia, argumentando que, a pesar del buen salario, tenían que soportar una gestión desastrosa, una cultura laboral tóxica, unas horas de trabajo extremadamente largas y la discriminación... Fomenta el debate de la comunidad. (Sinopsis: TSMC y Marvell abren un plan inigualable de "fotónica de 2 nm + silicio" para tragarse la participación global del chip ASIC) (Suplemento de antecedentes: ¡Los primeros envíos de obleas de la fábrica de Arizona de TSMC! Los chips de IA de NVIDIA deben volver al paquete "madre de Taiwán") La fábrica de TSMC en Arizona en los Estados Unidos ha comenzado la producción en masa (procesos de 4 nm y 5 nm) a principios de este año, aunque el costo es más alto que la fábrica de Taiwán, pero el CEO de AMD, Su Zifeng, señaló recientemente que el costo de los chips producidos en Arizona es aproximadamente un 5% -20% más caro que Taiwán, pero debido a la mayor resistencia de la cadena de suministro, los clientes (como AMD, Apple, Nvidia) aún están dispuestos a pagar por el soporte. Además, según la información oficial, la estructura (3nm) de la planta de Arizona se ha completado, y el programa de producción en masa se está acelerando, y se planea ingresar al período de producción en masa en 2028, lo que parece no estar en camino gradualmente. Sin embargo, en este contexto, un estadounidense que dice tener cuatro años de experiencia laboral en la fábrica de Arizona y que ahora se ha ido, publicó ayer un artículo en el foro de aldeanos Reddit para explicar que, a pesar del buen salario de TSMC, tiene que soportar una gestión desastrosa, una cultura laboral tóxica, jornadas laborales extremadamente largas y discriminación... La traducción original es la siguiente: Hola a todos, a menudo dejo mensajes debajo de los artículos sobre la planta de TSMC en Arizona, y he recibido muchos mensajes privados relacionados. Quería publicar un artículo sobre mi experiencia allí, y si aún quieres postularte y trabajar allí después de leerlo, al menos estás advertido. Hábleme de mis antecedentes: Me aceptaron en 2021, fui a Taiwán ese verano y fui uno de los primeros empleados en ir. No necesito entrar en demasiados detalles, pero fue un desastre absoluto. Cambiaron nuestra fecha de vuelo varias veces, nos dieron una computadora portátil defectuosa, mintieron sobre el tamaño / ubicación de nuestro alojamiento, etc. De todos modos, culpé de todo esto a las restricciones de la pandemia, así que olvídalo. Luego fuimos a TSMC en Tainan, y el desastre continuó. No tenían un programa de capacitación listo, casi no había personas que hablaran inglés y, en el caso de mi equipo, se negaron a ayudarnos porque "los estadounidenses están ganando demasiado dinero, no tenemos que ayudarlos". En total, avancemos rápidamente a unos pocos años de "entrenamiento" en Taiwán, durante los cuales alrededor del 20% de las personas renunciaron porque las condiciones de trabajo y el estilo ya eran terribles, y luego regresamos a Arizona. Obviamente, una nueva fábrica está destinada a tener problemas, pero TSMC siempre tiene una manera de hacer un desastre con todo. El proyecto se retrasó porque no tenían ningún plan. Enviaron a los taiwaneses a limpiar el desastre porque simplemente no podían manejar a todos los trabajadores estadounidenses de cuello azul. Nos ponen en un riesgo extremo al tener ingenieros que apoyan nuestro trabajo en la fábrica no calificado o capacitado. Para estar seguros, tuvimos que negarnos, a costa de "tal vez recibir una mala crítica al final del año". Entonces, después de todo esto, pensé, está bien, esto es la agonía de una empresa extranjera que abre una nueva fábrica en los Estados Unidos, y las cosas deberían mejorar, ¿verdad? … ¡Incorrecto! Está empeorando. En ese momento, alrededor del 70 por ciento de los colegas que comencé en Taiwán habían renunciado, por lo que estábamos constantemente capacitando a nuevos empleados. Además, todos los antiguos compañeros con los que me mantuve en contacto dijeron que estaban mejor después de irse. Cada proyecto proviene de la "fábrica madre" de Taiwán y debe seguirse de todos modos, independientemente de la lógica o la razón. Así que no hay lugar para la innovación, ni siquiera la oportunidad de usar tu cerebro. El trabajo se convierte en: ve a trabajar, mira lo que te dicen que hagas hoy, luego planea cambiar, arreglarlo, atrasarte seriamente y luego seguir repitiendo el ciclo. He estado involucrado en entrevistas de pasantes / nuevos empleados en mi equipo (supongo que porque el inglés es mi idioma nativo y algunos taiwaneses realizan malas entrevistas). En general, las instrucciones de preparación que recibí antes de la entrevista fueron muy inquietantes. Me indicaron que diera prioridad a los taiwaneses, seguidos de todos los que tuvieran visa, porque "los que tienen visas son más fáciles de controlar". No quieren contratar a estadounidenses sin restricciones de inmigración, porque los estadounidenses renunciarán una vez que descubran lo mal que está allí, y ellos mismos lo saben, por lo que toman a la gente como rehén y los cuelgan frente a ellos con la zanahoria de una tarjeta verde. También me dijeron que no contratara a personas de origen indio, e incluso tenían el descortés título de "personas con doctorado". De las personas que he entrevistado, dos de mis jefes me dijeron que consiguieron el trabajo antes de cualquier entrevista, y que la entrevista en sí misma era solo una formalidad. Todos ellos están relacionados con personas que han trabajado en TSMC. Entiendo el concepto de a quién conoces, no lo que sabes, pero es impactante que el nepotismo sea tan grave. También me dijeron que hiciera hincapié en la "cultura laboral taiwanesa" en las entrevistas, lo que significa que te gritan todos los días y tienes que lidiar con plazos imposibles porque la tasa de rotación de las nuevas contrataciones es muy, muy alta. El trabajo diario también es una pesadilla. Esperan que dediques tu vida al trabajo. Podría estar bien si fuera una tarifa por hora, pero soy ingeniero con un salario fijo, y el salario es el mismo sin importar cuánto tiempo trabaje. A veces funciona hasta las 9-10 de la noche. Los otros ingenieros de mi equipo trabajan de 14 a 16 horas al día es... Normal. La mayoría de las personas salen alrededor de las 8 p.m. todos los días, y eso sigue siendo en un día ocupado. Entregarán intencionalmente proyectos "urgentes" que "deben discutirse mañana por la mañana" a las 4-5 p.m., lo que significa que debe quedarse y trabajar horas extras. La cultura laboral en sí misma también es muy tóxica. Los salarios de los taiwaneses están estructurados de tal manera que más del 50% de sus ingresos provienen de bonificaciones. Ese bono no solo se basa en el rendimiento, es un concurso de popularidad y, lo que es más importante, cuánto la arruinas. Entonces, si estás en un entorno donde tanto dinero depende de que no puedas arruinar las cosas, podrías optar por esconderte en las sombras y no causar ningún problema, ¿verdad? Bueno, eso es exactamente lo que hace la mayoría de la gente. Por lo tanto, si quieres pedirle ayuda a alguien, te ignorarán o te empujarán a otra persona, porque si arruinas lo que te dicen, serán culpados. Esto crea un estilo de trabajo muy tóxico: no hay trabajo en equipo, no hay nadie que ayude a nadie y, en última instancia, retrasa todos los proyectos. También hay que recordar que TSMC no es sólo una empresa taiwanesa, para la mayoría de los taiwaneses es la empresa que representa a Taiwán. Se sienten muy honrados de trabajar aquí (y con razón), pero como no taiwanés, no tengo el mismo sentido de compromiso con la empresa. Me gusta hacer las cosas y aprender cosas nuevas en el trabajo, pero no vendo mi alma por la empresa, como hacen la mayoría de los taiwaneses. Ven el trabajo como la primera y única opción en la vida, y la familia viene en segundo lugar, lo que no me conviene. Yo trabajo para la vida, ellos viven para el trabajo. Cuando se trata de taiwaneses, su cultura es muy diferente a la de los Estados Unidos. Tienen poco contacto con otras razas y, como resultado, pueden llegar a ser muy racistas. Los he escuchado burlarse de los acentos, las apariencias y las discapacidades de otras personas. Por lo general, lo hacen en privado o en chino, pero como he vivido en Taiwán y he aprendido mucho chino, puedo entender lo que dicen. Simplemente burlarse o decir cosas malas frente a los demás. Terminan haciendo sus trabajos como si estuvieran en la escuela secundaria. Todo el mundo tiene su propia camarilla de chismes que salen entre sí en la empresa porque no tienen vida fuera del trabajo. También son muy machistas. Cuando estaba en Taiwán, había una chica nueva que iba a trabajar, en...
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[Autobiografía] Un estadounidense trabajando en la fábrica de TSMC en América durante 4 años: viviendo como un perro, con una rutina llena de discriminación, acoso y un trabajo extra interminable...
Un empleado de Reddit que ha trabajado en la planta de TSMC en Arizona durante cuatro años publicó un artículo en el que compartía su experiencia, argumentando que, a pesar del buen salario, tenían que soportar una gestión desastrosa, una cultura laboral tóxica, unas horas de trabajo extremadamente largas y la discriminación... Fomenta el debate de la comunidad. (Sinopsis: TSMC y Marvell abren un plan inigualable de "fotónica de 2 nm + silicio" para tragarse la participación global del chip ASIC) (Suplemento de antecedentes: ¡Los primeros envíos de obleas de la fábrica de Arizona de TSMC! Los chips de IA de NVIDIA deben volver al paquete "madre de Taiwán") La fábrica de TSMC en Arizona en los Estados Unidos ha comenzado la producción en masa (procesos de 4 nm y 5 nm) a principios de este año, aunque el costo es más alto que la fábrica de Taiwán, pero el CEO de AMD, Su Zifeng, señaló recientemente que el costo de los chips producidos en Arizona es aproximadamente un 5% -20% más caro que Taiwán, pero debido a la mayor resistencia de la cadena de suministro, los clientes (como AMD, Apple, Nvidia) aún están dispuestos a pagar por el soporte. Además, según la información oficial, la estructura (3nm) de la planta de Arizona se ha completado, y el programa de producción en masa se está acelerando, y se planea ingresar al período de producción en masa en 2028, lo que parece no estar en camino gradualmente. Sin embargo, en este contexto, un estadounidense que dice tener cuatro años de experiencia laboral en la fábrica de Arizona y que ahora se ha ido, publicó ayer un artículo en el foro de aldeanos Reddit para explicar que, a pesar del buen salario de TSMC, tiene que soportar una gestión desastrosa, una cultura laboral tóxica, jornadas laborales extremadamente largas y discriminación... La traducción original es la siguiente: Hola a todos, a menudo dejo mensajes debajo de los artículos sobre la planta de TSMC en Arizona, y he recibido muchos mensajes privados relacionados. Quería publicar un artículo sobre mi experiencia allí, y si aún quieres postularte y trabajar allí después de leerlo, al menos estás advertido. Hábleme de mis antecedentes: Me aceptaron en 2021, fui a Taiwán ese verano y fui uno de los primeros empleados en ir. No necesito entrar en demasiados detalles, pero fue un desastre absoluto. Cambiaron nuestra fecha de vuelo varias veces, nos dieron una computadora portátil defectuosa, mintieron sobre el tamaño / ubicación de nuestro alojamiento, etc. De todos modos, culpé de todo esto a las restricciones de la pandemia, así que olvídalo. Luego fuimos a TSMC en Tainan, y el desastre continuó. No tenían un programa de capacitación listo, casi no había personas que hablaran inglés y, en el caso de mi equipo, se negaron a ayudarnos porque "los estadounidenses están ganando demasiado dinero, no tenemos que ayudarlos". En total, avancemos rápidamente a unos pocos años de "entrenamiento" en Taiwán, durante los cuales alrededor del 20% de las personas renunciaron porque las condiciones de trabajo y el estilo ya eran terribles, y luego regresamos a Arizona. Obviamente, una nueva fábrica está destinada a tener problemas, pero TSMC siempre tiene una manera de hacer un desastre con todo. El proyecto se retrasó porque no tenían ningún plan. Enviaron a los taiwaneses a limpiar el desastre porque simplemente no podían manejar a todos los trabajadores estadounidenses de cuello azul. Nos ponen en un riesgo extremo al tener ingenieros que apoyan nuestro trabajo en la fábrica no calificado o capacitado. Para estar seguros, tuvimos que negarnos, a costa de "tal vez recibir una mala crítica al final del año". Entonces, después de todo esto, pensé, está bien, esto es la agonía de una empresa extranjera que abre una nueva fábrica en los Estados Unidos, y las cosas deberían mejorar, ¿verdad? … ¡Incorrecto! Está empeorando. En ese momento, alrededor del 70 por ciento de los colegas que comencé en Taiwán habían renunciado, por lo que estábamos constantemente capacitando a nuevos empleados. Además, todos los antiguos compañeros con los que me mantuve en contacto dijeron que estaban mejor después de irse. Cada proyecto proviene de la "fábrica madre" de Taiwán y debe seguirse de todos modos, independientemente de la lógica o la razón. Así que no hay lugar para la innovación, ni siquiera la oportunidad de usar tu cerebro. El trabajo se convierte en: ve a trabajar, mira lo que te dicen que hagas hoy, luego planea cambiar, arreglarlo, atrasarte seriamente y luego seguir repitiendo el ciclo. He estado involucrado en entrevistas de pasantes / nuevos empleados en mi equipo (supongo que porque el inglés es mi idioma nativo y algunos taiwaneses realizan malas entrevistas). En general, las instrucciones de preparación que recibí antes de la entrevista fueron muy inquietantes. Me indicaron que diera prioridad a los taiwaneses, seguidos de todos los que tuvieran visa, porque "los que tienen visas son más fáciles de controlar". No quieren contratar a estadounidenses sin restricciones de inmigración, porque los estadounidenses renunciarán una vez que descubran lo mal que está allí, y ellos mismos lo saben, por lo que toman a la gente como rehén y los cuelgan frente a ellos con la zanahoria de una tarjeta verde. También me dijeron que no contratara a personas de origen indio, e incluso tenían el descortés título de "personas con doctorado". De las personas que he entrevistado, dos de mis jefes me dijeron que consiguieron el trabajo antes de cualquier entrevista, y que la entrevista en sí misma era solo una formalidad. Todos ellos están relacionados con personas que han trabajado en TSMC. Entiendo el concepto de a quién conoces, no lo que sabes, pero es impactante que el nepotismo sea tan grave. También me dijeron que hiciera hincapié en la "cultura laboral taiwanesa" en las entrevistas, lo que significa que te gritan todos los días y tienes que lidiar con plazos imposibles porque la tasa de rotación de las nuevas contrataciones es muy, muy alta. El trabajo diario también es una pesadilla. Esperan que dediques tu vida al trabajo. Podría estar bien si fuera una tarifa por hora, pero soy ingeniero con un salario fijo, y el salario es el mismo sin importar cuánto tiempo trabaje. A veces funciona hasta las 9-10 de la noche. Los otros ingenieros de mi equipo trabajan de 14 a 16 horas al día es... Normal. La mayoría de las personas salen alrededor de las 8 p.m. todos los días, y eso sigue siendo en un día ocupado. Entregarán intencionalmente proyectos "urgentes" que "deben discutirse mañana por la mañana" a las 4-5 p.m., lo que significa que debe quedarse y trabajar horas extras. La cultura laboral en sí misma también es muy tóxica. Los salarios de los taiwaneses están estructurados de tal manera que más del 50% de sus ingresos provienen de bonificaciones. Ese bono no solo se basa en el rendimiento, es un concurso de popularidad y, lo que es más importante, cuánto la arruinas. Entonces, si estás en un entorno donde tanto dinero depende de que no puedas arruinar las cosas, podrías optar por esconderte en las sombras y no causar ningún problema, ¿verdad? Bueno, eso es exactamente lo que hace la mayoría de la gente. Por lo tanto, si quieres pedirle ayuda a alguien, te ignorarán o te empujarán a otra persona, porque si arruinas lo que te dicen, serán culpados. Esto crea un estilo de trabajo muy tóxico: no hay trabajo en equipo, no hay nadie que ayude a nadie y, en última instancia, retrasa todos los proyectos. También hay que recordar que TSMC no es sólo una empresa taiwanesa, para la mayoría de los taiwaneses es la empresa que representa a Taiwán. Se sienten muy honrados de trabajar aquí (y con razón), pero como no taiwanés, no tengo el mismo sentido de compromiso con la empresa. Me gusta hacer las cosas y aprender cosas nuevas en el trabajo, pero no vendo mi alma por la empresa, como hacen la mayoría de los taiwaneses. Ven el trabajo como la primera y única opción en la vida, y la familia viene en segundo lugar, lo que no me conviene. Yo trabajo para la vida, ellos viven para el trabajo. Cuando se trata de taiwaneses, su cultura es muy diferente a la de los Estados Unidos. Tienen poco contacto con otras razas y, como resultado, pueden llegar a ser muy racistas. Los he escuchado burlarse de los acentos, las apariencias y las discapacidades de otras personas. Por lo general, lo hacen en privado o en chino, pero como he vivido en Taiwán y he aprendido mucho chino, puedo entender lo que dicen. Simplemente burlarse o decir cosas malas frente a los demás. Terminan haciendo sus trabajos como si estuvieran en la escuela secundaria. Todo el mundo tiene su propia camarilla de chismes que salen entre sí en la empresa porque no tienen vida fuera del trabajo. También son muy machistas. Cuando estaba en Taiwán, había una chica nueva que iba a trabajar, en...