¿Cómo construir una comunidad realmente valiosa para los proyectos de criptomonedas?
Los nuevos proyectos de criptomonedas enfrentan comúnmente un problema complicado: los tokens sufren presión de venta inmediatamente después de su lanzamiento, y no hay compradores. Para hacer frente a esta situación, algunos equipos de proyectos han adoptado medidas como el control de la oferta y el bloqueo de fondos para mantener el rendimiento del precio inicial. Sin embargo, este enfoque refleja en realidad un sesgo cognitivo potencial en el que el equipo del proyecto equipara su propia comunidad con la presión de venta.
Es digno de reflexión por qué la comunidad que el equipo del proyecto ha trabajado arduamente para construir se convierte finalmente en una fuente de presión de venta, en lugar de ser un apoyo para la compra. Si la comunidad es simplemente un lugar de venta, ¿cuál es el sentido de que el equipo del proyecto invierta tanto esfuerzo en construirla?
De hecho, muchos proyectos no comprenden realmente el valor de la comunidad. A menudo construyen comunidades solo para satisfacer los requisitos de listado de los exchanges, reduciendo la comunidad a frías cifras. En el mercado se ha formado un conjunto maduro de herramientas para la rápida expansión de comunidades, atrayendo a una gran cantidad de usuarios a través de la participación de bajo umbral, airdrops y otros métodos. Pero el resultado de este enfoque es que atrae de manera dirigida a muchos "aprovechadores", en lugar de verdaderos partidarios.
Si el objetivo del proyecto es simplemente listar rápidamente el token y hacer efectivo, entonces este enfoque es realmente eficiente. Pero también está destinado a que los miembros de la comunidad finalmente se conviertan en vendedores en lugar de compradores. Porque desde el principio, la forma en que el equipo del proyecto ve a la comunidad ha determinado este resultado. El equipo del proyecto ve a la comunidad como una herramienta para aumentar el volumen, mientras que los miembros de la comunidad ven al proyecto como un canal para obtener airdrops, ambos obtienen lo que necesitan pero carecen de un verdadero reconocimiento de valor. En esta situación, el airdrop naturalmente se convertirá en presión de venta al momento de lanzarse.
Para cambiar esta situación, el equipo del proyecto necesita repensar el significado esencial de la comunidad. Una comunidad verdaderamente valiosa debería estar compuesta por usuarios que comparten la visión del proyecto y están dispuestos a apoyarlo a largo plazo, y no por especuladores impulsados por intereses a corto plazo. Solo al considerar la comunidad como un activo central en lugar de una herramienta, el proyecto podrá obtener un impulso de desarrollo a largo plazo. Esto requiere que el equipo del proyecto dedique más esfuerzo a educar a los usuarios y a difundir valores, en lugar de perseguir ciegamente datos a corto plazo. Solo así se podrá construir un ecosistema comunitario que realmente aporte valor a largo plazo al proyecto.
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MoonMathMagic
· hace3h
Hay demasiadas monedas scam, no te apresures.
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CoinBasedThinking
· hace7h
¿Así? El ritmo de morir en minutos.
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UnluckyLemur
· hace14h
Un montón de grandes principios, pero no se pueden comer.
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MetaMisery
· hace14h
Ser engañados de todos modos.
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SelfCustodyIssues
· hace14h
Todo son esquemas de inversión, no tengo tiempo para mirar.
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ContractFreelancer
· hace15h
¿Otra vez la forma de tomar a la gente por tonta?
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NervousFingers
· hace15h
No vale la pena la comunidad, solo mira el gráfico y ya está.
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BearWhisperGod
· hace15h
Dicho y hecho, todo está en el creador de mercado doge
Construir comunidades de proyectos de encriptación verdaderamente valiosas: de indicadores cuantitativos a reconocimiento de valor
¿Cómo construir una comunidad realmente valiosa para los proyectos de criptomonedas?
Los nuevos proyectos de criptomonedas enfrentan comúnmente un problema complicado: los tokens sufren presión de venta inmediatamente después de su lanzamiento, y no hay compradores. Para hacer frente a esta situación, algunos equipos de proyectos han adoptado medidas como el control de la oferta y el bloqueo de fondos para mantener el rendimiento del precio inicial. Sin embargo, este enfoque refleja en realidad un sesgo cognitivo potencial en el que el equipo del proyecto equipara su propia comunidad con la presión de venta.
Es digno de reflexión por qué la comunidad que el equipo del proyecto ha trabajado arduamente para construir se convierte finalmente en una fuente de presión de venta, en lugar de ser un apoyo para la compra. Si la comunidad es simplemente un lugar de venta, ¿cuál es el sentido de que el equipo del proyecto invierta tanto esfuerzo en construirla?
De hecho, muchos proyectos no comprenden realmente el valor de la comunidad. A menudo construyen comunidades solo para satisfacer los requisitos de listado de los exchanges, reduciendo la comunidad a frías cifras. En el mercado se ha formado un conjunto maduro de herramientas para la rápida expansión de comunidades, atrayendo a una gran cantidad de usuarios a través de la participación de bajo umbral, airdrops y otros métodos. Pero el resultado de este enfoque es que atrae de manera dirigida a muchos "aprovechadores", en lugar de verdaderos partidarios.
Si el objetivo del proyecto es simplemente listar rápidamente el token y hacer efectivo, entonces este enfoque es realmente eficiente. Pero también está destinado a que los miembros de la comunidad finalmente se conviertan en vendedores en lugar de compradores. Porque desde el principio, la forma en que el equipo del proyecto ve a la comunidad ha determinado este resultado. El equipo del proyecto ve a la comunidad como una herramienta para aumentar el volumen, mientras que los miembros de la comunidad ven al proyecto como un canal para obtener airdrops, ambos obtienen lo que necesitan pero carecen de un verdadero reconocimiento de valor. En esta situación, el airdrop naturalmente se convertirá en presión de venta al momento de lanzarse.
Para cambiar esta situación, el equipo del proyecto necesita repensar el significado esencial de la comunidad. Una comunidad verdaderamente valiosa debería estar compuesta por usuarios que comparten la visión del proyecto y están dispuestos a apoyarlo a largo plazo, y no por especuladores impulsados por intereses a corto plazo. Solo al considerar la comunidad como un activo central en lugar de una herramienta, el proyecto podrá obtener un impulso de desarrollo a largo plazo. Esto requiere que el equipo del proyecto dedique más esfuerzo a educar a los usuarios y a difundir valores, en lugar de perseguir ciegamente datos a corto plazo. Solo así se podrá construir un ecosistema comunitario que realmente aporte valor a largo plazo al proyecto.