"Promover la integración de la construcción rural con Web3."
En la página principal de Notion de la DAO de Nantang, se escribe una frase sobre los objetivos de la organización: "La DAO de Nantang se dedica a promover el desarrollo integral de las aldeas locales, al mismo tiempo que impulsa el aprendizaje mutuo entre la construcción rural y la comunidad Web3: 'Buscar en el terruño la comunidad del DAO, buscar en la criptografía el camino hacia la universalidad'." En la plataforma de votación, la descripción de sus objetivos organizacionales es aún más específica: "A través de la modernización de la casa cultural de la cooperativa agrícola de Nantang, construir gradualmente una base para los socios de Web3 en el campo; fusionarse profundamente con la cooperativa de Nantang local, esforzándose por establecer un sistema de puntos que sea sostenible tanto en la gobernanza como en la economía."
A partir de estos objetivos, se puede ver que el 南塘DAO se posiciona esencialmente como una organización de servicios rurales, con el objetivo de apoyar la construcción rural a través de la gobernanza democrática y el apoyo económico. En concreto, espera utilizar criptomonedas y tecnología Web3 para construir un nuevo proceso de toma de decisiones democráticas, logrando la gestión y distribución democrática de los fondos del tesoro, para satisfacer las necesidades locales en áreas como la construcción de infraestructura y actividades culturales. Sin embargo, existe una gran brecha entre la idealidad y la realidad. En la práctica, el 南塘DAO se asemeja más a una adaptación algo rígida de los modelos de otros DAO trasladados en línea al ámbito rural, sin haber logrado combinar estrechamente con las necesidades fundamentales de las áreas rurales, y los objetivos específicos que establece parecen estar bastante dispersos y carecen de enfoque.
La democracia no es la democracia de los aldeanos, la construcción rural es la construcción rural del objeto.
En la discusión sobre la relación entre el DAO y el campo, todos han llegado a un consenso básico: el DAO está para servir al campo, y el campo es lo principal, mientras que el DAO es secundario. Los aldeanos, como componentes básicos del campo, deberían ser el sujeto de la construcción rural. Sin embargo, en el DAO de Nantang, solo hay dos miembros que son aldeanos nacidos y criados en la localidad (Fang Fang y Yang Zhen), quienes también son empleados de la cooperativa. El objetivo de que el DAO los absorba es llevar a cabo mejor el trabajo local, mientras que muchos aldeanos comunes no se han unido a la organización del DAO y mucho menos han participado en el proceso de toma de decisiones de la organización. Por lo tanto, la democracia del DAO de Nantang es solo una democracia interna de pequeño alcance, que no ha logrado conectar y movilizar ampliamente a la comunidad rural. Esta práctica inevitablemente se convierte en "construcción rural de objetos", es decir, una construcción rural dominada por sujetos externos, en lugar de un modelo de gobernanza impulsado por los propios aldeanos. Debido a la falta de una profunda inserción en la comunidad rural, la sostenibilidad de este modelo es preocupante. Objetivamente, a excepción de algunos miembros que han elegido establecerse a largo plazo en Nantang, la mayoría de los miembros muestran características de alta movilidad y ciclos de actividad cortos, lo que debilita aún más la conexión profunda entre el DAO y el campo. Actualmente, para la comunidad rural en su conjunto, tanto el DAO de Nantang como sus miembros, en gran medida, siguen siendo roles de forasteros.
Objetivos dispersos, cada uno por su cuenta
"Promover la fusión entre la construcción rural y Web3" es un objetivo atractivo y ambicioso, que lleva consigo una legitimidad natural y una amplia preocupación por los valores. Aparte de South Tang DAO, hay pocas DAO locales en el país que persigan esta visión hacia el campo. Sin embargo, esta ambiciosa idea está llena de desafíos en la práctica; tanto los involucrados como los observadores no pueden evitar preguntarse: "¿Cómo se combinan concretamente la construcción rural y Web3? ¿Cuál es la ruta práctica de South Tang DAO?" La fundación de South Tang DAO, así como la salida de algunos miembros clave para establecer una nueva base en Chengdu, ha hecho que las divergencias en los objetivos de la organización sean cada vez más evidentes, y el equipo claramente ha caído en una situación de descoordinación de objetivos.
"El objetivo de Bing Ge es muy claro: promover la fusión de la construcción rural y Web3, pero los miembros del DAO de Nantang tienen objetivos poco claros." Así lo evaluó Yang Yunbiao. Cuando todos ni siquiera pueden definir la dirección más básica y los límites de lo que hay que hacer, la generación de un consenso grupal se vuelve extremadamente difícil. Recordando la situación inicial de la preparación del DAO de Nantang, Cikey comentó que "los objetivos eran demasiado abstractos y lo que se hacía era demasiado general." Ella se dio cuenta de que, en ese momento, los miembros eran responsables de diferentes áreas, pero carecían de un entendimiento profundo de los campos relacionados, lo que llevó a cambios frecuentes en los objetivos de la organización y a una búsqueda de consenso que avanzaba lentamente. Y aunque ya han pasado varios meses de desarrollo, Xiaobai admitió en una entrevista que "el DAO de Nantang no tiene objetivos específicos, es exploratorio; solo sabemos cómo esperamos que se desarrolle, pero no hemos establecido objetivos a corto o largo plazo."
A través de la observación a nivel de propuestas, quizás se tenga una sensación más intuitiva de la descripción anterior. Hasta el 23 de abril de 2025, en la plataforma de votación del南塘DAO se han completado un total de 49 propuestas, que se pueden clasificar en cinco categorías: solicitudes de fondos, planes de proyectos, construcción de sistemas, incorporación de nuevos miembros y otras decisiones. De estas, más de la mitad (51.02%) de las propuestas están relacionadas con solicitudes de fondos, que principalmente implican la compra de materiales locales, construcción de espacios y estímulos para los miembros; las propuestas de planes de proyectos representan el 34.69%, la mayoría de las cuales incluyen solicitudes de fondos, con una alta superposición con las anteriores. Hay 13 propuestas de construcción de sistemas, que abarcan el establecimiento y revisión de sistemas organizativos, como tareas para principiantes, planes de puntos de trabajo, sistemas de reembolso y mecanismos de votación, entre otros. Hay 6 propuestas de incorporación de nuevos miembros, que implican que la comunidad decida la elegibilidad de nuevos miembros a través de votación. Hay 2 propuestas de otras decisiones, que involucran la relación de cooperación entre el南塘DAO y cooperativas y otras organizaciones DAO (ver imagen a continuación).
La imagen a continuación muestra la tendencia de cambio de la propuesta del DAO de Nantang a lo largo del tiempo. En los últimos 9 meses, las propuestas de la comunidad se han centrado principalmente en solicitudes de fondos y planificación de proyectos, siendo más destacadas en las etapas inicial y final (los primeros y últimos cuatro meses). Las propuestas relacionadas con la construcción institucional se concentraron principalmente en diciembre de 2024, reflejando la formación inicial de las instituciones organizativas. Posteriormente, las propuestas relacionadas con la incorporación de nuevos miembros comenzaron a aumentar gradualmente, lo que indica que la comunidad ha entrado en una etapa de normalización en la captación de nuevos miembros. A través de un análisis más detallado de las tareas específicas de las propuestas de proyectos, se puede observar una tendencia notable: el enfoque inicial en "arraigar en el lugar" se ha ido desplazando gradualmente hacia "expandirse hacia afuera". En concreto, las propuestas iniciales estaban más relacionadas con la producción agrícola (como la elaboración y el aprendizaje de productos de enzimas, el cultivo de dátiles, etc.) y la construcción de infraestructura local (como la construcción de bibliotecas comunitarias, la adquisición de libros); mientras que las propuestas posteriores se han diferenciado en dos direcciones: una se centra en el intercambio y la cooperación externos (como el "Plan de Iluminación Bilateral Web3 para el Desarrollo Rural", la colaboración con Chengdu Wuxiang), y la otra se enfoca en la operación e integración de la comunidad local (como la operación diaria de la biblioteca comunitaria, la organización de actividades locales).
¿Construir una comunidad o comercializar?
Desde la perspectiva tanto individual como organizativa, un DAO necesita sopesar las posibles contradicciones entre los intereses comerciales y el interés público. En muchos DAOs, muchos miembros solo se preocupan por los retornos comerciales a corto plazo y no por la gobernanza organizativa, lo que lleva a un problema frecuente de "free rider" (aprovechador), lo que genera un conflicto con los constructores de DAOs que tienen una visión a largo plazo. Desde la perspectiva organizativa, si se persigue la eficiencia de producción y el crecimiento del valor comercial, puede ser necesario un estructura de poder centralizada para mejorar la toma de decisiones y la eficiencia operativa de la organización; mientras que enfatizar el interés público requeriría una estructura organizativa y un mecanismo de toma de decisiones democratizados, asegurando la participación equitativa de los miembros y la transparencia de la información, pero esto a su vez podría ralentizar el proceso de toma de decisiones.
Durante la investigación de campo, a menudo escucho esta frase: "El DAO de Nantan es el DAO que menos dinero le falta". El financiador Liu Bing ha proporcionado un apoyo financiero abundante al DAO de Nantan, lo que sin duda es envidiable, pero también encierra riesgos. Yang Yunbiao planteó dudas al respecto en una entrevista: "Muchas personas tienen comportamientos especulativos." Esto revela la contradicción que enfrenta el DAO de Nantan a nivel personal y organizativo: la elección entre la participación en la construcción de la comunidad y el aprovechamiento de oportunidades, así como la tensión entre la promoción de la integración comunitaria y la búsqueda de valor comercial por parte de la organización. Sin embargo, la "intención original" de las personas que se unen a Nantan no puede ser exigida por la fuerza, como dijo Bi Bing al responder a las dudas, se debe "evaluar las acciones y no el corazón". Por lo tanto, la siguiente discusión se centra en la elección de objetivos a nivel organizativo.
La construcción de la comunidad siempre ha sido el tema central del DAO de Nantang, que abarca tanto la construcción general en el ámbito rural como en el de Web3, así como la profunda integración con la comunidad local de Nantang. Como un proyecto interno de alta actividad, el "Programa de Doble Iluminación en la Construcción Rural y Web3" fue propuesto y financiado por Liu Bing, y es co-dirigido por el miembro clave Bi Bing y el profesor Liang Shaoxiong del ámbito de la construcción rural. A través de la financiación, se promueve el intercambio entre el equipo de construcción rural y las comunidades de Web3, y el programa apoya a los miembros del equipo para participar en múltiples actividades de Web3 tanto a nivel nacional como internacional, así como para ir a universidades a dar charlas, generando cierta influencia en la industria. En cuanto a la integración con la comunidad local de Nantang, Yu Xing considera que "no hay desacuerdo sobre la integración en sí, el desacuerdo radica en cómo integrarse." Tiao, como representante que se enfoca en los "bienes públicos", es reconocido como un firme defensor y practicante de la integración local, señalando que "cuando no hay necesidad de ganar dinero, espero hacer cosas que realmente tengan valor." Él enfatiza que no aboga por la inacción, sino que "afirma que estas cosas definitivamente serán recompensadas, y esa recompensa incluye valor económico."
Al mismo tiempo, los miembros de la comunidad también reflexionaron desde una perspectiva comercial. Cikey, en una entrevista, habló sobre su confusión inicial: "¿Qué beneficios económicos puede traer depender continuamente de los fondos de los patrocinadores sin haber hecho nada?" Después de un tiempo de exploración, los miembros comenzaron a darse cuenta de la insostenibilidad económica del modelo actual. Por ejemplo, Yu Xing opina que "la integración local basada en el gasto de dinero" no tiene sentido, ya que la falta de presión competitiva en el mercado conduce al desperdicio de recursos, "siempre depender del dinero de Bing Ge no nos permite demostrar que somos una organización autónoma e independiente". Sin embargo, en lugar de buscar ganancias a corto plazo, la exploración actual de la comunidad es más práctica, centrándose principalmente en las necesidades reales de proyectos en el ámbito de la construcción rural y en escenarios viables. Como dijo Bi Bing: "Aunque el primer objetivo de la comunidad no es obtener ganancias, todos necesitamos hacer algunas cosas concretas para mejorar nuestras habilidades, entender mejor las necesidades reales y, a su vez, considerar la posibilidad de comercialización y ganancias."
Para una organización que apenas está comenzando, tener demasiados objetivos puede llevar a la dispersión, dificultando la formación de un reconocimiento profundo de emociones y valores, y obstaculizando la colaboración estrecha. Por otro lado, los cambios de objetivos demasiado rápidos generan preocupaciones sobre la continuidad. La mayoría de los miembros cree que no hay contradicción entre la comercialización y la construcción de la comunidad; todos simplemente están explorando en diferentes direcciones basándose en sus propias experiencias. Sin embargo, un hecho objetivo es que las diferencias en los objetivos internos a menudo conducen a la dispersión de recursos e incluso a la competencia. Justo se mencionó en la entrevista: "Aquellos que son más adeptos a redactar planes de proyectos y solicitar apoyo financiero suelen tener más voz dentro de la comunidad y también ocupan más recursos." Al finalizar mi investigación, los miembros clave Yu Xing y Bi Bing ya se habían trasladado a la aldea de Jianta en Chengdu para explorar la viabilidad de avanzar en el "proyecto de incubación empresarial" bajo el modelo de DAO; mientras que Tiao decidió quedarse en Nantang, organizando a los miembros locales para llevar a cabo actividades diarias de Web3 (como grupos de traducción, grupos de escritura), promoviendo continuamente la integración local. Dijo: "Siento que mi intento aún no ha terminado".
Experimento de incentivos y circulación - Frijoles de Nantan
El DAO implementa la gobernanza organizacional en torno a los tokens, que, como un activo de moneda virtual con atributos tanto de incentivo como de gobernanza, suelen ser poseídos en conjunto por todos los miembros, y se utilizan para votar sobre las propuestas de la comunidad. Menos de un mes después de su operación formal, el plan de emisión de tokens del DAO de Nántáng también se ha puesto en la agenda. El 20 de agosto de 2024, el frijol de Nántáng (NT) se lanzará oficialmente en Optimsim, con un volumen de emisión inicial de 10 millones de unidades. En cuanto a la anclaje de valor, un frijol de Nántáng es equivalente a un yuan chino.
Funcionalmente, los frijoles Nantan, como una forma de incentivo comunitario, cumplen una doble función de "registro de contribuciones" y "certificado de derecho a voto". Por un lado, el DAO de Nantan utiliza un sistema de horas de trabajo para registrar las contribuciones de los miembros, quienes pueden registrar de manera autónoma su duración de trabajo a través de la plataforma Fairsharing. De acuerdo con los estándares comunitarios actuales, cada hora de trabajo corresponde a una recompensa equivalente a 60 yuanes renminbi en ether y 60 frijoles Nantan. Aunque la validez de las horas de trabajo se basa principalmente en la evaluación mutua entre los miembros de la comunidad, también puede ajustarse de manera flexible según la situación concreta (como iniciar una votación para decidir), y su validez final depende del consenso de la comunidad. Por otro lado, los frijoles Nantan también poseen la propiedad de ser certificados de poder de gobernanza. Los miembros que poseen más frijoles Nantan tendrán un mayor peso de voto en las decisiones comunitarias. Este diseño que vincula directamente el registro de contribuciones con el poder de gobernanza es, en esencia, una forma de gobierno.
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Exploración del DAO de Nantang: Desafíos de la fusión entre Web3 y el desarrollo rural
Crónicas de Nantan DAO (Parte Media)
¿Cuál es el objetivo?
"Promover la integración de la construcción rural con Web3."
En la página principal de Notion de la DAO de Nantang, se escribe una frase sobre los objetivos de la organización: "La DAO de Nantang se dedica a promover el desarrollo integral de las aldeas locales, al mismo tiempo que impulsa el aprendizaje mutuo entre la construcción rural y la comunidad Web3: 'Buscar en el terruño la comunidad del DAO, buscar en la criptografía el camino hacia la universalidad'." En la plataforma de votación, la descripción de sus objetivos organizacionales es aún más específica: "A través de la modernización de la casa cultural de la cooperativa agrícola de Nantang, construir gradualmente una base para los socios de Web3 en el campo; fusionarse profundamente con la cooperativa de Nantang local, esforzándose por establecer un sistema de puntos que sea sostenible tanto en la gobernanza como en la economía."
A partir de estos objetivos, se puede ver que el 南塘DAO se posiciona esencialmente como una organización de servicios rurales, con el objetivo de apoyar la construcción rural a través de la gobernanza democrática y el apoyo económico. En concreto, espera utilizar criptomonedas y tecnología Web3 para construir un nuevo proceso de toma de decisiones democráticas, logrando la gestión y distribución democrática de los fondos del tesoro, para satisfacer las necesidades locales en áreas como la construcción de infraestructura y actividades culturales. Sin embargo, existe una gran brecha entre la idealidad y la realidad. En la práctica, el 南塘DAO se asemeja más a una adaptación algo rígida de los modelos de otros DAO trasladados en línea al ámbito rural, sin haber logrado combinar estrechamente con las necesidades fundamentales de las áreas rurales, y los objetivos específicos que establece parecen estar bastante dispersos y carecen de enfoque.
La democracia no es la democracia de los aldeanos, la construcción rural es la construcción rural del objeto.
En la discusión sobre la relación entre el DAO y el campo, todos han llegado a un consenso básico: el DAO está para servir al campo, y el campo es lo principal, mientras que el DAO es secundario. Los aldeanos, como componentes básicos del campo, deberían ser el sujeto de la construcción rural. Sin embargo, en el DAO de Nantang, solo hay dos miembros que son aldeanos nacidos y criados en la localidad (Fang Fang y Yang Zhen), quienes también son empleados de la cooperativa. El objetivo de que el DAO los absorba es llevar a cabo mejor el trabajo local, mientras que muchos aldeanos comunes no se han unido a la organización del DAO y mucho menos han participado en el proceso de toma de decisiones de la organización. Por lo tanto, la democracia del DAO de Nantang es solo una democracia interna de pequeño alcance, que no ha logrado conectar y movilizar ampliamente a la comunidad rural. Esta práctica inevitablemente se convierte en "construcción rural de objetos", es decir, una construcción rural dominada por sujetos externos, en lugar de un modelo de gobernanza impulsado por los propios aldeanos. Debido a la falta de una profunda inserción en la comunidad rural, la sostenibilidad de este modelo es preocupante. Objetivamente, a excepción de algunos miembros que han elegido establecerse a largo plazo en Nantang, la mayoría de los miembros muestran características de alta movilidad y ciclos de actividad cortos, lo que debilita aún más la conexión profunda entre el DAO y el campo. Actualmente, para la comunidad rural en su conjunto, tanto el DAO de Nantang como sus miembros, en gran medida, siguen siendo roles de forasteros.
Objetivos dispersos, cada uno por su cuenta
"Promover la fusión entre la construcción rural y Web3" es un objetivo atractivo y ambicioso, que lleva consigo una legitimidad natural y una amplia preocupación por los valores. Aparte de South Tang DAO, hay pocas DAO locales en el país que persigan esta visión hacia el campo. Sin embargo, esta ambiciosa idea está llena de desafíos en la práctica; tanto los involucrados como los observadores no pueden evitar preguntarse: "¿Cómo se combinan concretamente la construcción rural y Web3? ¿Cuál es la ruta práctica de South Tang DAO?" La fundación de South Tang DAO, así como la salida de algunos miembros clave para establecer una nueva base en Chengdu, ha hecho que las divergencias en los objetivos de la organización sean cada vez más evidentes, y el equipo claramente ha caído en una situación de descoordinación de objetivos.
"El objetivo de Bing Ge es muy claro: promover la fusión de la construcción rural y Web3, pero los miembros del DAO de Nantang tienen objetivos poco claros." Así lo evaluó Yang Yunbiao. Cuando todos ni siquiera pueden definir la dirección más básica y los límites de lo que hay que hacer, la generación de un consenso grupal se vuelve extremadamente difícil. Recordando la situación inicial de la preparación del DAO de Nantang, Cikey comentó que "los objetivos eran demasiado abstractos y lo que se hacía era demasiado general." Ella se dio cuenta de que, en ese momento, los miembros eran responsables de diferentes áreas, pero carecían de un entendimiento profundo de los campos relacionados, lo que llevó a cambios frecuentes en los objetivos de la organización y a una búsqueda de consenso que avanzaba lentamente. Y aunque ya han pasado varios meses de desarrollo, Xiaobai admitió en una entrevista que "el DAO de Nantang no tiene objetivos específicos, es exploratorio; solo sabemos cómo esperamos que se desarrolle, pero no hemos establecido objetivos a corto o largo plazo."
A través de la observación a nivel de propuestas, quizás se tenga una sensación más intuitiva de la descripción anterior. Hasta el 23 de abril de 2025, en la plataforma de votación del南塘DAO se han completado un total de 49 propuestas, que se pueden clasificar en cinco categorías: solicitudes de fondos, planes de proyectos, construcción de sistemas, incorporación de nuevos miembros y otras decisiones. De estas, más de la mitad (51.02%) de las propuestas están relacionadas con solicitudes de fondos, que principalmente implican la compra de materiales locales, construcción de espacios y estímulos para los miembros; las propuestas de planes de proyectos representan el 34.69%, la mayoría de las cuales incluyen solicitudes de fondos, con una alta superposición con las anteriores. Hay 13 propuestas de construcción de sistemas, que abarcan el establecimiento y revisión de sistemas organizativos, como tareas para principiantes, planes de puntos de trabajo, sistemas de reembolso y mecanismos de votación, entre otros. Hay 6 propuestas de incorporación de nuevos miembros, que implican que la comunidad decida la elegibilidad de nuevos miembros a través de votación. Hay 2 propuestas de otras decisiones, que involucran la relación de cooperación entre el南塘DAO y cooperativas y otras organizaciones DAO (ver imagen a continuación).
La imagen a continuación muestra la tendencia de cambio de la propuesta del DAO de Nantang a lo largo del tiempo. En los últimos 9 meses, las propuestas de la comunidad se han centrado principalmente en solicitudes de fondos y planificación de proyectos, siendo más destacadas en las etapas inicial y final (los primeros y últimos cuatro meses). Las propuestas relacionadas con la construcción institucional se concentraron principalmente en diciembre de 2024, reflejando la formación inicial de las instituciones organizativas. Posteriormente, las propuestas relacionadas con la incorporación de nuevos miembros comenzaron a aumentar gradualmente, lo que indica que la comunidad ha entrado en una etapa de normalización en la captación de nuevos miembros. A través de un análisis más detallado de las tareas específicas de las propuestas de proyectos, se puede observar una tendencia notable: el enfoque inicial en "arraigar en el lugar" se ha ido desplazando gradualmente hacia "expandirse hacia afuera". En concreto, las propuestas iniciales estaban más relacionadas con la producción agrícola (como la elaboración y el aprendizaje de productos de enzimas, el cultivo de dátiles, etc.) y la construcción de infraestructura local (como la construcción de bibliotecas comunitarias, la adquisición de libros); mientras que las propuestas posteriores se han diferenciado en dos direcciones: una se centra en el intercambio y la cooperación externos (como el "Plan de Iluminación Bilateral Web3 para el Desarrollo Rural", la colaboración con Chengdu Wuxiang), y la otra se enfoca en la operación e integración de la comunidad local (como la operación diaria de la biblioteca comunitaria, la organización de actividades locales).
¿Construir una comunidad o comercializar?
Desde la perspectiva tanto individual como organizativa, un DAO necesita sopesar las posibles contradicciones entre los intereses comerciales y el interés público. En muchos DAOs, muchos miembros solo se preocupan por los retornos comerciales a corto plazo y no por la gobernanza organizativa, lo que lleva a un problema frecuente de "free rider" (aprovechador), lo que genera un conflicto con los constructores de DAOs que tienen una visión a largo plazo. Desde la perspectiva organizativa, si se persigue la eficiencia de producción y el crecimiento del valor comercial, puede ser necesario un estructura de poder centralizada para mejorar la toma de decisiones y la eficiencia operativa de la organización; mientras que enfatizar el interés público requeriría una estructura organizativa y un mecanismo de toma de decisiones democratizados, asegurando la participación equitativa de los miembros y la transparencia de la información, pero esto a su vez podría ralentizar el proceso de toma de decisiones.
Durante la investigación de campo, a menudo escucho esta frase: "El DAO de Nantan es el DAO que menos dinero le falta". El financiador Liu Bing ha proporcionado un apoyo financiero abundante al DAO de Nantan, lo que sin duda es envidiable, pero también encierra riesgos. Yang Yunbiao planteó dudas al respecto en una entrevista: "Muchas personas tienen comportamientos especulativos." Esto revela la contradicción que enfrenta el DAO de Nantan a nivel personal y organizativo: la elección entre la participación en la construcción de la comunidad y el aprovechamiento de oportunidades, así como la tensión entre la promoción de la integración comunitaria y la búsqueda de valor comercial por parte de la organización. Sin embargo, la "intención original" de las personas que se unen a Nantan no puede ser exigida por la fuerza, como dijo Bi Bing al responder a las dudas, se debe "evaluar las acciones y no el corazón". Por lo tanto, la siguiente discusión se centra en la elección de objetivos a nivel organizativo.
La construcción de la comunidad siempre ha sido el tema central del DAO de Nantang, que abarca tanto la construcción general en el ámbito rural como en el de Web3, así como la profunda integración con la comunidad local de Nantang. Como un proyecto interno de alta actividad, el "Programa de Doble Iluminación en la Construcción Rural y Web3" fue propuesto y financiado por Liu Bing, y es co-dirigido por el miembro clave Bi Bing y el profesor Liang Shaoxiong del ámbito de la construcción rural. A través de la financiación, se promueve el intercambio entre el equipo de construcción rural y las comunidades de Web3, y el programa apoya a los miembros del equipo para participar en múltiples actividades de Web3 tanto a nivel nacional como internacional, así como para ir a universidades a dar charlas, generando cierta influencia en la industria. En cuanto a la integración con la comunidad local de Nantang, Yu Xing considera que "no hay desacuerdo sobre la integración en sí, el desacuerdo radica en cómo integrarse." Tiao, como representante que se enfoca en los "bienes públicos", es reconocido como un firme defensor y practicante de la integración local, señalando que "cuando no hay necesidad de ganar dinero, espero hacer cosas que realmente tengan valor." Él enfatiza que no aboga por la inacción, sino que "afirma que estas cosas definitivamente serán recompensadas, y esa recompensa incluye valor económico."
Al mismo tiempo, los miembros de la comunidad también reflexionaron desde una perspectiva comercial. Cikey, en una entrevista, habló sobre su confusión inicial: "¿Qué beneficios económicos puede traer depender continuamente de los fondos de los patrocinadores sin haber hecho nada?" Después de un tiempo de exploración, los miembros comenzaron a darse cuenta de la insostenibilidad económica del modelo actual. Por ejemplo, Yu Xing opina que "la integración local basada en el gasto de dinero" no tiene sentido, ya que la falta de presión competitiva en el mercado conduce al desperdicio de recursos, "siempre depender del dinero de Bing Ge no nos permite demostrar que somos una organización autónoma e independiente". Sin embargo, en lugar de buscar ganancias a corto plazo, la exploración actual de la comunidad es más práctica, centrándose principalmente en las necesidades reales de proyectos en el ámbito de la construcción rural y en escenarios viables. Como dijo Bi Bing: "Aunque el primer objetivo de la comunidad no es obtener ganancias, todos necesitamos hacer algunas cosas concretas para mejorar nuestras habilidades, entender mejor las necesidades reales y, a su vez, considerar la posibilidad de comercialización y ganancias."
Para una organización que apenas está comenzando, tener demasiados objetivos puede llevar a la dispersión, dificultando la formación de un reconocimiento profundo de emociones y valores, y obstaculizando la colaboración estrecha. Por otro lado, los cambios de objetivos demasiado rápidos generan preocupaciones sobre la continuidad. La mayoría de los miembros cree que no hay contradicción entre la comercialización y la construcción de la comunidad; todos simplemente están explorando en diferentes direcciones basándose en sus propias experiencias. Sin embargo, un hecho objetivo es que las diferencias en los objetivos internos a menudo conducen a la dispersión de recursos e incluso a la competencia. Justo se mencionó en la entrevista: "Aquellos que son más adeptos a redactar planes de proyectos y solicitar apoyo financiero suelen tener más voz dentro de la comunidad y también ocupan más recursos." Al finalizar mi investigación, los miembros clave Yu Xing y Bi Bing ya se habían trasladado a la aldea de Jianta en Chengdu para explorar la viabilidad de avanzar en el "proyecto de incubación empresarial" bajo el modelo de DAO; mientras que Tiao decidió quedarse en Nantang, organizando a los miembros locales para llevar a cabo actividades diarias de Web3 (como grupos de traducción, grupos de escritura), promoviendo continuamente la integración local. Dijo: "Siento que mi intento aún no ha terminado".
Experimento de incentivos y circulación - Frijoles de Nantan
El DAO implementa la gobernanza organizacional en torno a los tokens, que, como un activo de moneda virtual con atributos tanto de incentivo como de gobernanza, suelen ser poseídos en conjunto por todos los miembros, y se utilizan para votar sobre las propuestas de la comunidad. Menos de un mes después de su operación formal, el plan de emisión de tokens del DAO de Nántáng también se ha puesto en la agenda. El 20 de agosto de 2024, el frijol de Nántáng (NT) se lanzará oficialmente en Optimsim, con un volumen de emisión inicial de 10 millones de unidades. En cuanto a la anclaje de valor, un frijol de Nántáng es equivalente a un yuan chino.
Funcionalmente, los frijoles Nantan, como una forma de incentivo comunitario, cumplen una doble función de "registro de contribuciones" y "certificado de derecho a voto". Por un lado, el DAO de Nantan utiliza un sistema de horas de trabajo para registrar las contribuciones de los miembros, quienes pueden registrar de manera autónoma su duración de trabajo a través de la plataforma Fairsharing. De acuerdo con los estándares comunitarios actuales, cada hora de trabajo corresponde a una recompensa equivalente a 60 yuanes renminbi en ether y 60 frijoles Nantan. Aunque la validez de las horas de trabajo se basa principalmente en la evaluación mutua entre los miembros de la comunidad, también puede ajustarse de manera flexible según la situación concreta (como iniciar una votación para decidir), y su validez final depende del consenso de la comunidad. Por otro lado, los frijoles Nantan también poseen la propiedad de ser certificados de poder de gobernanza. Los miembros que poseen más frijoles Nantan tendrán un mayor peso de voto en las decisiones comunitarias. Este diseño que vincula directamente el registro de contribuciones con el poder de gobernanza es, en esencia, una forma de gobierno.