Gran reestructuración en el liderazgo de la Fundación Ethereum: equilibrio estratégico entre ideales y realidades

En marzo de 2025, la Fundación Ethereum ( EF ) anunció un cambio significativo en su liderazgo: Aya Miyagotchi renunció como directora ejecutiva y asumió el cargo de presidenta de la fundación; Hsiao-Wei Wang y Tomasz Stańczak fueron nombrados nuevos co-directores ejecutivos; el ex investigador de EF, Danny Ryan, se unió a Etherealize.

Este ajuste no solo es un cambio de personal, sino que también se centra en la planificación estratégica futura de Ethereum. Durante mucho tiempo, Aya ha promovido la visión ideal de construir un "jardín infinito" para Ethereum. Sin embargo, con el aumento de la competencia en el mercado y problemas como la congestión de la red, la comunidad ha comenzado a cuestionar su estrategia conservadora. EF, a través de la reestructuración del liderazgo, intenta buscar un nuevo equilibrio entre el ideal y la realidad.

Doble liderazgo: nueva estructura de derechos y responsabilidades

Revisión del mandato de Aya

Aya Miyaguchi ha sido directora ejecutiva de la EF desde 2018, y su mandato coincide con la importante transformación de Ethereum hacia la prueba de participación. Ella aboga por la "filosofía de la resta", evitando que la EF se convierta en una institución de poder centralizado, mientras se adhiere a los valores de apertura, neutralidad y descentralización. Aya también ha liderado el establecimiento de varios nuevos equipos y proyectos, como el programa EF Fellowship.

Arquitectura de EF y cambios recientes

EF interno tiene una estructura de "comunidad de equipo", compuesta por varios equipos semi-autónomos. Principalmente se divide en cuatro áreas: desarrollo de protocolos, desarrollo ecológico, garantía operativa y exploración de expansión de privacidad.

A finales de 2024 y principios de 2025, el equipo de investigación se reorganizó en cinco grupos de trabajo especializados. El equipo de PSE también experimentó ajustes significativos.

Última estructura de liderazgo: Aya asume el cargo de presidenta, Hsiao-Wei Wang y Tomasz son copresidentes ejecutivos, Barnabé Monnot y Alex Stokes son copresidentes de investigación.

Introducción del nuevo co-CEO

Hsiao-Wei Wang: investigador principal, especializado en tecnología de fragmentación y cadena de balizas.

Tomasz Stańczak: Fundador de Nethermind, con amplia experiencia en el desarrollo de clientes y en áreas como MEV.

La nueva arquitectura tiene como objetivo descentralizar la responsabilidad de la toma de decisiones y lograr la complementariedad entre las ventajas técnicas y de gestión.

reacción de la comunidad

La comunidad en general da la bienvenida a la nueva designación, considerándola útil para equilibrar la gobernanza. Algunos miembros se sorprendieron de que Danny Ryan no ocupase un puesto principal, pero finalmente se llegó a un consenso constructivo.

El auge de Etherealize

Danny Ryan no ha regresado a EF, sino que se ha unido a Etherealize, enfocándose en impulsar la implementación de la tecnología y el potencial comercial de Ethereum.

Misión Central

Etherealize se centra en cuatro direcciones: acceso institucional y productos, combinación de tecnología y mercado, promoción de políticas y diálogo regulatorio, retroalimentación y transparencia.

arquitectura de doble vía

Se divide en la entidad con fines de lucro Etherealize Inc. y la entidad sin fines de lucro Etherealize Foundation, avanzando simultáneamente en la entrega del mercado y la gobernanza ecológica.

Origen y desarrollo

Etherealize se originó a partir de la demanda del mercado en el lanzamiento del ETF en 2024, y se estableció oficialmente en enero de 2025 tras recibir financiación de EF.

Plan estratégico 2025

En el segundo trimestre se lanzará el SDK de nivel institucional, en el tercer trimestre se iniciará el piloto de billetera empresarial, y en el cuarto trimestre se ingresará al mercado de Asia-Pacífico y Europa.

Ethereum VS Solana: la lucha de las instituciones

Ethereum sigue liderando en la proporción de valor de RWA y en casos de colaboración institucional, pero la competencia con Solana se vuelve cada vez más intensa. La fundación de EF y Etherealize destaca la actitud proactiva de Ethereum en la colaboración institucional.

Ajustes recientes y perspectivas de EF

EF Silviculture Society

EF lanzó un grupo de pensamiento informal compuesto por expertos externos para proporcionar recomendaciones multidimensionales a la fundación.

Estrategia financiera y gestión presupuestaria

EF lanzó una estrategia presupuestaria de "gastar el 15% de los fondos restantes cada año", pero la situación de ejecución y los detalles de gasto aún no están claros.

Entrar en DeFi e innovación ecológica

EF invirtió 50,000 Ether en el proyecto DeFi, explorando modelos de innovación diversificados.

Medios sociales y marketing

EF aumenta la inversión en redes sociales para mejorar la imagen de marca.

financiación de EF

Lanzar subvenciones temáticas específicas, mientras se mantienen las subvenciones pequeñas y las subvenciones para proyectos.

EF Estrategia y Perspectivas

La ruta general se centra en mejorar la capacidad de procesamiento de datos, el rendimiento de L1 y la interoperabilidad de L2. Vitalik propuso un mapa de ruta de privacidad, que abarca aspectos como los pagos en cadena y la anonimización de aplicaciones.

Conclusión

El ecosistema de Ethereum está experimentando una revolución de paradigma de adentro hacia afuera. La reorganización de la EF y la creación de Etherealize demuestran la determinación para enfrentar la competencia del mercado. Los desafíos clave en el futuro se centran en la posición de los activos ETH, la integración del ecosistema y la mejora del rendimiento, que serán fundamentales para evaluar el nuevo liderazgo.