La nueva dirección de la Fundación Ethereum expone la estrategia de desarrollo futuro
Recientemente, el nuevo co-director ejecutivo de la Fundación Ethereum, Tomas Stanczak, y Shay Wong, fueron entrevistados, donde detallaron la estrategia y planificación del desarrollo futuro de Ethereum.
Los dos nuevos directores ejecutivos comenzaron presentando sus respectivos antecedentes. Shay Wong tiene un trasfondo en ciencias de la computación y se unió a la fundación en 2017, participando en varios proyectos importantes, desde la prueba de participación hasta la fusión. Tomasz Stanczak fundó en 2017 la empresa de infraestructura de desarrollo central Nethermind, y tiene una amplia experiencia en infraestructura y soluciones MEV.
En respuesta a algunas críticas de la comunidad hacia la fundación, como la lentitud en la ejecución y la falta de comunicación, los dos directores ejecutivos afirmaron que estos problemas realmente existen y se pueden resolver mediante la mejora de los procesos internos y la optimización de los mecanismos de comunicación. Enfatizaron la necesidad de adoptar un enfoque "centrado en el producto", considerando más las necesidades de los usuarios, al mismo tiempo que se equilibran los principios y el desarrollo.
Sobre el desarrollo futuro, propusieron tres estrategias centrales: expandir L1, expandir Blobs, y mejorar la experiencia del usuario. En cuanto a los objetivos específicos, planean lograr una expansión de 3 veces este año, llegar a 10 veces el próximo año, y alcanzar 100 veces en cuatro años. Para lograr estos objetivos, ajustarán la estructura organizativa interna y optimizarán la asignación de recursos.
En cuanto a la hoja de ruta técnica, planean acortar el ciclo de bifurcaciones duras a una vez cada 6 meses. Después de la actualización de Pectra, se espera que la actualización de Fusaka se lleve a cabo este otoño, y el próximo año se planea completar la actualización de Amsterdam. Estas actualizaciones involucrarán múltiples aspectos, como la abstracción de cuentas, la mejora de la experiencia del usuario y la expansión de L1.
Dos directores ejecutivos también aclararon el alcance de las responsabilidades de la fundación, indicando que la fundación desempeña principalmente el papel de coordinador del ecosistema, y no de propietario. Continuarán apoyando el trabajo de investigación, pero no construirán directamente aplicaciones o infraestructura. En términos de marketing, la fundación se centrará en la comunicación y en aumentar la transparencia, en lugar de la publicidad.
En general, el nuevo liderazgo ha demostrado su determinación de impulsar el rápido desarrollo de Ethereum, al mismo tiempo que enfatiza la necesidad de buscar un equilibrio entre el desarrollo y los principios, estableciendo así las bases para la salud a largo plazo del ecosistema.
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MoonRocketTeam
· 07-11 04:47
El cohete está cargado
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MysteryBoxOpener
· 07-08 07:47
El objetivo es grande, la oportunidad también es grande.
La nueva dirección de la Fundación Ethereum expone tres grandes estrategias con el plan de lograr una expansión de 100 veces en 4 años.
La nueva dirección de la Fundación Ethereum expone la estrategia de desarrollo futuro
Recientemente, el nuevo co-director ejecutivo de la Fundación Ethereum, Tomas Stanczak, y Shay Wong, fueron entrevistados, donde detallaron la estrategia y planificación del desarrollo futuro de Ethereum.
Los dos nuevos directores ejecutivos comenzaron presentando sus respectivos antecedentes. Shay Wong tiene un trasfondo en ciencias de la computación y se unió a la fundación en 2017, participando en varios proyectos importantes, desde la prueba de participación hasta la fusión. Tomasz Stanczak fundó en 2017 la empresa de infraestructura de desarrollo central Nethermind, y tiene una amplia experiencia en infraestructura y soluciones MEV.
En respuesta a algunas críticas de la comunidad hacia la fundación, como la lentitud en la ejecución y la falta de comunicación, los dos directores ejecutivos afirmaron que estos problemas realmente existen y se pueden resolver mediante la mejora de los procesos internos y la optimización de los mecanismos de comunicación. Enfatizaron la necesidad de adoptar un enfoque "centrado en el producto", considerando más las necesidades de los usuarios, al mismo tiempo que se equilibran los principios y el desarrollo.
Sobre el desarrollo futuro, propusieron tres estrategias centrales: expandir L1, expandir Blobs, y mejorar la experiencia del usuario. En cuanto a los objetivos específicos, planean lograr una expansión de 3 veces este año, llegar a 10 veces el próximo año, y alcanzar 100 veces en cuatro años. Para lograr estos objetivos, ajustarán la estructura organizativa interna y optimizarán la asignación de recursos.
En cuanto a la hoja de ruta técnica, planean acortar el ciclo de bifurcaciones duras a una vez cada 6 meses. Después de la actualización de Pectra, se espera que la actualización de Fusaka se lleve a cabo este otoño, y el próximo año se planea completar la actualización de Amsterdam. Estas actualizaciones involucrarán múltiples aspectos, como la abstracción de cuentas, la mejora de la experiencia del usuario y la expansión de L1.
Dos directores ejecutivos también aclararon el alcance de las responsabilidades de la fundación, indicando que la fundación desempeña principalmente el papel de coordinador del ecosistema, y no de propietario. Continuarán apoyando el trabajo de investigación, pero no construirán directamente aplicaciones o infraestructura. En términos de marketing, la fundación se centrará en la comunicación y en aumentar la transparencia, en lugar de la publicidad.
En general, el nuevo liderazgo ha demostrado su determinación de impulsar el rápido desarrollo de Ethereum, al mismo tiempo que enfatiza la necesidad de buscar un equilibrio entre el desarrollo y los principios, estableciendo así las bases para la salud a largo plazo del ecosistema.