Crónica de Nantang DAO (parte 2)

Salir a un camino

La historia del DAO de Nantang sigue adelante, a pesar de enfrentar numerosos desafíos, todo sigue desarrollándose continuamente. La comunidad avanza a través de la prueba y error, explorando nuevas posibilidades en medio de la transformación. Algunos miembros clave han ido a la aldea Jianta en el distrito de Pujiang, Chengdu, para iniciar un nuevo proyecto, intentando encontrar el verdadero punto de intersección entre "construcción rural y Web3", y construir un "DAO de emprendimiento rural". Al mismo tiempo, otros han decidido quedarse en Nantang y han propuesto la iniciativa de "vivir bien", organizando a los jóvenes locales para llevar a cabo actividades de aprendizaje conjunto sobre blockchain, actividades de bandas, etc., profundizando continuamente en la comunidad. Una parte explora hacia afuera, mientras que la otra se arraiga localmente, desarrollándose en dos caminos paralelos. Abrir nuevos caminos siempre está lleno de dificultades, pero como dice el dicho: "Los pesimistas suelen tener razón, pero los optimistas siguen adelante." Los optimistas del DAO de Nantang están escribiendo su propia respuesta a través de la acción.

atraer más talento profesional

El talento es la piedra angular del desarrollo de cualquier organización. Cikey reflexiona que, en los primeros días de la creación de Nan Tang DAO, no se logró atraer de manera efectiva a "personas que realmente entienden de blockchain y Web3", además de que los miembros iniciales carecían en general de experiencia madura en la construcción rural, lo que llevó a la comunidad a recorrer varios caminos equivocados en su exploración. Afortunadamente, la comunidad ha tomado conciencia de esta debilidad y ha implementado una serie de medidas de mejora. Actualmente, Nan Tang DAO planea invitar a expertos veteranos de la industria para formar un "Grupo de Asesoría de Gobernanza de Nan Tang DAO", que proporcionará mediación profesional para disputas internas y ofrecerá recomendaciones sistemáticas para la dirección estratégica de cada trimestre. Además, a través del "Programa de Doble Iluminación en la Construcción Rural y Web3", los miembros de la comunidad han participado en varias actividades de Web3 tanto nacionales como internacionales, y han ido a universidades para dar charlas, lo que no solo ha mejorado su propia competencia profesional, sino que también ha atraído a más profesionales apasionados por Web3 y la construcción rural a unirse. Esta interacción bidireccional ha abierto nuevas perspectivas para el reclutamiento de talento. Es emocionante que nuevos miembros estén uniéndose continuamente, inyectando nueva vitalidad a la comunidad. Entre ellos hay quienes son expertos en creación artística, capaces de aportar creatividad a las actividades culturales rurales; hay quienes dominan la promoción de marcas, ofreciendo apoyo a la comunicación externa de Nan Tang DAO; y también hay quienes han realizado logros en el campo de la investigación organizativa, contribuyendo con sabiduría a la optimización de los mecanismos de gobernanza de la comunidad. Estos nuevos miembros no solo traen habilidades profesionales, sino que también abren más posibilidades para el futuro desarrollo de Nan Tang DAO.

orientado al mundo, absorbiendo experiencias

¿Cuáles son las necesidades reales de las áreas rurales? ¿Puede Web3 inyectar nuevo impulso al desarrollo rural? La implementación de DAO no solo es un tema para Nantang, sino un desafío global compartido. Nantang DAO ha investigado varios casos internacionales de DAO, muchos de los cuales ofrecen valiosas enseñanzas relacionadas con la construcción rural. Por ejemplo, el pueblo de Yamakoji en Japón, al enfrentar la reconstrucción tras un terremoto y el problema del envejecimiento de la población, lanzó el "Nishikigoi NFT" centrado en el producto local "koi", considerando a los poseedores de NFT como "habitantes digitales". La comunidad DAO resultante atrajo a más de 1,750 miembros de todo el mundo, recaudando fondos para apoyar el desarrollo sostenible regional. A pesar de que este modelo no empleó elementos típicos de DAO como contratos inteligentes o tesorerías en cadena, abordó efectivamente los problemas locales. La experiencia de Yamakoji ofrece inspiraciones valiosas para Nantang DAO. Recientemente, Yamakoji propuso una idea de "revolución de gobernanza impulsada por DAO de dos niveles": usando el DAO de Yamakoji como vehículo para lograr la co-gobernanza entre habitantes físicos y digitales, mediante decisiones de votación a través de Snapshot; al mismo tiempo, utilizando el DAO de Shihua como plataforma para fomentar la colaboración interregional (como el pueblo de Shiiyaze y el cañón Tianlong), construyendo una "red LocalDAO". Este modelo tiene similitudes con el camino de desarrollo actual de Nantang DAO y debería proporcionar valiosas referencias.

Otro caso relevante es CabinDAO - una organización autónoma descentralizada dedicada a construir ciudades en red a través de la colaboración comunitaria y la innovación tecnológica. Su trayectoria se divide en cuatro etapas: la era de los creadores de 2020 a 2021, estableciendo "Creator Cabins" como un proyecto de residencia financiada para creadores; de 2021 a 2022, con el auge de los DAO, Cabin también comenzó a entrar en la fase de proveedor de servicios DAO, durante la cual la comunidad creó numerosas marcas de medios DAO y desarrolló herramientas DAO, como un sistema de pasaportes en cadena y físicos orientado a las comunidades en línea; de 2022 a 2023, con la agitación del mercado de criptomonedas, la comunidad comenzó a reducir drásticamente el equipo DAO y se centró en crear comunidades naturales para nómadas digitales y construir una red global de cohabitación; a principios de 2024, la palabra clave del equipo se convirtió en "comunidad familiar", y el equipo decidió establecer conexiones más profundas con las comunidades locales, iniciando un programa de aceleración vecinal y proponiendo crear una comunidad donde se viva cerca de amigos y se críen niños juntos.

Es digno de referencia y reflexión que, después de años de exploración continua, el equipo de Cabin considera que es más adecuado existir como una red comunitaria suelta, en lugar de una startup o DAO. El 8 de mayo de 2025, Cabin anunció oficialmente su disolución, decidiendo abandonar los fondos DAO y los proyectos de comercialización, y volverse hacia una red impulsada puramente por la comunidad. Esta decisión surge de la reflexión sobre los diferentes modelos de emprendimiento, DAO y redes comunitarias: "Las startups apoyadas por capital de riesgo son más adecuadas para equipos pequeños y enfocados, capaces de transformarse rápidamente y buscar oportunidades comerciales de alto crecimiento financieramente viables a corto plazo. El DAO es más adecuado como un mecanismo de gobernanza neutral y confiable, utilizado para distribuir fondos del ecosistema a partir de protocolos de flujo de efectivo existentes. Las redes impulsadas por la comunidad son más adecuadas para actuar como organizaciones de conexión sueltas, permitiendo que muchos exploren de forma independiente caminos adyacentes y construyan lo que consideran más interesante y valioso." Para los practicantes del DAO de desarrollo rural, encontrar la ubicación del DAO en las comunidades rurales y el valor que puede aportar a las comunidades locales es, sin duda, un tema común que enfrenta el mundo entero.

Profundizar en el mercado local, buscar ventajas

Al aprender de los pioneros globales, cómo enraizarse localmente debe basarse en una investigación y análisis profundos de la realidad local. El DAO de Nantan debe evaluar de manera integral los recursos locales, como la economía, el capital humano, la cultura espiritual, la política, el capital social, la ubicación y el medio ambiente natural, para establecer objetivos y programas de acción viables.

El pueblo de Nantang es conocido por su experiencia histórica en la gobernanza democrática, y la atención social es la mayor ventaja de esta tierra. Al revisar la historia de Nantang, se puede observar que el deseo de perseguir la democracia y los derechos nunca ha cesado, y sus importantes hitos históricos siempre han resonado en sintonía con las ideas organizativas avanzadas en el contexto de grandes épocas: desde finales de 1990 hasta principios de 2000, los movimientos ciudadanos cobraron impulso, comenzando el movimiento de abogados de derechos y el movimiento ambiental, permitiendo a los ciudadanos defender sus derechos a través de vías legales y acciones colectivas. Nantang también comenzó a organizar la lucha de los agricultores por sus derechos, promoviendo elecciones de base y llevando a cabo la autodeterminación de los aldeanos. A partir de 2003-2004, el objetivo de la organización de los agricultores pasó gradualmente de la defensa de derechos a la construcción. Como menciona Yang Yunbiao: "Antes, defendíamos nuestros derechos desde un ángulo de confrontación; después de establecer la cooperativa, nuestro trabajo diario consiste en desarrollar medios de vida, construir cultura y llevar a cabo la autodeterminación rural para defender nuestros derechos." Posteriormente, en el proceso de organización de los agricultores, se inspiraron en la civilización occidental, introduciendo normas de deliberación y logrando la localización de ideas avanzadas de gobernanza (en 2008), lo que llevó a un rápido desarrollo de la economía y la cultura del pueblo en esta etapa. Yang Yunbiao señaló en una conversación sobre la construcción rural: "El revitalización rural no es simplemente la revitalización de la industria o la organización, sino que debe volver a la 'revitalización de las personas', y debemos reflexionar sobre cómo hacer que las personas vivan con una sonrisa y con dignidad." Hoy en día, la creación de Nantang DAO continúa la tradición de innovación organizativa, marcando el último intento de fusión entre la ética rural y la civilización moderna.

Desde organizaciones de defensa hasta reglas de procedimiento, desde cooperativas hasta el DAO de Nantang, durante los últimos 30 años, Nantang ha intentado diferentes formas de gobernanza democrática. Sin embargo, es necesario darse cuenta de que, independientemente de cuán innovadora sea la forma organizativa, la clave radica en si se enfoca en "la conexión entre las personas" y si aborda las necesidades fundamentales de los agricultores locales. Es alentador que los diversos intentos del pasado y los que se están llevando a cabo ya han producido un buen efecto de "conexión"; después de que los miembros del DAO y los miembros de la cooperativa convivieron y aprendieron juntos durante un tiempo, algunas reacciones químicas maravillosas están ocurriendo silenciosamente. Durante la investigación en el terreno, observé que los jóvenes locales, al enfrentarse a la dificultad de la división del trabajo en la cocina colectiva, utilizaron activamente las reglas de procedimiento de Robert, negociando de manera eficiente a través de "propuestas" y "reconsideraciones" para formar un consenso sobre la división del trabajo. También sentí el surgimiento de la conciencia de igualdad entre los jóvenes locales; comenzaron a organizarse espontáneamente para reflexionar sobre problemas como la falta de transparencia en la toma de decisiones, la falta de claridad en las responsabilidades y derechos, y la falta de reglas claras en los asuntos de trabajo y vida local. Este surgimiento de pensamiento crítico e independiente será una valiosa riqueza para el desarrollo futuro de Nantang. Por otro lado, la cooperativa también está ampliando su perspectiva, planeando crear un "tercer espacio" para servir a los nómadas digitales, con el fin de conectar a un grupo más amplio de jóvenes. Basándose en las necesidades recíprocas, trabajar de una manera que respete a los demás puede ser la fuente de impulso para generar nuevas posibilidades en esta tierra.

Escribiendo al final

A pesar de los conflictos, se puede esperar una fusión entre el desarrollo rural y Web3. Con el paso del tiempo y la práctica, ambas partes tienen la esperanza de alcanzar un consenso en medio de los conflictos y formar un modelo de gobernanza que equilibre la autonomía individual y la colaboración colectiva. En el desarrollo futuro, el Nántang DAO, al promover la tecnología y el modelo de gobernanza de Web3, también debe estar arraigado en el suelo cultural de las aldeas y en los intereses de los aldeanos, enfocándose en resolver las necesidades más fundamentales de las comunidades rurales, para que las nuevas tecnologías digitales realmente toquen el alma de la sociedad rural.

¿Cómo ver la exploración de DAO en el campo?

La construcción rural y el DAO son como dos círculos que originalmente se tocan: la construcción rural lleva la práctica y el sentimiento de revivir el campo, mientras que el DAO reconfigura la confianza y los mecanismos de colaboración con un enfoque tecnológico descentralizado. En los últimos años, estos dos campos han comenzado a cruzarse, atrayendo a profesionales de Web3 dedicados al campo y a constructores rurales que desean abrazar nuevas tecnologías. Sin embargo, debido al corto tiempo de contacto y a las diferencias en valores y contextos culturales, esta intersección inevitablemente genera fricciones, tanto en la colisión entre la lógica de autonomía descentralizada y la cultura del colectivismo rural, como en la adaptación de ideas externas a las tradiciones locales.

La cuestión más fundamental es cómo el DAO, como una nueva forma de organización, puede encontrar su ámbito de acción y límites de capacidad dentro de la estructura de gobernanza rural. Tomando como ejemplo la práctica del DAO de Nantang, si la emisión de frijoles de Nantang es solo una reproducción digital del sistema de puntos de gobernanza rural tradicional (como el sistema de trabajo), y su utilidad, facilidad de uso e incluso su capacidad para superar otras "monedas alternativas" son limitadas; si la votación basada en tokens solo se traduce en una democracia directa en la plataforma digital Web3, pero excluye sustancialmente a los residentes en el proceso de toma de decisiones democráticas, ¿qué cambios podemos esperar que esta supuesta "innovación" organizativa traiga a la sociedad rural? Aunque estas preguntas se centran en el DAO de Nantang como un ejemplo específico, en realidad son un cuestionamiento general para todos los DAO de construcción rural o organizaciones similares en el futuro.

Además, es necesario reconocer que el DAO no es la respuesta definitiva a todos los problemas de gobernanza organizacional. Ningún diseño organizacional es perfecto; los compromisos y decisiones en el proceso de gobernanza son clave para que las organizaciones enfrenten los desafíos de sostenibilidad. Cada forma organizativa tiene sus ventajas y desventajas, y existe una relación de coexistencia en lugar de reemplazo mutuo. Si consideramos la descentralización y el grado de autonomía como un espectro, las diversas organizaciones a lo largo de la historia, así como las diferentes etapas de desarrollo de una misma organización, se sitúan en diferentes puntos de este espectro. Muchos fracasos de DAO se deben a la falta de un entendimiento adecuado de este problema; intentan llevar a cabo proyectos comerciales y descubren que un enfoque más centralizado es más efectivo. Quieren distribuir fondos a través de un DAO, pero a menudo la mayoría de las personas no son beneficiarias, y los rendimientos económicos suelen ser monopolizados por unos pocos. Algunos DAO enfocados en construir redes comunitarias, después de operar un tiempo, descubren que parece que no encuentran su lugar como DAO. Un ejemplo vívido es que, durante una votación, la Fundación Uniswap decidió otorgar 165 millones de dólares en recompensas de minería de liquidez para Uniswap v4 y Unichain, lo que provocó la ira dentro del DAO. Los miembros cuestionaron por qué la fundación tenía que gastar dinero, mientras que la entidad centralizada Uniswap Labs ( ganaba millones de dólares de las tarifas de frontend?