El 29 de abril, Nick Tomaino, fundador de 1confirmation, publicó en X: "Existe una correlación negativa entre la popularidad de la ronda inicial y el éxito del proyecto. Es realmente emocionante formar parte de una ronda de financiación caliente: altas cantidades de financiación, competencia feroz, inversores de renombre, mucha cobertura mediática, etc. Sin embargo, participar en estos "proyectos calientes" antes de que el producto encaje en el mercado rara vez conduce a resultados realmente sobresalientes. En 1confirmation, algunos de los proyectos más "calientes" en los que hemos invertido han tenido el peor rendimiento. Hay varias razones para esto: · Hacer que el mercado caliente es una habilidad, pero es una habilidad completamente diferente a la construcción de un producto útil. Los fundadores que son "coronados" prematuramente tienden a sentir que han tenido éxito y, por lo tanto, pierden sus instintos "asesinos". Demasiada financiación a menudo conduce a la distracción y la falta de concentración. Elegiría a un fundador dedicado y comprometido en lugar de un fundador respetado que esté ocupado trabajando todo el día".
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Fundador de 1confirmation: existe una correlación negativa entre el entusiasmo en la etapa de ronda de semillas y el éxito del producto del proyecto.
El 29 de abril, Nick Tomaino, fundador de 1confirmation, publicó en X: "Existe una correlación negativa entre la popularidad de la ronda inicial y el éxito del proyecto. Es realmente emocionante formar parte de una ronda de financiación caliente: altas cantidades de financiación, competencia feroz, inversores de renombre, mucha cobertura mediática, etc. Sin embargo, participar en estos "proyectos calientes" antes de que el producto encaje en el mercado rara vez conduce a resultados realmente sobresalientes. En 1confirmation, algunos de los proyectos más "calientes" en los que hemos invertido han tenido el peor rendimiento. Hay varias razones para esto: · Hacer que el mercado caliente es una habilidad, pero es una habilidad completamente diferente a la construcción de un producto útil. Los fundadores que son "coronados" prematuramente tienden a sentir que han tenido éxito y, por lo tanto, pierden sus instintos "asesinos". Demasiada financiación a menudo conduce a la distracción y la falta de concentración. Elegiría a un fundador dedicado y comprometido en lugar de un fundador respetado que esté ocupado trabajando todo el día".