يرى رؤساء المليارديرات مثل جيف بيزوس وريد هوفمان أن التوازن بين العمل والحياة مرفوض — ويعتقد البعض أن العمل المستمر بدون توقف هو مفتاح النجاح

إطلاق شركة بقيمة مليار دولار أو الصعود إلى قمة المناصب التنفيذية يتطلب تقديم بعض التضحيات، وغالبًا ما يكون الوقت غير متوفر بكثرة. يختلف الرؤساء التنفيذيون حول شعورهم تجاه توازن الحياة والعمل، لكن يبدو أن الكثيرين يعترضون على المفهوم نفسه. ومؤسس أمازون جيف بيزوس مصمم على إعادة تعريف الفكرة وفقًا لشروطه الخاصة في قيادة عملاق التجزئة الذي أزاح وول مارت من المركز الأول في قائمة فورتشن 500.

الفيديو الموصى به

قال بيزوس في أسبوع التكنولوجيا الإيطالي العام الماضي: «أنا لا أحب كلمة ‘توازن’ لأنها توحي بمقايضة». «غالبًا ما يسألني الناس، ‘كيف تتعامل مع توازن الحياة والعمل؟’ وأجيب، ‘أنا أفضّل مصطلح تناغم الحياة والعمل لأنه إذا كنت سعيدًا في المنزل، ستكون أفضل في العمل. وإذا كنت أفضل في العمل، ستكون أفضل في المنزل.’ هذه الأمور تتكامل معًا. ليست مقايضة صارمة.»

ليست هذه المرة الأولى التي يرد فيها رجل الأعمال الذي تبلغ ثروته 231 مليار دولار على الفكرة. ففي عام 2018، وصف بيزوس توازن الحياة والعمل بأنه «عبارة مدمرة» لنفس السبب: لأنها توحي بأنه يجب على الشخص أن يضحي، لكي يزدهر الآخر. بدلاً من ذلك، يفضل استخدام كلمة «تناغم»، ويشبه المفهوم بـ«دائرة».

بيزوس هو واحد من العديد من الرؤساء التنفيذيين الذين يرون أن حياتهم العملية والشخصية متكاملة؛ إذ يعتقد رئيس مايكروسوفت ساتيا ناديلا أن توازن الحياة والعمل ليس الهدف، بل «التناغم» هو الهدف. وفي الوقت نفسه، تسعى الرئيسة التنفيذية لشركة نيسبريسو في المملكة المتحدة آنا لوندستروم إلى «سلاسة الحياة والعمل» لأنها لا تؤمن بأنه من الممكن فصل الاثنين عندما تكون في القمة.

لكن ليس جميع القادة يرون أن العمل والحياة تكملان بعضهما البعض. بعضهم يضع حدودًا صارمة، وآخرون يدمجون الخطوط، والكثيرون يبدون حائرين تمامًا حول المفهوم.

أندرو فليدمان، الرئيس التنفيذي لشركة سيريبراس، بقيمة 23 مليار دولار

ناثان لين—بلومبرج/صور جيتي

هناك العديد من العاملين الذين يشعرون بالسعادة تمامًا عند تسجيل دخولهم في الساعة 9 صباحًا، والخروج من الباب في الساعة 5 مساءً—وقال أندرو فليدمان، مؤسس والرئيس التنفيذي لشركة سيريبراس، إنهم يمكن أن يعيشوا حياة «رائعة». ومع ذلك، إذا أرادوا إطلاق الشركة التالية بقيمة مليار دولار أو منتج مبتكر، فلن يحققوا ذلك وهم يعملون 40 ساعة في الأسبوع.

قال فليدمان، قائد شركة الرقائق الذكية بقيمة 23 مليار دولار، في بودكاست 20VC في عام 2025: «هذه الفكرة بأنه يمكنك تحقيق العظمة، وبناء شيء استثنائي من خلال العمل 38 ساعة في الأسبوع والحصول على توازن في الحياة والعمل، أمر يذهلني». «هذا غير صحيح في أي جانب من جوانب الحياة.»

«طريق بناء شيء جديد من لا شيء، وجعله عظيمًا، ليس عملًا جزئيًا. ليس 30، 40، 50 ساعة في الأسبوع. هو كل دقيقة مستيقظة. وبالطبع، هناك تكاليف.»

لوسي قو، مؤسسة مشاركة لشركة سكالي إيه آي، بقيمة 29 مليار دولار

كايل جريلو—بلومبرج/صور جيتي

تعرف لوسي قو، المؤسسة المشاركة لشركة سكالي إيه آي، ما يتطلبه الأمر للوصول إلى القمة. فهي طالبة جامعية تركت الدراسة وكرست كل وقتها وجهدها لبناء شركة اليونيكورن، وكانت تستيقظ غالبًا في الساعة 5:30 صباحًا وتنهي يومها عند منتصف الليل. وفي عمر 30 عامًا فقط، أصبحت مليارديرة ذاتية الصنع بفضل حصتها البالغة 5% في الشركة، التي تقدر الآن بقيمة 29 مليار دولار.

قالت قو لـ فوربس العام الماضي: «ربما لا أمتلك توازنًا في الحياة والعمل»، مضيفة أن من يشتاق إليه ببساطة في الوظيفة الخطأ. «بالنسبة لي، العمل لا يشعر حقًا وكأنه عمل. أنا أحب عملي… أقول إنه إذا شعرت بالحاجة إلى توازن في الحياة والعمل، فربما لست في الوظيفة المناسبة.»

لكن لديها تنازلًا: حتى عندما تعمل 90 ساعة في الأسبوع، تجد ساعة أو اثنتين للتواصل مع الأصدقاء والعائلة. وتنصح رائدة الأعمال الجميع دائمًا بإيجاد وقت للأشخاص المهمين في حياتهم، «بغض النظر عن مدى انشغالك.»

إريك يوان، الرئيس التنفيذي لشركة زوم، بقيمة 27 مليار دولار

ليج فوغل—صور جيتي

يقود إريك يوان شركة برمجيات بقيمة 27 مليار دولار يستخدمها ملايين من المهنيين من جميع أنحاء العالم: زوم. أتاح هذا التطبيق للموظفين العمل والتواصل مع فرقهم من أي مكان تقريبًا، مكسراً الحاجز بين الحياة المهنية والشخصية.

لكن منذ أن أصبح المنتج الرئيسي للعمل عن بعد والعمل المختلط، وحقق نجاحات غير مسبوقة، قال الرئيس التنفيذي إن تحقيق توازن حقيقي بين الحياة والعمل أمر صعب—وأنه تخلى عن هواياته للتركيز على العمل.

قال يوان خلال مقابلة مع بودكاست Grit العام الماضي: «أقول لفريقنا، يا رفاق، لا يوجد توازن. العمل هو الحياة، والحياة هي العمل».

لكن في اللحظات التي يُجبر فيها على إعطاء الأولوية للعمل أو الحياة، يكون الأخير دائمًا في المقعد الخلفي: «عندما يكون هناك تعارض، خمن ماذا؟ الأسرة أولاً. هذا كل شيء.»

ريد هوفمان، مؤسس مشارك لشبكة لينكدإن، بقيمة 26.2 مليار دولار

جيسون ألدن—بلومبرج/صور جيتي

يتخذ بعض الرؤساء التنفيذيين موقفًا أكثر قسوة تجاه مفهوم توازن الحياة والعمل. يعتقد ريد هوفمان، مؤسس مشارك لشبكة لينكدإن، أنه إذا كنت جادًا بشأن بدء شركة، فعليك أن تقول وداعًا لمشاهدة مسلسل نتفليكس المفضل بعد العشاء أو النوم في عطلات نهاية الأسبوع—عليك أن تكون على وتيرة العمل طوال الوقت.

قال هوفمان في صف «كيفية بدء شركة» بجامعة ستانفورد عام 2014: «إذا سمعت مؤسسًا يتحدث عن، ‘هذه هي الطريقة التي أحقق بها توازنًا في الحياة’، فهو غير ملتزم بالفوز». «أفضل المؤسسين هم [الذين] يقولون، ‘سوف أضع كل شيء في هذا العمل.’»

جاك ما، مؤسس مشارك لشركة علي بابا، بقيمة 369 مليار دولار

وانغ هي—صور جيتي

ليست أمريكا البلد الوحيد الذي يتبنى ثقافة «العمل الشاق». الصين أيضًا مشهورة بجدولها الزمني «996»، حيث يعمل الموظفون من الساعة 9 صباحًا حتى 9 مساءً، ستة أيام في الأسبوع. إنه جدول مرهق يرفضه معظم الموظفين—لكن جاك ما، مؤسس مشارك لشركة التجارة الإلكترونية العملاقة علي بابا، قال إن أسابيع العمل التي تصل إلى 72 ساعة تعتبر هبة من السماء للموظفين.

قال ما على حساب شركة علي بابا على ويشات في 2019: «أعتقد شخصيًا أن القدرة على العمل 996 هي نعمة كبيرة».

«العديد من الشركات والعديد من الناس لا تتاح لهم فرصة العمل 996… إذا لم تعمل 996 عندما تكون صغيرًا، متى ستعمل 996 أبدًا؟»

نُشرت نسخة من هذه القصة على Fortune.com في 15 أكتوبر 2025.

انضم إلينا في قمة ابتكار مكان العمل من فورتشن في 19-20 مايو 2026 في أتلانتا. لقد حان عصر جديد من ابتكار بيئة العمل—والكتاب القديم يُعاد كتابته. في هذا الحدث الحصري والنشيط، يجتمع قادة أكثر ابتكارًا في العالم لاستكشاف كيف تتلاقى الذكاء الاصطناعي، والإنسانية، والاستراتيجية لإعادة تعريف مستقبل العمل مرة أخرى. سجل الآن.