لماذا تراقب الشركات الكبرى "الشهادة الأولى" الخاصة بك عن كثب؟

يا صديقي، عليك أن تتذكر أولاً一句 أعمق من الألم: لأن في نظرهم، الشهادة الأولى تُفحص فيها "الذكاء والنسب"، أما الشهادات اللاحقة، فهي فقط تُفحص فيها "الجهد والموقف". أعلم أن هذا يبدو مقززًا جدًا، وغير سياسي بشكل صحيح، لكن استمر في القراءة، وستعرف كيف يفكر هؤلاء الأذكياء.
أولاً، الامتحان الوطني للثانوية العامة هو التقرير الوحيد الذي يثقون به كـ"اختبار لقياس الذكاء". هل تعتقد أن الامتحان يقيس المعرفة؟ خطأ! بالنسبة للشركات الكبرى، الامتحان يقيس "المواصفات القصوى" التي خرجت بها من المصنع. إنه تقرير اختبار ضغط "حدود القصوى" معتمد من الدولة، موحد على مستوى البلاد، يكاد يكون مستحيل الغش فيه، ويستمر لمدة ثلاث سنوات.
الذي يستطيع الالتحاق بالجامعات المرموقة للبكالوريوس، يدل على أن هذا "المنتج" في عمر 18 عامًا، يلبي على الأقل ثلاثة معايير صلبة:
"العملة الصعبة" للذكاء: لا يهم مدى تفضيلك لمادة على أخرى، أنت قادر على فهم الرياضيات، الفيزياء، الكيمياء، اللغة، التاريخ، الجغرافيا، وكل هذه الأشياء غير ذات الصلة تمامًا، خلال الوقت المحدد، وتتفوق على مئات الآلاف من الناس. هذا يدل على أن "وحدة المعالجة المركزية" لديك بسرعة عالية، وذاكرة كبيرة، وتوافق جيد.
الصرامة "اللا إنسانية": لمن تكون قاسيًا؟ لنفسك! في عمر 15 إلى 18 سنة، وهي الفترة التي ترغب فيها في اللعب والتوتر، تستطيع أن تضغط على نفسك بقوة، وتتنافس مع آلاف النقاط المعرفية. هذا الانضباط الذي يتحدى الطبيعة البشرية هو أساس النجاح في الأمور الكبيرة.
"الاستقرار النفسي": كلما كانت الامتحانات "حكمًا نهائيًا مدى الحياة"، زاد الضغط. إذا استطعت أن تحافظ على هدوئك وسط توقعات الأسرة، وضغط المعلمين، وتنافس زملائك، وتظهر بمستوى طبيعي، فهذه القدرة على مقاومة الضغط ستفيدك في المستقبل في تحقيق أهدافك، سواء في إدارة KPI أو في الصراعات الداخلية.
هل هناك شيء من هذه الثلاثة ليس بمثابة جوهرة؟ والأهم من ذلك، أن هذا "تقرير الفحص" مجاني! لا يحتاج قسم الموارد البشرية إلى عناء إجراء اختبارات شخصية أو قياس الذكاء، فقط نظرة على شهادة التخرج، وهذا كل شيء.
ثانيًا، الدراسات العليا؟ هذا "تعويض لاحق"، وقيمته تختلف.
لا أقول إن الدراسات العليا ليست مهمة، فكل من يلتحق بجامعة مرموقة للدراسات العليا هو شخص قوي. لكن في نظر خبراء الموارد البشرية المخضرمين، هناك حسابات يجب أن تُراعى:
المسارات مختلفة: الامتحان الوطني للثانوية هو عبور مئات الآلاف من الناس لجسر واحد، أما الدراسات العليا، فبإمكانك اختيار المسار. يمكنك اختيار جامعة أسهل، أو تخصص أقل تنافسية، أو حتى إعادة الامتحان مرتين أو ثلاث مرات. احتمالية الصدفة و"الفرادة" ليست قوية كما كانت.
الأهداف مختلفة: كثير من الناس يلتحق بالدراسات العليا فقط لـ"مسح" العيوب في الشهادة الأولى. هذه الدوافع واضحة جدًا لقسم الموارد البشرية. الأمر يشبه قطعة ملابس بها عيب من المصنع، ثم قمت بتصليحها بترقيع جميل. قسم الموارد البشرية يقدر مهارتك في الترقيع، لكنه يظل يتذكر العيب دائمًا.
الدوائر الاجتماعية مختلفة: وهذه النقطة هي الأهم. في أي مكان قضيت فيه سنوات دراستك، هو الذي شكل نظرتك للحياة، وقيمك، ودوائرك الاجتماعية. من المحتمل أن زملاء بكالوريوسك هم من حددوا "نقطة انطلاقك الاجتماعية" و"أسلوب تفكيرك". قسم الموارد البشرية يفترض أن الشخص الذي قضى أربع سنوات في دائرة مرموقة، يختلف عن الشخص الذي قضى نفس المدة في دائرة عادية، من حيث الرؤية، والموارد، وطرق حل المشكلات.
وأعطيك مثالاً أكثر قسوة: الشهادة الأولى، مثل أساس المنزل. أساس المنزل هو معيار البناء في القرية، ثم تدرس الدراسات العليا، وتقوم بتزيين الجدران بشكل فندق خمس نجوم. يبدو فخمًا، لكن المهندس الخبير (قسم الموارد البشرية) يضرب على الطاولة ويعرف على الفور أن قدرة التحمل ومقاومة الزلازل لديك، ليست بمستوى أساس المبنى الذي بُني وفقًا لمعايير عالية جدًا.
ثالثًا، هذا هو الواقع الأكثر صدقًا عن "سياسة المكتب": اختيار الأشخاص من نفس النوع، لتقليل المخاطر.
في الشركات الكبرى، عند توظيف مدير قسم، بالإضافة إلى العمل، هناك حاجة خفية أخرى: توظيف "شخص من نفس الدائرة". مدير من جامعة تابعة لجامعة تابعة لجامعة، يتواصل مع شخص من نفس الجامعة، تكلفة التواصل تكون منخفضة بطبيعتها. لديهم نكات مشتركة، وأنماط تفكير مماثلة، وحتى يعرفون نفس المعلم. هذه الثقة في "نفس الدائرة" لا يمكن أن توفرها أي سيرة ذاتية. إنها نوع من "ثقافة الدائرة" و"شهادة النسب" غير المعلنة.
وأيضًا، توظيف شخص يحمل شهادة أولى ممتازة، حتى لو لم ينجح لاحقًا، يمكن للمدير أن يبرر ذلك للمدير الأعلى: "أنا قمت بتوظيف من جامعة XX، من المفترض أن يكون جيدًا!" هو لا يتحمل المسؤولية. لكن إذا أصر على توظيف شخص عادي من نفس الشهادة، ووقع في مشكلة، كيف سيقول المدير الأعلى؟ "أنت أصررت على توظيفه، انظر، حدثت مشكلة، أليس كذلك؟ نظرتك كانت خاطئة!"، فهذه المسؤولية ستُلزم المدير طوال حياته.
هل ستغامر لو كنت أنت المدير، وتراهن؟
لذا، في النهاية، الأمر ليس فقط قدراتك مهمة، بل أن "الشهادة الأولى" قد أنجزت للشركة الكبرى تقييمًا شاملاً لـ"قدرتك على التعلم، والانضباط الذاتي، وتحمل الضغوط"، ووفرت نوعًا من "الاعتراف الدائري" و"تقليل مخاطر التوظيف".
هذا العالم بسيط جدًا، وممل جدًا. لا يراعي المنطق، وإنما يعتمد على الاحتمالات. قبل أن تضع سنواتك العشر أو العشرين من الإنجازات في تغطية هذا التصنيف، هو في الحقيقة هو العلامة الأبرز على شخصيتك، أو بمعنى أدق، العلامة الأثقل التي تحملها.