تنفيذيون في شركات التكنولوجيا الكبرى يلعبون «روليت روسي» في سباق التسلح بالذكاء الاصطناعي قد يعرضون البشرية للخطر، يحذر باحث رفيع المستوى

تنافس العالم على السيطرة على الذكاء الاصطناعي وصل إلى ذروته، لكن أحد أبرز علماء الحاسوب في العالم حذر من أن شركات التكنولوجيا الكبرى تغامر بشكل متهور بمستقبل الجنس البشري.

فيديو موصى به

غالبًا ما تقع أصوات الأفراد الأكثر صوتًا في مجال الذكاء الاصطناعي في معسكرين: أولئك الذين يمدحون التكنولوجيا باعتبارها غيرت العالم، وأولئك الذين يدعون إلى الحذر — أو حتى الاحتواء — قبل أن تصبح تهديدًا خارج السيطرة. ستيوارت راسل، باحث رائد في مجال الذكاء الاصطناعي في جامعة كاليفورنيا، بيركلي، ينتمي بقوة إلى المعسكر الأخير. أحد مخاوفه الرئيسية هو أن الحكومات والمنظمين يكافحون لمواكبة سرعة انتشار التكنولوجيا، مما يترك القطاع الخاص في سباق نحو النهاية قد يتحول إلى نوع من المنافسة الخطرة التي لم تُرَ منذ ذروة الحرب الباردة.

قال راسل لوكالة فرانس برس في قمة تأثير الذكاء الاصطناعي في نيودلهي: «السماح للحكومات للكيانات الخاصة بلعب لعبة الروليت الروسي مع كل إنسان على الأرض هو، في رأيي، تقصير كامل في الواجب».

بينما يشتبك رؤساء شركات التكنولوجيا في “سباق تسلح” لتطوير النموذج التالي والأفضل للذكاء الاصطناعي، والذي تؤكد الصناعة أنه سيؤدي في النهاية إلى تقدمات هائلة في البحث الطبي والإنتاجية، يتجاهل الكثيرون أو يتغاضون عن المخاطر، وفقًا لراسل. وفي أسوأ الحالات، يعتقد أن سرعة الابتكار دون تنظيم قد تؤدي إلى انقراض الجنس البشري.

يجب أن يعرف راسل جيدًا المخاطر الوجودية الكامنة وراء نشر الذكاء الاصطناعي بسرعة. هذا العالم الحاسوب البريطاني المولد درس الذكاء الاصطناعي لأكثر من 40 عامًا، ونشر واحدًا من أكثر الكتب مرجعية في الموضوع منذ عام 1995. في عام 2016، أسس مركز أبحاث في بيركلي يركز على سلامة الذكاء الاصطناعي، والذي يدعو إلى أنظمة ذكاء اصطناعي “مفيدة بشكل مثبت” للبشرية.

وفي نيودلهي، علّق راسل على مدى بعد الشركات والحكومات عن تحقيق هذا الهدف. ركز نقده على التطور السريع للأنظمة التي قد تتغلب في النهاية على منشئيها، مما يترك الحضارة البشرية كـ"ضرر جانبي في تلك العملية".

مديرو الشركات الكبرى في مجال الذكاء الاصطناعي على دراية بهذه المخاطر الوجودية، لكنهم يجدون أنفسهم محاصرين بسبب قوى السوق. قال راسل: «كل من الرؤساء التنفيذيين للشركات الرئيسية في الذكاء الاصطناعي، أعتقد، يرغبون في نزع السلاح»، لكنه لا يستطيع ذلك «من جانب واحد» لأن موقفه سيتعرض بسرعة للانتزاع من قبل المنافسين وسيواجه الإقالة الفورية من قبل المستثمرين.

الحرب الباردة الجديدة

كانت مناقشة المخاطر الوجودية واحتمال انقراض البشرية مقتصرة سابقًا على تهديد الانتشار النووي خارج السيطرة خلال الحرب الباردة، عندما كانت القوى الكبرى تخزن الأسلحة خوفًا من أن يتفوق عليها الخصوم. لكن المشككين مثل ستيوارت راسل يطبقون بشكل متزايد نفس الإطار على عصر الذكاء الاصطناعي. غالبًا ما يُوصف التنافس بين الولايات المتحدة والصين بأنه “سباق تسلح” في مجال الذكاء الاصطناعي، يتسم بالسرية، والعجلة، والمخاطر العالية التي كانت تميز التنافس النووي بين واشنطن وموسكو في النصف الثاني من القرن العشرين.

اختصر فلاديمير بوتين، رئيس روسيا، المخاطر الهائلة قبل نحو عقد من الزمن قائلاً: «من يصبح زعيم هذا المجال سيصبح حاكم العالم»، في خطاب عام 2017.

على الرغم من أن سباق التسلح الحالي لا يمكن قياسه في رؤوس حربية، إلا أن حجمه يُعبر عنه بالمبالغ الضخمة من رأس المال التي تُنفق. حاليًا، تنفق الدول والشركات مئات المليارات من الدولارات على مراكز بيانات كثيفة الاستهلاك للطاقة لتدريب وتشغيل الذكاء الاصطناعي. في الولايات المتحدة وحدها، يتوقع المحللون أن يتجاوز الإنفاق الرأسمالي على الذكاء الاصطناعي 600 مليار دولار هذا العام.

لكن، وفقًا لراسل، لم يُقابل العمل العدواني للشركات بضبط النفس من خلال الإجراءات التنظيمية بعد. قال: «من المفيد جدًا إذا فهمت كل حكومة هذه القضية. ولهذا أنا هنا»، في إشارة إلى قمة الهند.

تتبنى الصين والاتحاد الأوروبي موقفًا أكثر صرامة بشأن تنظيم التكنولوجيا. في أماكن أخرى، كانت السياسات أكثر تساهلاً. في الهند، اختارت الحكومة نهجًا إلى حد كبير تحريرياً. وفي الولايات المتحدة، دافعت إدارة ترامب عن المبادئ السوقية للذكاء الاصطناعي، وسعت إلى إلغاء معظم اللوائح على مستوى الولايات لمنح الشركات حرية كاملة.

انضم إلينا في قمة الابتكار في مكان العمل من فورتشن في 19-20 مايو 2026 في أتلانتا. لقد جاءت حقبة جديدة من الابتكار في مكان العمل — ويتم إعادة كتابة الكتاب القديم. في هذا الحدث الحصري والنشيط، سيلتقي قادة أكثر ابتكارًا في العالم لاستكشاف كيف يتقاطع الذكاء الاصطناعي والبشرية والاستراتيجية لإعادة تعريف مستقبل العمل مرة أخرى. سجل الآن.