تُثبت الطرق القديمة لنمو الأعمال التجارية أنها أقل فاعلية في المشهد الاقتصادي المتغير بسرعة اليوم. فما الذي ينجح فعلاً الآن؟ كمدير تنفيذي لمجموعة TECOM، المطورة لأكثر المناطق التجارية حيوية في دبي والتي تغطي ست قطاعات اقتصادية ذات أولوية، شهدت بنفسي كيف أن التنويع والاستراتيجيات المرنة، خاصة من خلال النظم البيئية المصممة خصيصًا، أصبحت ضرورية للنمو المستدام.
فيديو موصى به
يتغير المشهد الاقتصادي اليوم بسرعة تتطلب من الشركات الاستجابة بمرونة، وتعديل استراتيجيات النمو والتوسع التي كانت موثوقة سابقًا لتنويع وتحفيز النمو.
وهذا الوضع الطبيعي الجديد واضح بشكل خاص في الأماكن التي تشكل مستقبلها الاقتصادي بنشاط، مثل دبي. على مر السنين، ساهمت جهود المدينة الطموحة في تنمية اقتصاد المعرفة والابتكار بشكل مباشر في توسع الشركات الدولية في قطاعات التكنولوجيا والإعلام والتعليم والعلوم والتصميم والتصنيع المزدهرة في دبي. كانت مجموعة TECOM حاسمة في تحقيق هذه الطموحات، من خلال تعزيز اقتصاد المعرفة عبر جمع الشركات العالمية والمواهب من خلال ستة قطاعات اقتصادية حيوية، مستفيدة من الأسس القوية للأعمال في دبي.
تقع بين الشرق والغرب، وتعد دبي دراسة حالة مقنعة لكيفية تمكن المدن من السيطرة على مستقبلها وأن تصبح مراكز للأعمال العالمية، مع وجود مواهب عالمية المستوى في قلب نجاحها.
لماذا تتفوق مراكز المواهب على الثغرات
بالنسبة للشركات التي تسعى للنجاح في سوق اليوم ذات الضغوط العالية، هناك بعض الضروريات الأساسية. تتجه الشركات إلى دبي لأنها تدرك أن المواهب هي العملة النهائية. الوصول إلى قوة عمل متنوعة ومرنة ومنفتحة على التطوير المهني ضروري للنجاح.
قد تواجه الشركات أيضًا تحديات حقيقية ناجمة عن تركيز المواهب في مراكز تقليدية أو تأثيرات الذكاء الاصطناعي التحولية على الأدوار القائمة. تعالج المراكز المتنوعة وعبر الحدود هذه العوامل بشكل فعال من خلال تعزيز مزيج ديناميكي من المهارات والصناعات، مما يضمن المرونة ضد الثغرات في نقطة واحدة ويؤمن مستقبل القوة العاملة. تعكس مدينة دبي الأكاديمية العالمية وحديقة دبي للمعرفة هذا المفهوم من خلال استضافة مجتمع عالمي من الطلاب. مكرسة على التوالي للتميز الأكاديمي والتعلم مدى الحياة، تم تصميم نظمها البيئية لجذب العقول الشابة المشرقة إلى المدينة، مما يضمن توفر موظفين مستعدين للمستقبل وتبادل غني للأفكار للشركات العالمية.
هذا التكامل يعترف ضمنيًا بأن الابتكار ليس رفاهية، بل هو الأساس التنافسي الحقيقي. تتطلب الشركات الناجحة بنية تحتية قوية ومراكز ابتكار مخصصة لاحتضان وتنمية الأفكار الرئيسية التي تحدد النجاح المستقبلي.
من بنغالور إلى برلين، من بوسطن إلى ساو باولو، ومن Shenzhen إلى سيول، تستفيد المدن من إنشاء ودعم مراكز البحث والتطوير (R&D) الديناميكية. تعتبر بيئات مصممة خصيصًا مثل دبي ساينس بارك نماذج مثالية لكيفية تسهيل التقدم العلمي للتنويع الاقتصادي الحيوي والابتكار. كما أن الأثر طويل المدى لمثل هذه المراكز المختارة واضح أيضًا في مدينة دبي للإنترنت، التي تمثل 65% من الناتج المحلي الإجمالي التكنولوجي في دبي وتضم كبرى شركات التكنولوجيا العالمية، بما في ذلك شركات فورتشن 500 مثل Meta وGoogle وNvidia.
تؤكد مواقع التواجد المشترك لقادة عالميين في مناطق مخصصة كهذه على أن النظم البيئية الناجحة تفكر خارج الصناديق وأن النمو الحقيقي ينبع من بيئات تعاونية حيث تعمل الشركات والأوساط الأكاديمية والحكومة جنبًا إلى جنب. أدعو كل مدير تنفيذي وقائد أعمال إلى عدم التقليل من فوائد الاتصال بين المبتكرين والقادة.
من الحرم الجامعي المعزول إلى المدن المتصلة
ثبت أن النظم البيئية للأعمال المصممة خصيصًا تسرع النمو وتعزز القطاعات الصناعية الأساسية. تعتبر وجهات مثل دبي ميديا سيتي وحي دبي للتصميم (d3) الركيزة الأساسية للإبداع في دبي وخارجها، مع تأثيرها الذي يمتد لعدة عقود والذي يعد ضروريًا لدفع المرحلة التالية من الصناعات الثقافية والإبداعية على مستوى العالم. يثبت التأثير العالمي المتزايد للذكاء الاصطناعي والتقنيات المرتبطة به في هذه الصناعات الإبداعية أن رؤية دبي واستثمارها في هذا المجال، المخطط له والمنفذ قبل العديد من الأسواق العالمية، كانت الاستراتيجية الصحيحة.
بينما ازدهرت المجموعات التقليدية المركزة على القطاعات على كثافة المؤسسات الأكاديمية ورأس المال المغامر — ومؤخرًا، حتى القدرة الحاسوبية الكبيرة — تقدم دبي ميزة فريدة. فسرعة تنظيمها الفريدة، وأنظمة التأشيرات المرنة، والتكامل العميق عبر القطاعات من التعليم إلى التصنيع، توفر بيئة سلسة للشركات لتجربة وتوسيع وتنويع بسرعة، غالبًا مع تجاوز الجمود البيروقراطي الموجود في أماكن أخرى.
علاوة على ذلك، فإن الإطار الداعم للأعمال في دبي يضع المدينة في موقع يمكنها من توفير بيئة تمكّن المواهب الريادية من خلال حاضنات تقدم دعمًا خاصًا بالقطاعات للشركات الناشئة. منذ عام 2013، دعم حاضنة دبي الرائدة in5 أكثر من 1100 شركة ناشئة، وجذب أكثر من 2.5 مليار دولار (9 مليارات درهم إماراتي) من التمويل. سهولة التأسيس، والأطر التنظيمية الداعمة، وخدمات ومنصات الحكومة الإلكترونية التي توفر نقاط دخول منخفضة العوائق وعمليات تأشيرة وترخيص مبسطة، جعلت دبي الخيار الأول للأعمال الديناميكية.
ما الذي يجب أن يخطط له المديرون التنفيذيون في 2026
سيستمر مستقبل الأعمال العالمي في التعريف من خلال تعميق التعاون، خاصة في مجالات مثل الذكاء الاصطناعي، والبحث والتطوير، وتبادل المواهب. يجب على المؤسسات البحث عن بيئات تكون بمثابة ساحات اختبار للتقنيات والحلول الجديدة، وتوفر البنية التحتية والتفاعلات التي تدعم الاستثمار.
وهذا مجال تتصدر فيه دبي المشهد، وهو النهج الذي تتبناه مجموعة TECOM في تطوير محفظتها. تتضمن مناطق أعمالنا العشرة المترابطة عبر ستة قطاعات اقتصادية حيوية — التكنولوجيا، الإعلام، التعليم، العلوم، التصميم، والتصنيع — أكثر من 12200 شركة عالمية من جميع الأحجام. من حاضنة دبي الرائدة in5 إلى مساحات العمل المشتركة المرنة التي تقدمها D/Quarters، تمكّن خدمات أعمالنا عملائنا من تسهيل تبادل المعرفة وحل المشكلات بشكل جماعي. نحن ندفع النمو من خلال التعاون طويل الأمد.
أحث زملائي المديرين التنفيذيين وقادة الأعمال على تقييم بصمتكم العالمية بعناية وتجربة إنشاء مركز في مدينة تلبي معاييركم من حيث المرونة، وتنوع المواهب، والنظم البيئية المبتكرة المتكاملة. تقدم مجموعة TECOM هذا النموذج للمستقبل من خلال بناء شبكة عالمية من قادة الصناعة، مع التركيز على الاتصالات، ودفع الابتكار، وتقديم الدعم الاستراتيجي لمساعدة الشركات على النمو.
الآراء الواردة في مقالات Fortune.com تعبر عن آراء مؤلفيها فقط، ولا تعكس بالضرورة آراء ومعتقدات Fortune.
انضم إلينا في قمة الابتكار في أماكن العمل من Fortune في 19-20 مايو 2026 في أتلانتا. لقد بدأ عصر جديد من الابتكار في أماكن العمل — ويتم إعادة كتابة الطرق القديمة. في هذا الحدث الحصري والنشيط، سيلتقي قادة الابتكار في العالم لاستكشاف كيف يتقاطع الذكاء الاصطناعي والإنسانية والاستراتيجية لإعادة تعريف مستقبل العمل، مرة أخرى. سجل الآن.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
في عام 2026، حان الوقت للرؤساء التنفيذيين لإعادة التفكير في المقرات الرئيسية والنظر إلى خطة دبي للنمو
تُثبت الطرق القديمة لنمو الأعمال التجارية أنها أقل فاعلية في المشهد الاقتصادي المتغير بسرعة اليوم. فما الذي ينجح فعلاً الآن؟ كمدير تنفيذي لمجموعة TECOM، المطورة لأكثر المناطق التجارية حيوية في دبي والتي تغطي ست قطاعات اقتصادية ذات أولوية، شهدت بنفسي كيف أن التنويع والاستراتيجيات المرنة، خاصة من خلال النظم البيئية المصممة خصيصًا، أصبحت ضرورية للنمو المستدام.
فيديو موصى به
يتغير المشهد الاقتصادي اليوم بسرعة تتطلب من الشركات الاستجابة بمرونة، وتعديل استراتيجيات النمو والتوسع التي كانت موثوقة سابقًا لتنويع وتحفيز النمو.
وهذا الوضع الطبيعي الجديد واضح بشكل خاص في الأماكن التي تشكل مستقبلها الاقتصادي بنشاط، مثل دبي. على مر السنين، ساهمت جهود المدينة الطموحة في تنمية اقتصاد المعرفة والابتكار بشكل مباشر في توسع الشركات الدولية في قطاعات التكنولوجيا والإعلام والتعليم والعلوم والتصميم والتصنيع المزدهرة في دبي. كانت مجموعة TECOM حاسمة في تحقيق هذه الطموحات، من خلال تعزيز اقتصاد المعرفة عبر جمع الشركات العالمية والمواهب من خلال ستة قطاعات اقتصادية حيوية، مستفيدة من الأسس القوية للأعمال في دبي.
تقع بين الشرق والغرب، وتعد دبي دراسة حالة مقنعة لكيفية تمكن المدن من السيطرة على مستقبلها وأن تصبح مراكز للأعمال العالمية، مع وجود مواهب عالمية المستوى في قلب نجاحها.
لماذا تتفوق مراكز المواهب على الثغرات
بالنسبة للشركات التي تسعى للنجاح في سوق اليوم ذات الضغوط العالية، هناك بعض الضروريات الأساسية. تتجه الشركات إلى دبي لأنها تدرك أن المواهب هي العملة النهائية. الوصول إلى قوة عمل متنوعة ومرنة ومنفتحة على التطوير المهني ضروري للنجاح.
قد تواجه الشركات أيضًا تحديات حقيقية ناجمة عن تركيز المواهب في مراكز تقليدية أو تأثيرات الذكاء الاصطناعي التحولية على الأدوار القائمة. تعالج المراكز المتنوعة وعبر الحدود هذه العوامل بشكل فعال من خلال تعزيز مزيج ديناميكي من المهارات والصناعات، مما يضمن المرونة ضد الثغرات في نقطة واحدة ويؤمن مستقبل القوة العاملة. تعكس مدينة دبي الأكاديمية العالمية وحديقة دبي للمعرفة هذا المفهوم من خلال استضافة مجتمع عالمي من الطلاب. مكرسة على التوالي للتميز الأكاديمي والتعلم مدى الحياة، تم تصميم نظمها البيئية لجذب العقول الشابة المشرقة إلى المدينة، مما يضمن توفر موظفين مستعدين للمستقبل وتبادل غني للأفكار للشركات العالمية.
هذا التكامل يعترف ضمنيًا بأن الابتكار ليس رفاهية، بل هو الأساس التنافسي الحقيقي. تتطلب الشركات الناجحة بنية تحتية قوية ومراكز ابتكار مخصصة لاحتضان وتنمية الأفكار الرئيسية التي تحدد النجاح المستقبلي.
من بنغالور إلى برلين، من بوسطن إلى ساو باولو، ومن Shenzhen إلى سيول، تستفيد المدن من إنشاء ودعم مراكز البحث والتطوير (R&D) الديناميكية. تعتبر بيئات مصممة خصيصًا مثل دبي ساينس بارك نماذج مثالية لكيفية تسهيل التقدم العلمي للتنويع الاقتصادي الحيوي والابتكار. كما أن الأثر طويل المدى لمثل هذه المراكز المختارة واضح أيضًا في مدينة دبي للإنترنت، التي تمثل 65% من الناتج المحلي الإجمالي التكنولوجي في دبي وتضم كبرى شركات التكنولوجيا العالمية، بما في ذلك شركات فورتشن 500 مثل Meta وGoogle وNvidia.
تؤكد مواقع التواجد المشترك لقادة عالميين في مناطق مخصصة كهذه على أن النظم البيئية الناجحة تفكر خارج الصناديق وأن النمو الحقيقي ينبع من بيئات تعاونية حيث تعمل الشركات والأوساط الأكاديمية والحكومة جنبًا إلى جنب. أدعو كل مدير تنفيذي وقائد أعمال إلى عدم التقليل من فوائد الاتصال بين المبتكرين والقادة.
من الحرم الجامعي المعزول إلى المدن المتصلة
ثبت أن النظم البيئية للأعمال المصممة خصيصًا تسرع النمو وتعزز القطاعات الصناعية الأساسية. تعتبر وجهات مثل دبي ميديا سيتي وحي دبي للتصميم (d3) الركيزة الأساسية للإبداع في دبي وخارجها، مع تأثيرها الذي يمتد لعدة عقود والذي يعد ضروريًا لدفع المرحلة التالية من الصناعات الثقافية والإبداعية على مستوى العالم. يثبت التأثير العالمي المتزايد للذكاء الاصطناعي والتقنيات المرتبطة به في هذه الصناعات الإبداعية أن رؤية دبي واستثمارها في هذا المجال، المخطط له والمنفذ قبل العديد من الأسواق العالمية، كانت الاستراتيجية الصحيحة.
بينما ازدهرت المجموعات التقليدية المركزة على القطاعات على كثافة المؤسسات الأكاديمية ورأس المال المغامر — ومؤخرًا، حتى القدرة الحاسوبية الكبيرة — تقدم دبي ميزة فريدة. فسرعة تنظيمها الفريدة، وأنظمة التأشيرات المرنة، والتكامل العميق عبر القطاعات من التعليم إلى التصنيع، توفر بيئة سلسة للشركات لتجربة وتوسيع وتنويع بسرعة، غالبًا مع تجاوز الجمود البيروقراطي الموجود في أماكن أخرى.
علاوة على ذلك، فإن الإطار الداعم للأعمال في دبي يضع المدينة في موقع يمكنها من توفير بيئة تمكّن المواهب الريادية من خلال حاضنات تقدم دعمًا خاصًا بالقطاعات للشركات الناشئة. منذ عام 2013، دعم حاضنة دبي الرائدة in5 أكثر من 1100 شركة ناشئة، وجذب أكثر من 2.5 مليار دولار (9 مليارات درهم إماراتي) من التمويل. سهولة التأسيس، والأطر التنظيمية الداعمة، وخدمات ومنصات الحكومة الإلكترونية التي توفر نقاط دخول منخفضة العوائق وعمليات تأشيرة وترخيص مبسطة، جعلت دبي الخيار الأول للأعمال الديناميكية.
ما الذي يجب أن يخطط له المديرون التنفيذيون في 2026
سيستمر مستقبل الأعمال العالمي في التعريف من خلال تعميق التعاون، خاصة في مجالات مثل الذكاء الاصطناعي، والبحث والتطوير، وتبادل المواهب. يجب على المؤسسات البحث عن بيئات تكون بمثابة ساحات اختبار للتقنيات والحلول الجديدة، وتوفر البنية التحتية والتفاعلات التي تدعم الاستثمار.
وهذا مجال تتصدر فيه دبي المشهد، وهو النهج الذي تتبناه مجموعة TECOM في تطوير محفظتها. تتضمن مناطق أعمالنا العشرة المترابطة عبر ستة قطاعات اقتصادية حيوية — التكنولوجيا، الإعلام، التعليم، العلوم، التصميم، والتصنيع — أكثر من 12200 شركة عالمية من جميع الأحجام. من حاضنة دبي الرائدة in5 إلى مساحات العمل المشتركة المرنة التي تقدمها D/Quarters، تمكّن خدمات أعمالنا عملائنا من تسهيل تبادل المعرفة وحل المشكلات بشكل جماعي. نحن ندفع النمو من خلال التعاون طويل الأمد.
أحث زملائي المديرين التنفيذيين وقادة الأعمال على تقييم بصمتكم العالمية بعناية وتجربة إنشاء مركز في مدينة تلبي معاييركم من حيث المرونة، وتنوع المواهب، والنظم البيئية المبتكرة المتكاملة. تقدم مجموعة TECOM هذا النموذج للمستقبل من خلال بناء شبكة عالمية من قادة الصناعة، مع التركيز على الاتصالات، ودفع الابتكار، وتقديم الدعم الاستراتيجي لمساعدة الشركات على النمو.
الآراء الواردة في مقالات Fortune.com تعبر عن آراء مؤلفيها فقط، ولا تعكس بالضرورة آراء ومعتقدات Fortune.
انضم إلينا في قمة الابتكار في أماكن العمل من Fortune في 19-20 مايو 2026 في أتلانتا. لقد بدأ عصر جديد من الابتكار في أماكن العمل — ويتم إعادة كتابة الطرق القديمة. في هذا الحدث الحصري والنشيط، سيلتقي قادة الابتكار في العالم لاستكشاف كيف يتقاطع الذكاء الاصطناعي والإنسانية والاستراتيجية لإعادة تعريف مستقبل العمل، مرة أخرى. سجل الآن.