دب يرفع $30M لتوسيع تطبيق التداول بالنسخ للمستثمرين الأفراد

اكتشف أهم أخبار وفعاليات التكنولوجيا المالية!

اشترك في النشرة الإخبارية لـ FinTech Weekly

يقرأها التنفيذيون في JP Morgan و Coinbase و Blackrock و Klarna وغيرهم

تطبيق التداول النسخي بالتجزئة يحصل على تمويل كبير

دب، منصة تكنولوجيا مالية تتيح للمستخدمين تكرار محافظ المستثمرين المعروفين، جمعت 30 مليون دولار في جولة تمويل من الفئة أ. تشمل الجولة التمويل حقوق ملكية وديون مغامرة، وتأتي بعد أن تجاوزت الشركة مليون تحميل منذ ظهورها من وضع الاختباء في 2023.

قاد الجولة كل من Notable Capital و Neo، مع دعم إضافي من Sandberg Bernthal Venture Partners و Peak6 Strategic Capital و Correlation Ventures. كما أتمت Silicon Valley Bank تمويل ديون مغامرة بقيمة 5.5 مليون دولار ضمن إجمالي التمويل.

تقول الشركة إن رأس المال الجديد سيدعم توسعة المنتج وجهود استقطاب مستخدمين أوسع مع سعيها لزيادة قاعدة مستخدميها في سوق الاستثمار بالتجزئة التنافسية.

تبسيط الاستثمار من خلال النسخ المحافظ

تعتبر دب نفسها سوقًا للمستثمرين الأفراد الذين يفضلون اتباع استراتيجيات مثبتة بدلاً من اختيار الأسهم بشكل نشط. يتيح التطبيق للمستخدمين “نسخ التداول” من خلال الاشتراك في محافظ استثمارية لشخصيات عامة ومحترفين ماليين، بما في ذلك أفراد بارزين مثل مديري صناديق التحوط وصانعي السياسات. سعر الاشتراك هو 89.99 دولار سنويًا أو 9.99 دولار شهريًا.

يمكن للمستخدمين الذين يملكون استثمارات بقيمة لا تقل عن 1000 دولار اختيار نشر محافظهم وكسب حقوق ملكية عندما يكرر الآخرون استراتيجياتهم. سمح هذا النموذج للمنصة بجذب قاعدة متزايدة من المتابعين والمبدعين، مما خلق ديناميكية سوقية حول رؤية الاستثمار وسمعته.

ترى الشركة أن نهجها رد فعل على التأثير المتزايد لوسائل التواصل الاجتماعي على السلوك المالي. مع توجه العديد من المستثمرين الشباب إلى منصات مثل يوتيوب وتيك توك للحصول على النصائح، تسعى دب لتحويل هذا السلوك إلى بيئة أكثر تنظيمًا وشفافية.

سلوك المستثمر الجديد والتحولات الديموغرافية

يرى قادة دب أن المنتج يتماشى مع التحولات الجيلية في الثروة واستخدام التكنولوجيا. مع بدء المستثمرين الشباب في المشاركة بشكل أكثر نشاطًا في الأسواق المالية، يفتقر الكثير منهم إلى الخبرة أو الثقة لبناء استراتيجياتهم الخاصة من الصفر. يهدف نموذج دب، القائم على النسخ بدلاً من التنبؤ، إلى تقليل حاجز الدخول.

وفي الوقت نفسه، يسعى التطبيق لجذب المستخدمين الذين هم بالفعل منخرطون ماليًا لكنهم يرغبون في استكشاف طرق جديدة لتنويع تعرضهم. من خلال تمكين المستثمرين من متابعة قرارات شخصيات ذات سجلات عامة وملفات استثمارية مرئية، تحاول المنصة خلق طبقة من الشفافية في مساحة غالبًا ما تفتقر إلى الرقابة على النصائح.

موازنة الشفافية والتعقيد

بينما يركز نموذج دب على سهولة الاستخدام، يثير النهج أيضًا أسئلة حول المساءلة والمخاطر. السماح للمستخدمين بمحاكاة تداولات شخصيات بارزة قد يبسط التنفيذ، لكنه لا يلغي التقلبات الجوهرية للأسواق أو احتمال سوء الفهم.

تؤكد الشركة أن تقديم ملفات شخصية للمبدعين مع سجلات أداء عامة، جنبًا إلى جنب مع هيكل حوافز قائم على حقوق الملكية، يمكن أن يعزز السلوك المسؤول. على عكس النصائح المالية غير المنظمة على وسائل التواصل الاجتماعي، تم تصميم منصة دب لتشجيع استراتيجيات موثقة ومتكررة، بدلاً من التعليقات العشوائية أو النصائح المضاربة.

نمو الاستثمار بقيادة المبدعين

يعكس ارتفاع دب اتجاهًا أوسع نحو التخصيص والديناميات الاجتماعية في التمويل بالتجزئة. مع تزايد ارتباط الاستثمار بالمحتوى والهوية، تكتسب المنصات التي تدمج المجتمع وتتبع الأداء زخمًا.

من خلال تمكين المستخدمين من أن يكونوا كل من المستهلكين ومقدمي استراتيجيات الاستثمار، تساهم دب في نموذج يمكن للأفراد من خلاله تحقيق دخل من قراراتهم المالية. يعكس هذا الاتجاهات في منصات المحتوى، حيث يكسب المبدعون من الرؤية والتفاعل.

يشير نمو تحميلات المنصة إلى وجود طلب على طرق بديلة للتعليم المالي وإدارة المحافظ التقليدية. سواء كان النموذج مستدامًا على نطاق واسع سيعتمد على استمرار التفاعل، وأداء المحافظ، والوضوح التنظيمي في مجال التداول النسخي.

نظرة مستقبلية

مع 30 مليون دولار من رأس المال الجديد وقاعدة مستخدمين متزايدة، تضع دب نفسها كمنصة تكنولوجيا مالية من نوع جديد — تجمع بين سهولة الوصول لوسائل التواصل الاجتماعي وآليات استثمار منظمة.

تخطط الشركة لاستخدام التمويل لتحسين تجربة التطبيق، وتوسيع أدوات المبدعين، ودعم استقطاب المستخدمين. مع سعي المستثمرين الأفراد للحصول على التوجيه والسيطرة، ستختبر دب نهجها في بيئة تتشكل فيها سلوكيات السوق والثقة والشفافية باستمرار.