تُقسم الخسائر إلى ثلاث فئات، الفئة الأولى هي الخسائر المسموح بها داخل النظام والتي تعتبر تكاليف، فهي بمثابة الوقوف بثبات بعد تلقي الضربة، طالما تم التحكم في الحجم، وطالما لم تغادر طاولة اللعب، فهي مقبولة، وتعتبر جزءًا من الحياة اليومية مثل التنفس والأكل؛

الفئة الثانية هي البجعة السوداء، وهي حالات غير متوقعة وسريعة الحدوث، تتجاوز وقف الخسارة، أو حتى لا تفعّلها على الإطلاق، وتؤدي إلى التصفية المباشرة. هذه الحالات لا يمكن التنبؤ بها أو الوقاية منها، ويمكن حلها بتقسيم المحفظة، لكنها أحداث نادرة الحدوث، ربما مرة واحدة في السنة، وحلها بتقسيم المحفظة لا يضر كثيرًا؛
الفئة الثالثة والأكثر تعقيدًا والأكثر أهمية، هي الخسائر الناتجة عن ضعف نظام التنفيذ، مثل مشاكل الحالة النفسية، أو سوء فهم السوق، أو أخطاء في تحديد المستويات العليا أو السفلى، أو سوء تقدير الزخم، أو اللعب بحجم كبير، وغيرها من الأسباب المتنوعة. هذه المشاكل لا يمكن حلها بكلمة واحدة، بل تتطلب مراجعة مستمرة وتدريب طويل الأمد لضبط الأداء وتقليل حدوثها إلى أقصى حد ممكن. وكلما كانت الخسائر أصغر، كانت أقرب إلى النجاح؛
هذه الأنواع الثلاثة من الخسائر تتضمن عنصر الحظ، وقدرة النظام على مقاومة المخاطر، وقضايا اكتمال التنفيذ، وغيرها. مهما كانت الأسباب، فإن جوهر إدارة المخاطر يركز على كلمتين: السيطرة؛
القدامى لا يخافون الموت، فهم مروا بعواصف كبيرة، والمخاطر قابلة للسيطرة، والأرباح تتسابق، والأمور الكبيرة يمكن تحقيقها. #Gate广场发帖领五万美金红包 #何时是最佳入场时机