من المكونات المجزأة إلى الطبقة الفائقة

كتابة: JayLovesPotato

ترجمة: Block unicorn

في الأيام القليلة الماضية، أعادت سلسلة من إعلانات البروتوكولات — بالإضافة إلى تعليقات Vitalik — إثارة النقاش مرة أخرى في مجال الشبكات الاجتماعية اللامركزية. على الرغم من أن هذه الأحداث تبدو معزولة، إلا أن المجموع يُظهر بوضوح أن منصة البروتوكول تتقدم الآن بطريقة «استراتيجية».

1. الأخبار والخلفية الاستراتيجية وراءها

الأربعاء الماضي، أعلن المؤسس المشارك لمنصة الشبكات الاجتماعية اللامركزية Farcaster، Dan Romero، أن Neynar، أحد أكثر العملاء تأثيرًا وابتكارًا لـ Farcaster، سيقوم بشرائه. كجزء من هذا الانتقال، ستُنقل العقود البرمجية للبروتوكول، ومكتبة الكود الأساسية، والتطبيقات الرسمية، وحتى ملكية Clanker بشكل تدريجي. وفي الوقت نفسه، أشار Romero إلى أن فريق المؤسسين سيغادر العمليات اليومية ليتركز على مشاريع جديدة.

الخلفية وراء قرار Farcaster، تبدو أنها تعكس توافقًا داخليًا متزايدًا: استدامة البروتوكول الاجتماعي على المدى الطويل تعتمد أكثر على البنية التحتية والتشغيل المتخصص بشكل متزايد، بدلاً من الاعتماد على التكرارات المستمرة في تصميم البروتوكول.

في الواقع، هذا يعني أن السيطرة تنتقل بشكل طبيعي إلى مزودي البنية التحتية الذين نجحوا في تجميع موارد المطورين وحركة المرور — حيث منذ عام 2024، أكد Neynar على تكاليف وتعقيدات تشغيل خوادم مركزية لـ Farcaster، وقام بتجريد هذه التحديات إلى واجهات برمجة التطبيقات (API) وطبقات البنية التحتية، لتمكين المطورين من التركيز على تطوير المنتج بدلاً من التعمق في آليات البروتوكول الداخلية.

بالمقابل، اتخذت Lens نهجًا أكثر تقدمًا — رغم أن المفهوم يتوافق مع Farcaster — حيث تمتلك أدوات وموارد وقاعدة مستخدمين أكثر تنوعًا ونضجًا، لذلك قررت المضي قدمًا في اتجاه التشغيل.

في 20 يناير 2026، أعلنت Lens Labs رسميًا أن Mask Network ستتولى دور «المدير» في المرحلة التالية من Lens، مع تحويل التركيز من بناء البنية التحتية إلى المنتجات الموجهة للمستهلكين. وأكدت Mask أن هذا الإجراء يهدف إلى تحويل نتائج البروتوكول المثبتة إلى تجارب متاحة للجمهور.

ومن الجدير بالذكر أن كل من Lens و Aave شددا بشكل خاص على أن هذا الانتقال لا يشمل تغييرات في الملكية أو الهيكل المالي أو الحوكمة. التركيز ليس على الاستحواذ بحد ذاته، بل على إعادة توزيع المسؤوليات بشكل واضح — أي من سيكون مسؤولاً عن تحويل البروتوكول إلى منتج يستخدمه الناس يوميًا.

2. المفتاح في منصة البروتوكول هو تحديد الأدوار بوضوح

من منظور أوسع، تشير هاتان الحالتان إلى استنتاج واحد: عندما يتحول البروتوكول إلى منصة، لم يعد المطلوب إضافة مزيد من الوظائف، بل يتطلب تحديد الأدوار والمسؤوليات بوضوح — أي كيف يمكن تحسين سلسلة العمليات الكاملة لتشغيل منصة بكفاءة، بما في ذلك موارد البنية التحتية، أدوات إدخال المطورين، قدرات التوزيع، وغيرها.

من منظور أوسع، كلا الحالتين تؤكدان أن التطور إلى منصة يتطلب أكثر من مجرد إضافة وظائف، بل يتطلب تحديد الأدوار والمسؤوليات بشكل واضح — أي كيف يمكن تحسين البنية التحتية الكاملة للتشغيل والصيانة، بما يشمل موارد البنية التحتية، أدوات دخول المطورين، قدرات التوزيع، وغيرها.

القيمة الأساسية التي يبنيها Neynar في نظام Farcaster تكمن في تحقيق معايير موحدة لبيانات الشبكات الاجتماعية وسلوك المستخدم عبر API. يتيح Neynar للمطورين البدء في تجارب المنتجات على الفور، دون الحاجة لمواجهة تعقيدات التشغيل المركزي أو طبقة البروتوكول. لذلك، فإن عملية الاستحواذ هذه تمثل المرحلة التالية لـ Neynar — من خلال دمج البروتوكول نفسه لتعزيز قدرات التطوير والتشغيل لـ Farcaster.

على الرغم من أن Lens مرّت بمسارات تطور مختلفة، إلا أنها انتهت إلى إطار مماثل. مع أن Lens Chain و V3 قد وضعا أساسات البنية التحتية، فإن التحدي التالي لم يعد بناء المزيد من البروتوكولات، بل تقديم تجربة مستهلك حقيقية للاستخدام اليومي. والتعاون مع Mask Network يهدف بالأساس إلى سد هذه الفجوة.

3. صراع الطبقات العليا

في الواقع، لم تكن عملية دمج وتوحيد البروتوكولات جديدة. منذ حوالي 2025، ظهرت أنماط مماثلة في مجالات Web 2 و Web 2.5. حيث يسعى مزودو المحافظ، وشركات الدفع المشفرة، والبورصات، ومزودو البنية التحتية بشكل متزايد لدمج خدمات مجاورة، أو الاستحواذ عليها، لتحقيق توسع رأسي، وبناء ما يُعرف بـ «الطبقة العليا».

ومع ذلك، الأهم ليس نطاق الوظائف التي يحاول هؤلاء الجمع بينها، بل كيف يصممون خطط التكامل بعناية — استنادًا إلى جمهور مستهدف واضح، واختيارات دقيقة للتقنيات والمنصات التشغيلية التي يدمجونها.

الحالتان، Neynar–Farcaster و Mask–Lens، يوضحان أن نظام Web3 يتجاوز الآن مرحلة البروتوكولات التجريبية المترابطة بشكل فضفاض، ويدخل عصر النظم الشبكية الواسعة النطاق، حيث تتشابك التنظيمات، والتشغيل، والتقنية بشكل وثيق. حتى في مجال بناء الإنترنت المفتوح، تواجه فرق منتجات Web3 التي كانت تعتمد على هياكل مغلقة وشبه مغلقة، واقع المنافسة اليوم: أن تكون فرق مستقلة، وتحديد مسؤوليات واضحة، والقدرة على تشغيل منتجات طويلة الأمد، لم تعد خيارات، بل أصبحت ضرورية.

نظرة مستقبلية، قد تصبح ديناميكيات السوق حول بناء «الطبقة العليا» (بما يشمل Web2 و Web3) أكثر استراتيجية، وأشد تنافسية.