عند تنظيم وضع البنية التحتية مؤخرًا، أدركت فجأة سؤالًا يستحق التفكير العميق: في ظل تكديس الشبكات العامة من نوع L1 إلى السماء، أين تكمن "حافة الحصن" حقًا؟ هل هي مجرد بيانات TPS عالية؟ أم أنها حقًا قادرة على حل نقاط الألم الفعلية للمستخدمين على مستوى الشركات؟

لقد حركت تركيزي بعيدًا عن تلك الشبكات العامة متعددة الاستخدامات، وتدقيقًا في تصميم بنية Vanar، أدركت أن السوق ربما أغفلت شيئًا — مدى أهمية "التخصيص" و"الامتثال" في الدورة القادمة.

لطالما كنت أفكر في كيفية دخول عمالقة Web2 إلى Web3. بالنسبة لعلامات الترفيه الكبيرة والعلامات التجارية الاستهلاكية، السبب الجذري للتأخير هو ببساطة اثنان: عدم القدرة على السيطرة على التكاليف، ومشاكل ESG البيئية. لهذا السبب أعتقد أنه من المهم أن ينظر Vanar Chain بجدية. فهو لا يروج لقصص كبيرة وشاملة، بل يركز بشكل عملي على التداخل بين "الترفيه والتبني السائد" في مجال فرعي لكنه ضخم الحجم.

عند التعمق في تقنية Vanar، هناك تفصيلان رفعا حساسيتي المهنية بشكل كبير.

الأول هو النموذج الاقتصادي. بالنسبة للمطورين والشركات، تقلبات رسوم الغاز تشكل عقبة كبيرة أمام ترميز المنطق التجاري على السلسلة. جهود Vanar في تحسين التكاليف ليست مجرد ترقية تقنية، بل هي ضربات من مستوى أعلى في التفكير التجاري — القضاء على "الاحتكاك مع تقنية البلوكشين" لدى المستخدمين، وهذا هو المفتاح الحقيقي لاعتماد واسع النطاق.

الثاني هو قصة البيئة. قد يظن البعض أن الأمر مجرد تغليف تسويقي، لكن في المنطق الاستثماري الذي تعاملت معه، أصبح البصمة الكربونية معيارًا صارمًا. بنية تحتية تحمل علامة خضراء، يمكنها أن تستوعب تلك الأموال التقليدية الضخمة التي عالقتها شروط ESG، وترغب في دخول سوق التشفير.

السوق الآن مليء بالضوضاء، وكل مكان يصرخ عن مواضيع الاتجاهات. لكن عند النظر إلى الأساسيات، فإن معركة البنية التحتية دخلت المرحلة الثانية — من "تكديس الأداء" إلى "تطبيقات واقعية". من خلال الربط مع عمالقة التكنولوجيا مثل Google Cloud، أنشأت Vanar حلقة بيئية مغلقة ذات هدف محدد جدًا.

الفائزون في المستقبل، قد لا يكونون دائمًا الأكثر تفجيرًا من حيث المواصفات التقنية، لكنهم بالتأكيد من يمكنهم نقل المنطق التجاري التقليدي بسلاسة إلى السلسلة. ومن وجهة نظري الحالية، فإن Vanar يشبه إلى حد كبير نقطة الاتصال الرئيسية بين هذين العالمين المتوازيين.