الصناعة قد مرت بالفعل بـ"مرحلة الاختبار". على مدى العام الماضي، حققت صناديق التوكن، والسندات، ونظام التسوية نتائج تحت إطار تنظيمي حقيقي، خاصة في المناطق التي تم توضيح القواعد فيها تدريجيًا. هذا غير بشكل مباشر إجابة سؤال واحد: ما هو نوع تصميم البلوكشين الذي يمكن أن يكون عمليًا حقًا؟
الإجابة تشير إلى فكرة تصميم رئيسية: الأولوية للخصوصية. لكن هذه الخصوصية ليست أحادية الاتجاه، بل هي نظام ذو مسارين — الخصوصية مهيأة بشكل افتراضي، ولكن القدرة على التدقيق دائمًا موجودة. هذا الحل يبدو متناقضًا، لكنه في الواقع يتطابق تمامًا مع المنطق العملي للتمويل التقليدي خارج السلسلة. نقل هذا المنطق إلى السلسلة، بشكل غير متوقع، يصبح طبيعيًا وسلسًا.
الأهم من ذلك، أن هذا ليس تحولًا استراتيجيًا بعد فوات الأوان. المشاريع التي بدأت من الصفر وركزت على الامتثال، والتدقيق، والتطبيقات على مستوى المؤسسات، تختلف بشكل واضح عن تلك التي أُجريت عليها تعديلات مؤقتة. عندما تدخل مشاريع التجربة حيز الإنتاج بشكل تدريجي، ستشعر الشبكات غير المصممة بشكل جيد بالضغط.
نقطة التركيز في هذا الملاحظة مباشرة — تلك المشاريع الأساسية التي تبدو متواضعة، لكنها من البداية كانت تمهد الطريق للسيناريوهات التطبيقية الحقيقية، ستظهر حيويتها المختلفة عندما تصل إلى مرحلة التطبيق الصناعي الحقيقي. مقارنةً بالضوضاء قصيرة الأمد، هذه المشاريع هي حقًا النقاط المضيئة على المدى الطويل.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 6
أعجبني
6
3
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
BearMarketMonk
· منذ 12 س
أوه، أخيرًا أحدهم قالها بوضوح، أنا قلت إن المشاريع التي بدأت تفكر في الامتثال بالتأكيد ستتمكن من الصمود
تلك التعديلات المؤقتة، عندما تدخل في مرحلة الإنتاج ستبكي بالتأكيد
هل يمكن أن يتعايش الخصوصية والتدقيق؟ هذه فعلاً مهارة فريدة، لقد كانت تُدار بهذه الطريقة في التمويل التقليدي منذ زمن
المنطق الخاص بنظام المسارين ليس شيئًا جديدًا، فقط أخيرًا استطاعت السلسلة أن تنقله إلى الواقع
التحفيز القصير الأمد هو مجرد مضاربة، والأمر الحقيقي يعتمد على من يبني البنية التحتية بشكل متين
هذا هو حقًا المتسابق الماراثوني الحقيقي
شاهد النسخة الأصليةرد0
BoredStaker
· منذ 12 س
لقد قلت منذ فترة طويلة إن أولئك الذين بدأوا بالامتثال هم الفائزون الحقيقيون، والآن فهمت أن الأمر قد تأخر كثيرًا
---
نظام مزدوج للخصوصية + التدقيق، بصراحة هو مجرد نقل نظام التمويل التقليدي إلى السلسلة، لا شيء جديد
---
أؤمن بالمشاريع التي لا تتبع الاتجاهات بسرعة، وتعمل بصمت على بناء البنية التحتية، فهذا هو القيمة الحقيقية على المدى الطويل
---
حقًا، السلاسل التي لم تصمم بشكل جيد ستخرج في النهاية، هذه الموجة من إعادة التشكيل على وشك أن تبدأ
---
الفرق بين تمهيد الطريق للامتثال من البداية vs التمسك به في اللحظة الأخيرة، الفارق كبير جدًا، هل لا تزال تتساءل؟
---
نظام الخصوصية المزدوج، المؤسسات المالية تتعامل معه بهذه الطريقة، فقط لم يدرك الجميع ذلك بعد
---
مشاريع البنية التحتية "المتواضعة" حقًا مختلفة، ستظهر حقيقتها عندما تنتقل من التجربة إلى الإنتاج
شاهد النسخة الأصليةرد0
BlockchainNewbie
· منذ 13 س
يا إلهي، أخيرًا هناك من يجرؤ على قول ذلك. تلك السلاسل التي تتظاهر بالتقشف يجب أن تكون قلقة حقًا.
لقد أدركت منذ زمن أن مسار الخصوصية + التدقيق هو الأمر الصحيح، فهذه هي الطريقة التي تُدار بها الأمور في التمويل التقليدي.
المشاريع البنية التحتية المتواضعة هي حقًا الأوراق الرابحة، والآن فهمت ذلك.
انتظر، هل يعني ذلك أن تلك التي تثير الضجة حول الامتثال يوميًا هي التي فازت في النهاية؟ هذا مثير للاهتمام.
كانت هذه الفكرة موجودة منذ التصميم الأول، والآن أصبحت حقيقة، وأشعر بالفخر.
يجب أن يتم تنظيف المشاريع المزعجة، فهي لن تصل أبدًا إلى مرحلة الإنتاج على أي حال.
الصناعة قد مرت بالفعل بـ"مرحلة الاختبار". على مدى العام الماضي، حققت صناديق التوكن، والسندات، ونظام التسوية نتائج تحت إطار تنظيمي حقيقي، خاصة في المناطق التي تم توضيح القواعد فيها تدريجيًا. هذا غير بشكل مباشر إجابة سؤال واحد: ما هو نوع تصميم البلوكشين الذي يمكن أن يكون عمليًا حقًا؟
الإجابة تشير إلى فكرة تصميم رئيسية: الأولوية للخصوصية. لكن هذه الخصوصية ليست أحادية الاتجاه، بل هي نظام ذو مسارين — الخصوصية مهيأة بشكل افتراضي، ولكن القدرة على التدقيق دائمًا موجودة. هذا الحل يبدو متناقضًا، لكنه في الواقع يتطابق تمامًا مع المنطق العملي للتمويل التقليدي خارج السلسلة. نقل هذا المنطق إلى السلسلة، بشكل غير متوقع، يصبح طبيعيًا وسلسًا.
الأهم من ذلك، أن هذا ليس تحولًا استراتيجيًا بعد فوات الأوان. المشاريع التي بدأت من الصفر وركزت على الامتثال، والتدقيق، والتطبيقات على مستوى المؤسسات، تختلف بشكل واضح عن تلك التي أُجريت عليها تعديلات مؤقتة. عندما تدخل مشاريع التجربة حيز الإنتاج بشكل تدريجي، ستشعر الشبكات غير المصممة بشكل جيد بالضغط.
نقطة التركيز في هذا الملاحظة مباشرة — تلك المشاريع الأساسية التي تبدو متواضعة، لكنها من البداية كانت تمهد الطريق للسيناريوهات التطبيقية الحقيقية، ستظهر حيويتها المختلفة عندما تصل إلى مرحلة التطبيق الصناعي الحقيقي. مقارنةً بالضوضاء قصيرة الأمد، هذه المشاريع هي حقًا النقاط المضيئة على المدى الطويل.