#机构投资者战略布局 بعد أن رأيت خبر اجتياز هاش كي جلسة استماع بورصة هونغ كونغ، يجب أن أعترف أن الوضع هذه المرة مختلف قليلا.

بعد سنوات عديدة من السلسلة، رأيت العديد من المشاريع تقطع الكراث تحت شعار "الامتثال"، لكن مسار هاش كي هذه المرة يستحق التفكير - ليس بالهتافات الشعارية، بل بإنشاء كيانات حول العالم للحصول على تراخيص، هونغ كونغ وسنغافورة واليابان والإمارات العربية المتحدة لديها تصاميم مخططة. ماذا يعني هذا؟ تكاليف قانونية ضخمة، استثمار مستمر في التحكم في المخاطر، وتدقيقات لا تنتهي ومكافحة غسل الأموال والتحقق من عميلها. هذا ليس شيئا يمكن لأي مشروع تحمله.

96.9٪ من أصول العملاء مخزنة في محافظ باردة، وعمليات الموافقة متعددة التواقيع، وحسابات أمانة منفصلة - ماذا تقول هذه التفاصيل؟ هذا يدل على أن المؤسسة تفكر بجدية في دخول السوق. متطلبات الأمان لديهم أعلى بعدة مرات من تلك الخاصة بمستخدمي التجزئة، وقدرة HashKey على تطبيقها تمثل تغييرا في اتجاه المسار بأكمله.

لكن هذا أيضا ما أود أن أذكره: التخطيط المتسارع للمؤسسة يعني أن دورة حياة المشروع دخلت مرحلة جديدة. قد تكون فترة توزيع الأرباح للمشاركين الأوائل قد انتهت، ويجب على من يدخلون السوق لاحقا أن يروا بوضوح ما إذا كانت المؤسسة متفائلة حقا بشأن هذا النظام البيئي أم أنهم هنا لحصاد حديقة الكراث. اسم الشركة المدرجة يبدو جذابا، لكن لا تنس أنه كلما ارتفعت تكلفة الامتثال، زادت الرسوم التي تنتقل للمستخدمين. سر العيش لفترة طويلة في هذا العصر الجديد هو تعلم تحديد ما هو الامتثال الحقيقي وما هو فخ جديد تحت غطاء الامتثال.