أحدث مؤسس شركة ضجة مؤخرًا من خلال توزيع $240 مليون من عائدات البيع على فريقه—حوالي 443,000 دولار لكل موظف في المتوسط. المفاجأة؟ الذين كانوا منذ فترة أطول حصلوا على أكبر الشيكات.

هذه ليست مجرد رأسمالية تشعر بالرضا. إنها دورة تدريبية في محاذاة الحوافز. عندما يربط المؤسسون توزيع الثروة بالمدة الزمنية، فإنهم في الأساس ي quantify الولاء والالتزام على المدى الطويل. الرسالة: التزم بالمهمة، وشارك الأرباح.

فكر في الأمر بشكل مختلف—ماذا لو كانت المزيد من عمليات الخروج تعمل بهذه الطريقة؟ ليس الجميع يحصل على نفس الحصة؛ الجهد والمدة يحددان حصتك. إنه يعكس كيف تكافئ DAOs والبروتوكولات المشفرة المبكرين بالمقارنة مع القادمين الجدد. محاذاة المصالح، دفع شفاف، توزيع قائم على الجدارة.

كما أن علم النفس مهم أيضًا. يصبح الموظفون أصحاب مصلحة في النتائج، وليسوا مجرد أصحاب رواتب. سواء كانت شركة تقليدية أو بروتوكول لامركزي، المبدأ ثابت: الناس ي optimize لما تحفزهم عليه.