المثير للاهتمام هو أن بعض البورصات الرائدة على الرغم من فقدان الموظفين هذا العام، لا تزال تحتل مراكز متقدمة في تقييم تجربة المستخدم وسمعتها.

الأكثر جدارة بالاهتمام هو استراتيجية تحفيز النظام البيئي. لقد قام Hyperliquid في بداية العام الماضي بفصل مهندس، ومع ذلك قام لاحقًا بفتح قفل رموز HYPE بقيمة حوالي 4 ملايين دولار. من منظور آخر، قام مؤسس Aave بوضع دخل الواجهة الأمامية في جيبه الخاص.

هذا المقارنة مؤلمة جدًا — في عالم Web3 نفسه، فإن اختلاف آليات التحفيز كبير جدًا. هناك من يشارك الثروة من خلال توافق المجتمع، وهناك من يسير في طريقه الخاص. ربما يعكس هذا الاختلاف في الإدراك بين المشاريع المختلفة حول التنمية طويلة الأمد.