ما الذي يقف وراء فائض التجارة الذي تجاوز حاجز التريليونات دولار العام الماضي؟ بالنظر إلى المستقبل، سيصل إلى 608 مليار في 2023 و992.2 مليار في 2024، مع معدل نمو كبير.

الطلب المحلي لم يدفع نمو الاستهلاك خلال العامين الماضيين، لكن القدرة الإنتاجية موجودة، ويجب على المصنع أن يعمل. لذلك، تفكر جميع مناحي الحياة في كيفية فتح الأسواق الخارجية. والنتيجة هي الظاهرة التي نراها: عمالقة التجارة الإلكترونية مثل علي بابا وبندودو سافروا إلى الخارج، وباع رجال الأعمال في ييوو الحرف اليدوية على منصات الفيديو القصير، ومصانع الألعاب في تشاشان أنشأت فروعا في جنوب شرق آسيا، وحتى مقدمو البث المباشر حملوا معدات للمشاركة في المعارض الأوروبية.

لماذا يمكن صنع الصين أن يفعل ذلك؟ يتم فرض عوامل مثل الحجم، والتكنولوجيا، وكفاءة الإنتاج لتشكيل حواجز تنافسية يصعب على القادمين المتأخرين تجاوزها. من الصناعات المنخفضة المستوى مثل النسيج والملابس، إلى المسار المتوسط للهواتف المحمولة والأجهزة المنزلية، إلى المجالات الراقية مثل المركبات الجديدة الطاقة، والروبوتات الصناعية، والطائرات بدون طيار، هناك نزاهة وتنافسية السلسلة الصناعية بأكملها.

لو لم تكن هناك احتكاكات تجارية في السنوات الأخيرة، لكان رقم الفائض أكثر لفتا للنظر. يتم إعادة تصدير العديد من المنتجات شبه النهائية عبر جنوب شرق آسيا والمكسيك وأماكن أخرى، مما يخفف أيضا من ضغط الصادرات المباشرة.

فقط انظر إلى الحالة المحددة لتوضيح الأمر. وفقا لتقارير الصناعة، فإن بناء رأس المال الجديد في إندونيسيا والتعدين نشطان جدا، كما أن الطلب على آلات البناء ارتفع بشكل كبير. كان من المفترض أن تكون هذه المنطقة السائدة للشركات الناضجة في أوروبا والولايات المتحدة، لكنها تحولت إلى منصة للشركات الصينية لإظهار قوتها. دخلت مجموعة ساني السوق الإندونيسي فقط في عام 2008 وحققت أول حصة سوقية منذ أكثر من عشر سنوات.

عند النظر إلى سوق الكهرباء البيضاء في تايلاند، كانت في السابق تحت سيطرة علامات تجارية يابانية، حيث احتلت ميتسوبيشي ودايكن وباناسونيك أعلى ثلاث مبيعات لفترة طويلة. لكن الآن تم إعادة كتابة النمط. في الأشهر العشرة الأولى من عام 2025، حققت هاير نموا معاكسا بنسبة 29٪ على خلفية انخفاض إجمالي بنسبة 4.9٪ في سوق السلع البيضاء في تايلاند. وراء هذه البيانات يكمن النصر الشامل لقوة المنتج، واستراتيجية التسويق، والقدرة على التكيف مع السوق.