هناك ظاهرة تستحق التفكير فيها. في السنوات الأخيرة، فتحت الولايات المتحدة حسابات أسهم للقصر، وأرسلت أموالاً مباشرة لهم للمشاركة في الاستثمار، وعلى السطح يبدو الأمر بمثابة التوعية المالية، لكنه في جوهره قد يعكس قلقاً أعمق — فعندما يصبح الذكاء الاصطناعي أكثر قدرة على استبدال فرص العمل التقليدية، فإن مصادر دخل الناس العاديين ستتحول قسراً من "العمل" إلى "رأس المال". بعبارة أخرى، قد لا يكون لدى أطفالك الكثير من "الوظائف الجيدة" التي يمكنهم القيام بها، لكن يمكنهم مشاركة أرباح نمو شركات الذكاء الاصطناعي من خلال امتلاك أسهم مرتبطة بالذكاء الاصطناعي.

بمجرد أن تثبت صحة هذه المنطق، من المحتمل أن تتبعها دول أخرى بشكل كبير. لا أحد يرغب في أن يُفصل شباب بلاده عن العمل، وبدلاً من القلق بشأن سوق العمل، من الأفضل توجيههم مبكراً للمشاركة في الاستثمار.

ومن ناحية الشركات، الوضع أكثر تطرفاً. القرارات الداخلية، وتحسين العمليات، وتعديل الاستراتيجيات — كل هذه الأمور التي كانت تتطلب من المدراء المتوسطين والعاليين مناقشتها مراراً وتكراراً، أصبحت تتولىها الذكاء الاصطناعي تدريجياً. بينما ينفذ الذكاء الاصطناعي هذه المهام بشكل مستقل، فإنه يتعلم ويقود تطور الشركات باستمرار. من منظور آخر، هذا يعني أن القدرة التنافسية للشركات في المستقبل قد تعتمد أكثر على "مدى ذكاء الذكاء الاصطناعي" بدلاً من "جهد الإنسان".

لذا، تعود المسألة إلى نقطة البداية: في مثل هذا المستقبل، ماذا يمكن للأشخاص العاديين أن يفعلوا؟ يبدو أن الخيار الوحيد هو — الانضمام مبكراً، وأن تكون من المستفيدين من ثورة الذكاء الاصطناعي بدلاً من أن تكون خارجها.