نهاية نموذج مؤسسة التشفير: نحو حوكمة بلوكتشين أكثر كفاءة

كانت مؤسسة التشفير أداة رئيسية لتعزيز صناعة البلوكتشين، لكنها أصبحت الآن أكبر عقبة أمام التنمية. مع ظهور أطر تنظيمية جديدة، أتيحت فرصة نادرة للصناعة للتخلص من نموذج مؤسسة التشفير والمشاكل التي جلبتها، والانتقال نحو آليات أكثر وضوحًا وقابلية للتوسع لإعادة بناء النظام البيئي.

نموذج مؤسسة التشفير نشأ في البداية من مثالية مؤسسيها في اللامركزية، وهدفه أن يكون مديرا محايدا للموارد الشبكية. ولكن مع مرور الوقت، أدت ضغوط التنظيم وزيادة المنافسة في السوق إلى انحراف هذا النموذج عن هدفه الأصلي:

1. أدت اختبارات الرقابة إلى إجبار المؤسسين على التخلي عن أو إخفاء مشاركتهم في الشبكة الخاصة بهم.
2. تعتبر الجهة المسؤولة عن المشروع هذه وسيلة سريعة لتحقيق اللامركزية.
3. أصبح أداة لتجنب التنظيم.

توجد العديد من العيوب الهيكلية في نموذج مؤسسة التشفير:

1. نقص آلية فعالة لتنسيق المصالح
2. لا يمكن تحقيق النمو على نطاق واسع
3. تشكيل تحكم مركزي جديد

مع ظهور إطار تنظيمي جديد قائم على السيطرة، لم يعد من الضروري وجود وهم الفصل في مؤسسة التشفير. يشجع الإطار الجديد المؤسسين على تسليم السيطرة، بينما يوفر معايير أكثر وضوحًا للامركزية.

يعتقد المؤيدون أن مؤسسة التشفير يمكن أن تنسق بشكل أفضل مصالح حاملي الرموز، لكن في الواقع، تفتقر إلى دافع الربح مما يجعلها تفتقر إلى آلية واضحة للتغذية الراجعة والمساءلة. بالمقارنة، فإن الآليات الداخلية للمساءلة في الشركات، التي تخضع لقوانين السوق، يمكن أن تعمل على تحسين تخصيص الموارد بشكل أفضل.

تواجه مؤسسة التشفير قيودًا عديدة على المستويين القانوني والاقتصادي، مما يمنعها من القيام ببعض الأنشطة التجارية التي تعود بالنفع على تطوير الشبكة. إن هذه الهيكلة تشوه تخصيص الموارد، مما يؤدي إلى انخفاض الكفاءة. بالمقابل، فإن الشركات المقيدة بالسوق أكثر براعة في تقديم مجموعة متنوعة من المنتجات وخدمات البيئة.

تسبب التشفير في فقدان كبير في كفاءة التشغيل. لتلبية متطلبات الفصل الشكلية، كان من الضروري تقسيم الفرق التي كانت تعمل بكفاءة معًا، مما أعاق تقدم التطوير وكفاءة التعاون.

الأكثر خطورة هو أن العديد من صناديق التشفير قد تحولت إلى كيانات مركزية تتحكم في صلاحيات الشبكة الرئيسية، مما يفتقر إلى المساءلة الحقيقية لحاملي الرموز. يتعارض هذا الهيكل بشكل متزايد مع التشريعات الناشئة، التي تشجع على أنظمة قابلة للمساءلة على البلوكتشين.

في إطار التنظيم الجديد، ستصبح شركات التطوير العادية وسيلة أفضل لبناء الشبكة بشكل مستمر. يمكن لهذه الشركات تخصيص رأس المال بشكل أكثر كفاءة، وجذب المواهب، والاستجابة للسوق.

لضمان تحفيز التعاون، يمكن استخدام الأدوات التالية:

1. هيكل الشركة الخيرية (PBC)، التوازن بين الربح والمصلحة العامة
2. آلية مشاركة عائدات الشبكة
3. آلية تخصيص الرموز بناءً على المعالم
4. توقيع بنود الحماية مع DAO
5. نظام الحوافز البرمجية

توفر الحلول الناشئة DUNA و BORG مسارات فعالة لتنفيذ الحلول المذكورة. تمنح DUNA وضعاً قانونياً لـ DAO، بينما توفر BORG أدوات الحوكمة على البلوكتشين.

لقد قادت مؤسسة التشفير الصناعة خلال شتاء التنظيم، لكن قيمتها أصبحت تقترب من الحافة. يحتاج العصر الجديد إلى حوكمة حقيقية، وتعاون جوهري، وعمل منهجي. تحتاج صناعة التشفير إلى بناء نظام قابل للتوسع يتمتع بتحفيز حقيقي، ومساءلة، ولامركزية.