عصر التعاون بين الوكلاء الذكاء الاصطناعي: استكشاف إمكانيات بروتوكول الأعمال الوكيلة
مع التقدم المستمر في تقنية الذكاء الاصطناعي، تحول تركيز الصناعة من تطوير النماذج إلى التطبيقات العملية. أصبحت الوكالات الذكية كنظام نشط قادرة على فهم المهام بشكل شامل واتخاذ قرارات مستقلة، نقطة جذب جديدة. ومع ذلك، فإن قيود الوكالة الفردية تجعل التعاون المتخصص أمرًا بالغ الأهمية.
في الوقت الحالي، يفتقر وكلاء الذكاء الاصطناعي إلى نظام تعاون موحد. لمعالجة هذه المشكلة، تم تطوير بروتوكول الوكلاء التجاري (ACP). يحقق ACP من خلال أربع مراحل هي "طلب-تفاوض-تجارة-تقييم" توحيد وأتمتة تعاون الوكلاء، مما يتيح للوكلاء من منصات مختلفة التعاون بسلاسة.
آلية عمل ACP تشبه عملية إصدار الشركات التقليدية لطلب تقديم العروض (RFP)، ولكنها تحقق الأتمتة الكاملة للعملية من خلال العقود الذكية. على سبيل المثال في حالة المشاريع الناشئة، يمكن لوكيل الإدارة طلب خدمات من وكلاء محترفين عبر ACP، مثل تصميم الملصقات، وتطوير استراتيجيات التسويق، وغيرها. تشمل العملية برمتها نشر الطلب، والتفاوض على الشروط، وتنفيذ الصفقة، وتقييم النتائج.
ستؤدي تطبيقات ACP إلى تغيير جذري في نظام وكالات البروتوكول. من خلال ACP، يمكن للوكالات العمل على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، وتنفيذ المهام تلقائيًا والحصول على مكافآت. وهذا يتيح إمكانيات لنماذج أعمال جديدة، مثل صناديق التحوط على السلسلة التي لا تتوقف ومصانع إنتاج وسائل الإعلام المستقلة.
في صناديق التحوط على السلسلة، يتعاون الوكلاء ذوو التخصصات المختلفة من خلال بروتوكول ACP لتحقيق وظائف مثل تحليل السوق وإدارة المخاطر وتحسين المحفظة الاستثمارية. وبالمثل، في مجال إنتاج الوسائط، يتعاون الوكلاء المحترفون في تقسيم العمل، ويتعاملون مع العملية الكاملة من تخطيط المحتوى إلى الإنتاج والتوزيع، مما يجلب تحولاً كبيراً لصناعة الشخصيات الافتراضية.
مع الانخفاض الكبير في تكلفة استنتاج الذكاء الاصطناعي وانتشار النماذج مفتوحة المصدر عالية الأداء، فإن الاقتصاد الوكالي يتطور بسرعة. يُقدَّر أنه بحلول عام 2025، سيكون هناك حوالي مليون وكيل عام يعمل على السلسلة، مما يخلق قيمة إجمالية للوكالة تبلغ حوالي مليار دولار (GAP). إذا استمرت هذه الاتجاهات، فمن المتوقع أن يصل حجمها إلى تريليون دولار بحلول عام 2035.
على الرغم من أن ACP يوفر أمانًا قويًا قائمًا على EVM، إلا أنه لا يزال بحاجة إلى تحسين في جانب حماية الخصوصية. مع تطور تقنيات مثل إثباتات المعرفة الصفرية، من المتوقع التغلب على هذه القيود تدريجياً، مما يحرر المزيد من إمكانات الاقتصاد الوكيل.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
اتفاقية بروتوكول وكيل الذكاء الاصطناعي: فتح عصر جديد من التعاون الوكالي وقيادة سوق تريليون دولار
عصر التعاون بين الوكلاء الذكاء الاصطناعي: استكشاف إمكانيات بروتوكول الأعمال الوكيلة
مع التقدم المستمر في تقنية الذكاء الاصطناعي، تحول تركيز الصناعة من تطوير النماذج إلى التطبيقات العملية. أصبحت الوكالات الذكية كنظام نشط قادرة على فهم المهام بشكل شامل واتخاذ قرارات مستقلة، نقطة جذب جديدة. ومع ذلك، فإن قيود الوكالة الفردية تجعل التعاون المتخصص أمرًا بالغ الأهمية.
في الوقت الحالي، يفتقر وكلاء الذكاء الاصطناعي إلى نظام تعاون موحد. لمعالجة هذه المشكلة، تم تطوير بروتوكول الوكلاء التجاري (ACP). يحقق ACP من خلال أربع مراحل هي "طلب-تفاوض-تجارة-تقييم" توحيد وأتمتة تعاون الوكلاء، مما يتيح للوكلاء من منصات مختلفة التعاون بسلاسة.
آلية عمل ACP تشبه عملية إصدار الشركات التقليدية لطلب تقديم العروض (RFP)، ولكنها تحقق الأتمتة الكاملة للعملية من خلال العقود الذكية. على سبيل المثال في حالة المشاريع الناشئة، يمكن لوكيل الإدارة طلب خدمات من وكلاء محترفين عبر ACP، مثل تصميم الملصقات، وتطوير استراتيجيات التسويق، وغيرها. تشمل العملية برمتها نشر الطلب، والتفاوض على الشروط، وتنفيذ الصفقة، وتقييم النتائج.
ستؤدي تطبيقات ACP إلى تغيير جذري في نظام وكالات البروتوكول. من خلال ACP، يمكن للوكالات العمل على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، وتنفيذ المهام تلقائيًا والحصول على مكافآت. وهذا يتيح إمكانيات لنماذج أعمال جديدة، مثل صناديق التحوط على السلسلة التي لا تتوقف ومصانع إنتاج وسائل الإعلام المستقلة.
في صناديق التحوط على السلسلة، يتعاون الوكلاء ذوو التخصصات المختلفة من خلال بروتوكول ACP لتحقيق وظائف مثل تحليل السوق وإدارة المخاطر وتحسين المحفظة الاستثمارية. وبالمثل، في مجال إنتاج الوسائط، يتعاون الوكلاء المحترفون في تقسيم العمل، ويتعاملون مع العملية الكاملة من تخطيط المحتوى إلى الإنتاج والتوزيع، مما يجلب تحولاً كبيراً لصناعة الشخصيات الافتراضية.
مع الانخفاض الكبير في تكلفة استنتاج الذكاء الاصطناعي وانتشار النماذج مفتوحة المصدر عالية الأداء، فإن الاقتصاد الوكالي يتطور بسرعة. يُقدَّر أنه بحلول عام 2025، سيكون هناك حوالي مليون وكيل عام يعمل على السلسلة، مما يخلق قيمة إجمالية للوكالة تبلغ حوالي مليار دولار (GAP). إذا استمرت هذه الاتجاهات، فمن المتوقع أن يصل حجمها إلى تريليون دولار بحلول عام 2035.
على الرغم من أن ACP يوفر أمانًا قويًا قائمًا على EVM، إلا أنه لا يزال بحاجة إلى تحسين في جانب حماية الخصوصية. مع تطور تقنيات مثل إثباتات المعرفة الصفرية، من المتوقع التغلب على هذه القيود تدريجياً، مما يحرر المزيد من إمكانات الاقتصاد الوكيل.