محادثة دلفي الرقمية حول Virtuals: الوكلاء المستقلون الحقيقيون أكثر أهمية من المجموعات

تحدث جانسن تنغ، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لبروتوكول فيرتشوالز، مؤخرًا في مقابلة مع دلفي ديجيتال، حيث شارك رؤيته حول وكلاء الذكاء الاصطناعي ومستقبل الذكاء الاصطناعي اللامركزي. فيما يلي النقاط الرئيسية من الحوار:

أصل الافتراضيات

كانت Virtuals في الأصل DAO للألعاب تركز على تخصيص أصول الألعاب القائمة على blockchain. بعد انهيار FTX و3AC في عام 2022، قرر الفريق التحول وبدأ في احتضان المشاريع. ألهم ظهور ChatGPT في عام 2023 وأبحاث جامعة ستانفورد حول استقلالية الذكاء الاصطناعي الفريق لدمج مفهوم الوكيل المستقل في المشروع.

لقد قاموا بتطوير شخصية مشهورة على تيك توك مدفوعة بالكامل بالذكاء الاصطناعي، بالإضافة إلى وكيل ذكاء اصطناعي مستقل كنقطة اتصال. عندما بدأت شخصية الذكاء الاصطناعي على تيك توك في الحصول على تبرعات تتراوح بين 5000 إلى 10,000 دولار يومياً، أدرك الفريق أنه إذا كان الوكلاء يمكنهم جني الأموال، فإنهم أصول إنتاجية يمكن تحويلها إلى رموز. وهذا دفعهم إلى اتخاذ القرار بدمج الوكلاء، والتشفير، والألعاب، والترفيه لبناء منصة Virtuals.

دمج الذكاء الاصطناعي مع التشفير

يعتقد جانسن أن هناك سببان رئيسيان لضرورة تشفير الذكاء الاصطناعي:

1. من منظور الوظائف: يمكن لوكلاء الذكاء الاصطناعي التحكم في محافظ العملات المشفرة والمشاركة في نظام اقتصادي غير مصرح به، وهذه ميزة لا يمكن لوكلاء Web2 مقارنتها.

2. من منظور اقتصادي: إنه يفتح مجال الابتكار بتكاليف شبه معدومة. يمكن للوسطاء تغطية تكاليفهم من خلال رسوم التداول، ويمكن للمطورين التركيز على الابتكار بدلاً من مشكلات التمويل.

رؤية اقتصاد الوكالة

لاحظ يانسن عدة اتجاهات:

1. الوكيل في مرحلة مستقلة موجهة نحو الهدف، قادر على التنفيذ الذاتي والتحسين.
2. الوكيل موجود على المستوى الاجتماعي، ويمكنه التفاعل مع البشر ووكلاء آخرين.
3. الوكيل يتحكم في محفظة التشفير، ويمكن أن يؤثر على كيانات أخرى.
4. تقوم العديد من الوكالات بالتخصص في المجالات التي تتقنها.

يتوقع أن يتخذ الوكلاء قرارات مستقلة بشأن التعاون لتحقيق إنتاج أكثر كفاءة في المستقبل. قد يظهر "دولة الشبكة" حيث تعيش وتعمل البشر والوكلاء معًا. رؤية Virtuals هي بناء مثل هذه الدولة، حيث تكون $VIRTUAL هي عملة هذه الدولة، وAgent هي الشركات أو المشاريع الصغيرة داخل الدولة، بينما البشر هم المهاجرون.

دور الإطار

إطار G.A.M.E مصمم لتمكين الوكلاء من العمل في مجال أوسع من الإجراءات، وهو خدمة "توصيل وتشغيل" مُعدة لمطوري المستوى المتوسط. يعتقد جانسن أن الوكلاء الذين لديهم قيمة حقيقية قد لا يختارون البرمجيات مفتوحة المصدر، ولكن حوالي 10% منهم قد يختارون البرمجيات مفتوحة المصدر لأسباب تتعلق بالتقدم التكنولوجي.

وعلاقة مع المنافسين

بالنسبة للمنافسين مثل ai16z، فإن جانسن يحمل وجهة نظر مفتوحة. يعتقد أن المنافسة أمر جيد، حيث يمكن أن تساعد في تحمل تكاليف تعليم المستخدمين الجدد بشكل مشترك. ما يهم Virtuals أكثر هو ما إذا كان يمكنهم إنشاء وكيل بقيمة مليارات الدولارات يدفع السوق حقًا.

مزايا الذكاء الاصطناعي اللامركزي

يعتقد جانسن أن النموذج اللامركزي، على الرغم من أن أدائه قد لا يكون بمثل أداء النموذج المركزي، إلا أنه يمتلك تطبيقات أوسع ويمكنه تلبية بعض الاحتياجات الخاصة بشكل أفضل. من منظور اقتصادي، يمكن أن يخدم النموذج اللامركزي سوقًا أكبر ويملك إمكانيات اقتصادية أكبر.

رأي حول مستقبل الذكاء الاصطناعي

يعتقد جانسن أن بعض الأعمال الإبداعية في المجتمع المستقبلي سيتم قيادتها من قبل الذكاء الاصطناعي الأكثر إبداعًا أو البشر، بينما ستكتمل الأعمال الميكانيكية أو المتكررة بواسطة الذكاء الاصطناعي. على الرغم من أن الوكلاء قد يمتلكون درجة معينة من الاستقلالية، إلا أنهم يفتقرون إلى القدرة على التفكير المجرد. قد نرى المزيد من الوكلاء يعملون بالتعاون مع البشر بدلاً من أن يكون الذكاء الاصطناعي هو المسيطر على كل شيء.