على الصفحة الرئيسية لـ DAO نانتانغ، كُتب اقتباس عن أهداف المنظمة: "تسعى DAO نانتانغ لتعزيز التنمية الشاملة للقرى المحلية، بينما تدفع نحو تبادل المعرفة بين بناء القرى ومجتمع Web3: 'نحو مجتمع محلي بواسطة DAO، نحو عالمية عبر التشفير'." في منصة التصويت، كانت وصف أهداف المنظمة أكثر تحديدًا: "من خلال تحديث وتطوير المركز الثقافي لشركة نانتانغ الزراعية، سيتم بناء قاعدة لشركاء Web3 في القرى تدريجيًا؛ من خلال الاندماج العميق مع تعاونية نانتانغ المحلية، نسعى لإنشاء نظام يمكن استخدامه في الحكم والاستدامة الاقتصادية."
من هذه الأهداف، يمكننا أن نرى أن 南塘DAO تعتبر في جوهرها منظمة خدمات ريفية تهدف إلى دعم البناء الريفي من خلال الحكم الديمقراطي والدعم الاقتصادي. بالتحديد، تأمل في استخدام العملات المشفرة وتقنية Web3 لبناء مجموعة جديدة من عمليات اتخاذ القرار الديمقراطي، لتحقيق الإدارة والتوزيع الديمقراطي لأموال الخزينة، لتلبية احتياجات المجتمع المحلي في مجالات مثل بناء البنية التحتية والأنشطة الثقافية. ومع ذلك، هناك فجوة كبيرة بين المثالية والواقع. في الواقع، يبدو أن 南塘DAO حالياً تقترب بشكل غير مرن من استنساخ نماذج DAO الأخرى من الإنترنت إلى الريف، حيث لم تتمكن فقط من الارتباط بشكل وثيق مع الاحتياجات الأساسية للريف، بل إن تحديد أهدافها المحددة يبدو أيضاً مفرط التشتت ويفتقر إلى التركيز.
الديمقراطية ليست ديمقراطية القرويين، والبناء الريفي هو بناء موضوعي
في النقاش حول العلاقة بين DAO والريف، توصل الجميع إلى إجماع أساسي - وهو أن DAO تأتي لخدمة الريف، والريف هو الأساس وDAO هو المساعد. يجب أن يكون القرويون، باعتبارهم المكون الأساسي للريف، هم主体 بناء القرية. ومع ذلك، في DAO نانتانغ، هناك فقط اثنان من الأعضاء هم من القرويين المحليين (فانغ فانغ ويانغ زhen)، وهما أيضًا موظفان في التعاونيات، والغرض من انضمامهم إلى DAO هو تحسين العمل المحلي، بينما لم ينضم المزيد من القرويين العاديين إلى منظمة DAO، ولم يشاركوا في عملية اتخاذ القرار في المنظمة. لذلك، يمكن القول إن الديمقراطية في DAO نانتانغ هي مجرد ديمقراطية داخلية ضيقة، ولم تتمكن من ربط وتحفيز المجتمع الريفي بشكل واسع. هذه الممارسة لا مفر منها تتحول إلى "بناء الريف كموضوع"، أي بناء الريف الذي يقوده الأطراف الخارجية، وليس نموذج الحكم المدفوع ذاتيًا من قبل القرويين. نظرًا لعدم وجود اندماج عميق في المجتمع الريفي، فإن استدامة هذا النموذج تثير القلق. بشكل موضوعي، باستثناء عدد قليل من الأعضاء الذين يختارون الاستقرار في نانتانغ على المدى الطويل، يظهر معظم الأعضاء خصائص عالية من الحركة وقصيرة دورة النشاط، مما يضعف الروابط العميقة بين DAO والريف أكثر. حاليًا، بالنسبة للريف ككل، سواء كان DAO نانتانغ أو أعضاؤه، لا يزالون إلى حد كبير يلعبون دور الغرباء.
الهدف متفرق، كلٌ يقاتل بمفرده
"تعزيز دمج البناء الريفي مع Web3" هو هدف جذاب وطموح، يحمل شرعية طبيعية واهتمامًا واسعًا بالقيم. باستثناء 南塘DAO، نادراً ما تتجه DAO محلية في الصين نحو القرى برؤية مماثلة. ومع ذلك، فإن هذا المفهوم الطموح مليء بالتحديات في الممارسة العملية، سواء كان المشاركون أو المراقبون، فلا بد أن يتساءلوا: "كيف يمكن دمج البناء الريفي وWeb3 بشكل محدد؟ ما هو مسار ممارسة 南塘DAO؟" إن تأسيس 南塘DAO، بالإضافة إلى مغادرة بعض الأعضاء الرئيسيين 南塘 إلى تشنغدو لفتح نقطة جديدة، قد جعل تباين الأهداف التنظيمية واضحاً بشكل متزايد، ويبدو أن الفريق قد وقع في مأزق عدم التنسيق في الأهداف.
"هدف بينغو واضح جداً - دفع دمج البناء الريفي مع Web3، لكن أهداف أعضاء نانتانغ DAO غير واضحة. " هكذا علق يانغ يونغ بياو. وعندما لا يستطيع الجميع تحديد أبسط الاتجاهات وحدود العمل، يصبح من الصعب جداً تحقيق التوافق الجماعي. عند تذكر مشهد إعداد نانتانغ DAO في البداية، كان تقييم سيكي هو "الأهداف فضفاضة، والأشياء التي نقوم بها عامة جداً." لقد اكتشفت أنه في ذلك الوقت كان الأعضاء مسؤولين عن أقسام مختلفة، لكنهم يفتقرون إلى فهم عميق في المجالات ذات الصلة، مما أدى إلى تغيير الأهداف التنظيمية بشكل متكرر، والبحث عن توافق ببطء. وحتى بعد مرور عدة أشهر من التطور، اعترف شياوباي في مقابلة بأنه "ليس لدى نانتانغ DAO أي أهداف محددة، إنها مجرد استكشافية، نحن فقط نعلم ما نأمل أن تصبح عليه، لكننا لم نحدد أهدافاً قصيرة أو طويلة الأجل بشكل واضح."
من خلال مراقبة مستوى الاقتراحات، قد يكون هناك شعور أكثر وضوحًا للوصف أعلاه. اعتبارًا من 23 أبريل 2025، يوجد في منصة تصويت نانتانغ DAO ما مجموعه 49 اقتراحًا تم إنجازها، يمكن تقسيمها إلى خمس فئات: طلبات التمويل، خطط المشاريع، بناء الأنظمة، انضمام الأعضاء الجدد، وقرارات أخرى. من بينها، يتعلق أكثر من نصف (51.02%) من الاقتراحات بطلبات التمويل، التي تشمل بشكل رئيسي شراء المواد المحلية، وبناء المساحات، وتحفيز الأعضاء؛ تشكل الاقتراحات الخاصة بخطط المشاريع 34.69%، حيث تحتوي معظمها على طلبات تمويل، مما يتداخل بشكل كبير مع الفئة السابقة. يوجد 13 اقتراحًا لبناء الأنظمة، تغطي إنشاء وتعديل الأنظمة التنظيمية، مثل مهام المبتدئين، خطة نقاط العمل، نظام التعويضات وآلية التصويت. هناك 6 اقتراحات لانضمام الأعضاء الجدد، تتعلق بقرار المجتمع من خلال التصويت على مؤهلات الأعضاء الجدد. توجد 2 اقتراحات أخرى تتعلق بالعلاقات التعاونية بين نانتانغ DAO والتعاونيات ومنظمات DAO الأخرى.
تظهر الصورة أدناه اتجاه تغييرات اقتراحات DAO في نانتانغ على مر الزمن. على مدار الأشهر التسعة الماضية، كانت الاقتراحات المجتمعية تركز بشكل رئيسي على طلبات التمويل وتخطيط المشاريع، وخاصة في الفترات المبكرة والنهائية (الأربعة أشهر الأولى والأخيرة). بينما كانت الاقتراحات المتعلقة ببناء النظام تتركز بشكل رئيسي في ديسمبر 2024، مما يعكس التشكيل الأولي للنظام التنظيمي. بعد ذلك، زادت الاقتراحات المتعلقة بانضمام الأعضاء الجدد تدريجياً، مما يدل على دخول المجتمع في مرحلة الاعتياد على استقطاب أعضاء جدد. من خلال تحليل المهام المحددة للاقتراحات، يمكن ملاحظة اتجاه بارز: الانتقال من التركيز في البداية على "التواجد المحلي" إلى "التوسع الخارجي" تدريجياً. على وجه التحديد، كانت الاقتراحات في المرحلة الأولى مرتبطة بشكل مباشر بالإنتاج الزراعي (مثل إنتاج وتعلم منتجات الإنزيم، وزراعة التمور) وبناء البنية التحتية المحلية (مثل بناء مكتبة الأرض، وشراء الكتب)؛ بينما انقسمت الاقتراحات في المرحلة اللاحقة إلى اتجاهين: أحدهما يركز على التواصل والتعاون الخارجي (مثل "خطة الإرشاد الثنائي لبناء القرى Web3"، والتعاون مع تشنغدو وشيانغ)، والآخر يركز على تشغيل المجتمع المحلي ودمجه (مثل التشغيل اليومي لمكتبة الأرض، وتنظيم الأنشطة المحلية).
سواء من منظور فردي أو تنظيمي، يتعين على DAO موازنة التناقضات المحتملة بين المصالح التجارية والمصالح العامة. في العديد من DAOs، يهتم العديد من الأعضاء فقط بالعائدات التجارية قصيرة الأجل، ولا يهتمون بحوكمة المنظمة، مما يؤدي إلى ظهور مشكلة "راكب المجاني" (Free Rider) بشكل متكرر، وهو ما يتعارض مع بناة DAO الذين لديهم رؤية طويلة المدى. من الناحية التنظيمية، إذا كان الهدف هو تحقيق كفاءة الإنتاج وزيادة القيمة التجارية، فقد يتطلب ذلك هيكل سلطة مركزي لتحسين كفاءة اتخاذ القرار والتشغيل في المنظمة؛ بينما يتطلب التركيز على المصلحة العامة هيكل تنظيمي وآلية اتخاذ قرار ديمقراطية، لضمان مشاركة الأعضاء بشكل متساوٍ وشفافية المعلومات، ولكن هذا قد يؤدي إلى بطء في عملية اتخاذ القرار.
عند إجراء البحث الميداني، غالبًا ما أسمع هذه العبارة: "DAO نانتانغ هو DAO الذي لا يفتقر أبدًا إلى المال". قدم المستثمر ليو بينغ دعمًا ماليًا كافيًا لـ DAO نانتانغ، وهذا بلا شك يثير الإعجاب، لكنه أيضًا يحمل مخاطر. أبدى يانغ يونبيو تحفظاته خلال المقابلة قائلاً: "يُظهر العديد من الأشخاص سلوكيات مضاربة." وهذا يكشف عن التوترات التي تواجهها DAO نانتانغ على المستويين الفردي والتنظيمي: الاختيار بين المشاركة في بناء المجتمع والتلاعب لتحقيق مكاسب شخصية، وكذلك التوتر بين دفع المجتمع نحو الاندماج والسعي لتحقيق القيمة التجارية. ومع ذلك، لا يمكن فرض "نية" الأفراد في الانضمام إلى نانتانغ، كما قال بي بينغ ردًا على الاعتراضات، يجب "التقييم بناءً على الأفعال وليس النوايا". لذلك، تركز المناقشة التالية على اختيار الأهداف على مستوى التنظيم.
إن بناء المجتمع كان دائمًا الموضوع المركزي لجنوب تانغ DAO، فهو يشمل البناء العام في مجالات التنمية الريفية وWeb3، وأيضًا يتضمن الاندماج العميق مع المجتمع المحلي في جنوب تانغ. كونه مشروعًا داخليًا عالي النشاط، تم اقتراح وتمويل "خطة التنوير الثنائية للتنمية الريفية وWeb3" من قبل ليو بينغ، ويتولى المسؤولية عنها الأعضاء الرئيسيون بي بينغ والمعلم ليانغ شياو شونغ في مجال التنمية الريفية. من خلال التمويل، يعزز البرنامج التواصل بين فرق التنمية الريفية ومجتمعات Web3، حيث يدعم أعضاء الفريق في المشاركة المتكررة في الأنشطة المحلية والدولية في Web3، ويقومون بالترويج في الجامعات، مما أدى إلى تأثير معين في الصناعة. في ما يتعلق بالاندماج مع المجتمع المحلي في جنوب تانغ، يعتقد يو شينغ أن "الجميع لا يختلفون حول الاندماج نفسه، بل الاختلاف يكمن في كيفية الاندماج." يُعتبر تياو، الذي يهتم بـ"المنافع العامة"، مدافعًا وممارسًا راسخًا للاندماج المحلي، حيث قال: "عندما لا أحتاج لكسب المال، أريد القيام بأشياء ذات قيمة حقيقية." وأكد أنه لا يدعو إلى الاستسلام، بل "يؤمن بأن مثل هذه الأمور ستعود بالنفع، وهذا العائد يشمل القيمة الاقتصادية."
في الوقت نفسه، عكف أعضاء المجتمع على التفكير من منظور تجاري. خلال مقابلة، تحدث Cikey عن ارتباكه الأولي: "ما الفائدة الاقتصادية من الاعتماد المستمر على أموال المستثمرين دون القيام بأي شيء؟" بعد فترة من الاستكشاف، بدأ الأعضاء يدركون بشكل تدريجي عدم استدامة النموذج الحالي من الناحية الاقتصادية. على سبيل المثال، يعتقد Yu Xing أن "الاندماج المحلي من خلال ضخ الأموال" ليس له معنى، وأن غياب الضغط التنافسي في السوق قد يؤدي إلى هدر الموارد، و"طالما أننا نعتمد على أموال Bing Ge، فلن نتمكن من إثبات أننا منظمة مستقلة ذاتية الحكم". ومع ذلك، مقارنة بالسعي لتحقيق الربح على المدى القصير، يركز استكشاف المجتمع الحالي على الاحتياجات الحقيقية للمشاريع في مجال بناء القرى والسيناريوهات القابلة للتطبيق. كما ذكر Bi Bing: "على الرغم من أن الهدف الأول للمجتمع ليس الربح، إلا أن الجميع يحتاج إلى القيام ببعض الأمور المحددة، لتحسين مهاراتهم وفهم المزيد من الاحتياجات الحقيقية، ومن ثم التفكير في إمكانية تحقيق الربح والتجارية."
بالنسبة لمنظمة بدأت للتو، قد تؤدي الأهداف العديدة إلى التشتت، مما يجعل من الصعب تشكيل توافق عميق على المشاعر والقيم، مما يعيق التعاون الوثيق. بينما قد يتسبب تغير الأهداف بسرعة في شعور بالقلق من الاستمرارية. يعتقد معظم الأعضاء أنه لا يوجد تناقض بين التجارة وبناء المجتمع، بل إن الجميع يستكشف في اتجاهات مختلفة بناءً على تجاربهم الخاصة. ومع ذلك، فإن حقيقة موضوعية هي أن الاختلافات في الأهداف الداخلية غالبًا ما تؤدي إلى تشتت الموارد أو حتى النزاع عليها. وقد تم الإشارة خلال المقابلات إلى أن: "الجانب الأكثر براعة في كتابة خطط المشروع وطلب الدعم المالي، غالبًا ما يمتلك صوتًا أكبر داخل المجتمع، ويمتلك أيضًا المزيد من الموارد." في الوقت الذي أنهيت فيه بحثي، كان الأعضاء الأساسيون يوي شينغ وبي بينغ قد انتقلوا إلى قرية جانتا في تشنغدو لاستكشاف إمكانية الترويج لمشروع "حضانة الشركات" بنموذج DAO؛ بينما اختار جياو البقاء في نانتانغ، منظمًا الأنشطة اليومية لمجتمع Web3 المحلية (مثل مجموعات الترجمة، مجموعات الكتابة)، مستمرًا في دفع الاندماج المحلي. قال: "أشعر أن محاولتي لم تنته بعد".
تدور DAO حول حوكمة المنظمة من خلال الرموز (Token)، وكأصل عملة افتراضية يجمع بين الخصائص التحفيزية والحكم، غالبًا ما يتم الاحتفاظ بالرموز من قبل جميع الأعضاء معًا، وتستخدم للتصويت على مقترحات المجتمع. بعد أقل من شهر من التشغيل الرسمي، أصبحت خطة إصدار الرموز لـ DAO نان تانغ على جدول الأعمال أيضًا. في 20 أغسطس 2024، سيتم إطلاق نان تانغ د豆 (NT) رسميًا على Optimsim، مع كمية إصدار أولية تبلغ 10 ملايين قطعة. في تحديد القيمة، يعادل نان تانغ د豆 الواحد 1 يوان صيني.
وظيفيًا، تعتبر حبوب نانتانغ كوسيلة تحفيز مجتمعية، حيث تتحمل وظيفة "تسجيل المساهمات" و"شهادة حقوق التصويت" في آن واحد. من ناحية، تعتمد DAO نانتانغ على نظام ساعات العمل لتسجيل مساهمات الأعضاء، حيث يمكن للأعضاء تسجيل مدة عملهم بشكل مستقل عبر منصة Fairsharing. وفقًا للمعايير الحالية للمجتمع، كل ساعة عمل تعادل 60 يوان صيني من الإيثر و60 حبة نانتانغ كمكافأة. على الرغم من أن فعالية ساعات العمل تعتمد بشكل رئيسي على تقييم الأعضاء لبعضهم البعض، إلا أنه يمكن أيضًا تعديلها بشكل مرن حسب الظروف المحددة (مثل بدء تصويت للحكم)، وتعتمد فعاليتها النهائية على توافق المجتمع. من ناحية أخرى، تتمتع حبوب نانتانغ أيضًا بصفة شهادة حقوق الحوكمة. الأعضاء الذين يمتلكون المزيد من حبوب نانتانغ سيكون لديهم وزن أكبر في اتخاذ القرارات المجتمعية.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 24
أعجبني
24
7
مشاركة
تعليق
0/400
TheMemefather
· 07-31 01:12
مَن سيتحمل المسؤولية عند الهبوط؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
ForkLibertarian
· 07-30 11:55
مشروع آخر يتظاهر بأنه ويب 3 لجمع الأموال؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
NotFinancialAdviser
· 07-28 05:44
نظرية جيدة ، كيف هي الممارسة
شاهد النسخة الأصليةرد0
StakeOrRegret
· 07-28 02:17
هل يمكنك فهم ذلك؟ يبدو غريبًا جدًا.
شاهد النسخة الأصليةرد0
AirdropChaser
· 07-28 02:14
يمكن أيضًا اللعب داخل السلسلة في الريف، حظًا سعيدًا
شاهد النسخة الأصليةرد0
MoonRocketTeam
· 07-28 02:13
مرة أخرى هو مشروع فشل في الإقلاع، الرحلة من الريف إلى القمر بعيدة بعض الشيء يا إخوان.
شاهد النسخة الأصليةرد0
ShadowStaker
· 07-28 02:03
يبدو أنه تجربة أخرى في حوكمة الداو التي من المحتمل أن تفشل... الحوكمة الريفية أصعب بكثير من تحسين mev بصراحة.
استكشاف DAO في نانتانغ دمج Web3 وبناء القرى ، التحديات والفرص متواجدة معًا
ملاحظات نان تانغ DAO (الجزء الأوسط)
ما هو الهدف؟
"تعزيز دمج البناء القروي مع Web3."
على الصفحة الرئيسية لـ DAO نانتانغ، كُتب اقتباس عن أهداف المنظمة: "تسعى DAO نانتانغ لتعزيز التنمية الشاملة للقرى المحلية، بينما تدفع نحو تبادل المعرفة بين بناء القرى ومجتمع Web3: 'نحو مجتمع محلي بواسطة DAO، نحو عالمية عبر التشفير'." في منصة التصويت، كانت وصف أهداف المنظمة أكثر تحديدًا: "من خلال تحديث وتطوير المركز الثقافي لشركة نانتانغ الزراعية، سيتم بناء قاعدة لشركاء Web3 في القرى تدريجيًا؛ من خلال الاندماج العميق مع تعاونية نانتانغ المحلية، نسعى لإنشاء نظام يمكن استخدامه في الحكم والاستدامة الاقتصادية."
من هذه الأهداف، يمكننا أن نرى أن 南塘DAO تعتبر في جوهرها منظمة خدمات ريفية تهدف إلى دعم البناء الريفي من خلال الحكم الديمقراطي والدعم الاقتصادي. بالتحديد، تأمل في استخدام العملات المشفرة وتقنية Web3 لبناء مجموعة جديدة من عمليات اتخاذ القرار الديمقراطي، لتحقيق الإدارة والتوزيع الديمقراطي لأموال الخزينة، لتلبية احتياجات المجتمع المحلي في مجالات مثل بناء البنية التحتية والأنشطة الثقافية. ومع ذلك، هناك فجوة كبيرة بين المثالية والواقع. في الواقع، يبدو أن 南塘DAO حالياً تقترب بشكل غير مرن من استنساخ نماذج DAO الأخرى من الإنترنت إلى الريف، حيث لم تتمكن فقط من الارتباط بشكل وثيق مع الاحتياجات الأساسية للريف، بل إن تحديد أهدافها المحددة يبدو أيضاً مفرط التشتت ويفتقر إلى التركيز.
الديمقراطية ليست ديمقراطية القرويين، والبناء الريفي هو بناء موضوعي
في النقاش حول العلاقة بين DAO والريف، توصل الجميع إلى إجماع أساسي - وهو أن DAO تأتي لخدمة الريف، والريف هو الأساس وDAO هو المساعد. يجب أن يكون القرويون، باعتبارهم المكون الأساسي للريف، هم主体 بناء القرية. ومع ذلك، في DAO نانتانغ، هناك فقط اثنان من الأعضاء هم من القرويين المحليين (فانغ فانغ ويانغ زhen)، وهما أيضًا موظفان في التعاونيات، والغرض من انضمامهم إلى DAO هو تحسين العمل المحلي، بينما لم ينضم المزيد من القرويين العاديين إلى منظمة DAO، ولم يشاركوا في عملية اتخاذ القرار في المنظمة. لذلك، يمكن القول إن الديمقراطية في DAO نانتانغ هي مجرد ديمقراطية داخلية ضيقة، ولم تتمكن من ربط وتحفيز المجتمع الريفي بشكل واسع. هذه الممارسة لا مفر منها تتحول إلى "بناء الريف كموضوع"، أي بناء الريف الذي يقوده الأطراف الخارجية، وليس نموذج الحكم المدفوع ذاتيًا من قبل القرويين. نظرًا لعدم وجود اندماج عميق في المجتمع الريفي، فإن استدامة هذا النموذج تثير القلق. بشكل موضوعي، باستثناء عدد قليل من الأعضاء الذين يختارون الاستقرار في نانتانغ على المدى الطويل، يظهر معظم الأعضاء خصائص عالية من الحركة وقصيرة دورة النشاط، مما يضعف الروابط العميقة بين DAO والريف أكثر. حاليًا، بالنسبة للريف ككل، سواء كان DAO نانتانغ أو أعضاؤه، لا يزالون إلى حد كبير يلعبون دور الغرباء.
الهدف متفرق، كلٌ يقاتل بمفرده
"تعزيز دمج البناء الريفي مع Web3" هو هدف جذاب وطموح، يحمل شرعية طبيعية واهتمامًا واسعًا بالقيم. باستثناء 南塘DAO، نادراً ما تتجه DAO محلية في الصين نحو القرى برؤية مماثلة. ومع ذلك، فإن هذا المفهوم الطموح مليء بالتحديات في الممارسة العملية، سواء كان المشاركون أو المراقبون، فلا بد أن يتساءلوا: "كيف يمكن دمج البناء الريفي وWeb3 بشكل محدد؟ ما هو مسار ممارسة 南塘DAO؟" إن تأسيس 南塘DAO، بالإضافة إلى مغادرة بعض الأعضاء الرئيسيين 南塘 إلى تشنغدو لفتح نقطة جديدة، قد جعل تباين الأهداف التنظيمية واضحاً بشكل متزايد، ويبدو أن الفريق قد وقع في مأزق عدم التنسيق في الأهداف.
"هدف بينغو واضح جداً - دفع دمج البناء الريفي مع Web3، لكن أهداف أعضاء نانتانغ DAO غير واضحة. " هكذا علق يانغ يونغ بياو. وعندما لا يستطيع الجميع تحديد أبسط الاتجاهات وحدود العمل، يصبح من الصعب جداً تحقيق التوافق الجماعي. عند تذكر مشهد إعداد نانتانغ DAO في البداية، كان تقييم سيكي هو "الأهداف فضفاضة، والأشياء التي نقوم بها عامة جداً." لقد اكتشفت أنه في ذلك الوقت كان الأعضاء مسؤولين عن أقسام مختلفة، لكنهم يفتقرون إلى فهم عميق في المجالات ذات الصلة، مما أدى إلى تغيير الأهداف التنظيمية بشكل متكرر، والبحث عن توافق ببطء. وحتى بعد مرور عدة أشهر من التطور، اعترف شياوباي في مقابلة بأنه "ليس لدى نانتانغ DAO أي أهداف محددة، إنها مجرد استكشافية، نحن فقط نعلم ما نأمل أن تصبح عليه، لكننا لم نحدد أهدافاً قصيرة أو طويلة الأجل بشكل واضح."
من خلال مراقبة مستوى الاقتراحات، قد يكون هناك شعور أكثر وضوحًا للوصف أعلاه. اعتبارًا من 23 أبريل 2025، يوجد في منصة تصويت نانتانغ DAO ما مجموعه 49 اقتراحًا تم إنجازها، يمكن تقسيمها إلى خمس فئات: طلبات التمويل، خطط المشاريع، بناء الأنظمة، انضمام الأعضاء الجدد، وقرارات أخرى. من بينها، يتعلق أكثر من نصف (51.02%) من الاقتراحات بطلبات التمويل، التي تشمل بشكل رئيسي شراء المواد المحلية، وبناء المساحات، وتحفيز الأعضاء؛ تشكل الاقتراحات الخاصة بخطط المشاريع 34.69%، حيث تحتوي معظمها على طلبات تمويل، مما يتداخل بشكل كبير مع الفئة السابقة. يوجد 13 اقتراحًا لبناء الأنظمة، تغطي إنشاء وتعديل الأنظمة التنظيمية، مثل مهام المبتدئين، خطة نقاط العمل، نظام التعويضات وآلية التصويت. هناك 6 اقتراحات لانضمام الأعضاء الجدد، تتعلق بقرار المجتمع من خلال التصويت على مؤهلات الأعضاء الجدد. توجد 2 اقتراحات أخرى تتعلق بالعلاقات التعاونية بين نانتانغ DAO والتعاونيات ومنظمات DAO الأخرى.
تظهر الصورة أدناه اتجاه تغييرات اقتراحات DAO في نانتانغ على مر الزمن. على مدار الأشهر التسعة الماضية، كانت الاقتراحات المجتمعية تركز بشكل رئيسي على طلبات التمويل وتخطيط المشاريع، وخاصة في الفترات المبكرة والنهائية (الأربعة أشهر الأولى والأخيرة). بينما كانت الاقتراحات المتعلقة ببناء النظام تتركز بشكل رئيسي في ديسمبر 2024، مما يعكس التشكيل الأولي للنظام التنظيمي. بعد ذلك، زادت الاقتراحات المتعلقة بانضمام الأعضاء الجدد تدريجياً، مما يدل على دخول المجتمع في مرحلة الاعتياد على استقطاب أعضاء جدد. من خلال تحليل المهام المحددة للاقتراحات، يمكن ملاحظة اتجاه بارز: الانتقال من التركيز في البداية على "التواجد المحلي" إلى "التوسع الخارجي" تدريجياً. على وجه التحديد، كانت الاقتراحات في المرحلة الأولى مرتبطة بشكل مباشر بالإنتاج الزراعي (مثل إنتاج وتعلم منتجات الإنزيم، وزراعة التمور) وبناء البنية التحتية المحلية (مثل بناء مكتبة الأرض، وشراء الكتب)؛ بينما انقسمت الاقتراحات في المرحلة اللاحقة إلى اتجاهين: أحدهما يركز على التواصل والتعاون الخارجي (مثل "خطة الإرشاد الثنائي لبناء القرى Web3"، والتعاون مع تشنغدو وشيانغ)، والآخر يركز على تشغيل المجتمع المحلي ودمجه (مثل التشغيل اليومي لمكتبة الأرض، وتنظيم الأنشطة المحلية).
! Nantang DAO Chronicle (متوسط)
بناء المجتمع أم التوجه التجاري؟
سواء من منظور فردي أو تنظيمي، يتعين على DAO موازنة التناقضات المحتملة بين المصالح التجارية والمصالح العامة. في العديد من DAOs، يهتم العديد من الأعضاء فقط بالعائدات التجارية قصيرة الأجل، ولا يهتمون بحوكمة المنظمة، مما يؤدي إلى ظهور مشكلة "راكب المجاني" (Free Rider) بشكل متكرر، وهو ما يتعارض مع بناة DAO الذين لديهم رؤية طويلة المدى. من الناحية التنظيمية، إذا كان الهدف هو تحقيق كفاءة الإنتاج وزيادة القيمة التجارية، فقد يتطلب ذلك هيكل سلطة مركزي لتحسين كفاءة اتخاذ القرار والتشغيل في المنظمة؛ بينما يتطلب التركيز على المصلحة العامة هيكل تنظيمي وآلية اتخاذ قرار ديمقراطية، لضمان مشاركة الأعضاء بشكل متساوٍ وشفافية المعلومات، ولكن هذا قد يؤدي إلى بطء في عملية اتخاذ القرار.
عند إجراء البحث الميداني، غالبًا ما أسمع هذه العبارة: "DAO نانتانغ هو DAO الذي لا يفتقر أبدًا إلى المال". قدم المستثمر ليو بينغ دعمًا ماليًا كافيًا لـ DAO نانتانغ، وهذا بلا شك يثير الإعجاب، لكنه أيضًا يحمل مخاطر. أبدى يانغ يونبيو تحفظاته خلال المقابلة قائلاً: "يُظهر العديد من الأشخاص سلوكيات مضاربة." وهذا يكشف عن التوترات التي تواجهها DAO نانتانغ على المستويين الفردي والتنظيمي: الاختيار بين المشاركة في بناء المجتمع والتلاعب لتحقيق مكاسب شخصية، وكذلك التوتر بين دفع المجتمع نحو الاندماج والسعي لتحقيق القيمة التجارية. ومع ذلك، لا يمكن فرض "نية" الأفراد في الانضمام إلى نانتانغ، كما قال بي بينغ ردًا على الاعتراضات، يجب "التقييم بناءً على الأفعال وليس النوايا". لذلك، تركز المناقشة التالية على اختيار الأهداف على مستوى التنظيم.
إن بناء المجتمع كان دائمًا الموضوع المركزي لجنوب تانغ DAO، فهو يشمل البناء العام في مجالات التنمية الريفية وWeb3، وأيضًا يتضمن الاندماج العميق مع المجتمع المحلي في جنوب تانغ. كونه مشروعًا داخليًا عالي النشاط، تم اقتراح وتمويل "خطة التنوير الثنائية للتنمية الريفية وWeb3" من قبل ليو بينغ، ويتولى المسؤولية عنها الأعضاء الرئيسيون بي بينغ والمعلم ليانغ شياو شونغ في مجال التنمية الريفية. من خلال التمويل، يعزز البرنامج التواصل بين فرق التنمية الريفية ومجتمعات Web3، حيث يدعم أعضاء الفريق في المشاركة المتكررة في الأنشطة المحلية والدولية في Web3، ويقومون بالترويج في الجامعات، مما أدى إلى تأثير معين في الصناعة. في ما يتعلق بالاندماج مع المجتمع المحلي في جنوب تانغ، يعتقد يو شينغ أن "الجميع لا يختلفون حول الاندماج نفسه، بل الاختلاف يكمن في كيفية الاندماج." يُعتبر تياو، الذي يهتم بـ"المنافع العامة"، مدافعًا وممارسًا راسخًا للاندماج المحلي، حيث قال: "عندما لا أحتاج لكسب المال، أريد القيام بأشياء ذات قيمة حقيقية." وأكد أنه لا يدعو إلى الاستسلام، بل "يؤمن بأن مثل هذه الأمور ستعود بالنفع، وهذا العائد يشمل القيمة الاقتصادية."
! Nantang DAO Chronicle (الجزء الثاني)
في الوقت نفسه، عكف أعضاء المجتمع على التفكير من منظور تجاري. خلال مقابلة، تحدث Cikey عن ارتباكه الأولي: "ما الفائدة الاقتصادية من الاعتماد المستمر على أموال المستثمرين دون القيام بأي شيء؟" بعد فترة من الاستكشاف، بدأ الأعضاء يدركون بشكل تدريجي عدم استدامة النموذج الحالي من الناحية الاقتصادية. على سبيل المثال، يعتقد Yu Xing أن "الاندماج المحلي من خلال ضخ الأموال" ليس له معنى، وأن غياب الضغط التنافسي في السوق قد يؤدي إلى هدر الموارد، و"طالما أننا نعتمد على أموال Bing Ge، فلن نتمكن من إثبات أننا منظمة مستقلة ذاتية الحكم". ومع ذلك، مقارنة بالسعي لتحقيق الربح على المدى القصير، يركز استكشاف المجتمع الحالي على الاحتياجات الحقيقية للمشاريع في مجال بناء القرى والسيناريوهات القابلة للتطبيق. كما ذكر Bi Bing: "على الرغم من أن الهدف الأول للمجتمع ليس الربح، إلا أن الجميع يحتاج إلى القيام ببعض الأمور المحددة، لتحسين مهاراتهم وفهم المزيد من الاحتياجات الحقيقية، ومن ثم التفكير في إمكانية تحقيق الربح والتجارية."
بالنسبة لمنظمة بدأت للتو، قد تؤدي الأهداف العديدة إلى التشتت، مما يجعل من الصعب تشكيل توافق عميق على المشاعر والقيم، مما يعيق التعاون الوثيق. بينما قد يتسبب تغير الأهداف بسرعة في شعور بالقلق من الاستمرارية. يعتقد معظم الأعضاء أنه لا يوجد تناقض بين التجارة وبناء المجتمع، بل إن الجميع يستكشف في اتجاهات مختلفة بناءً على تجاربهم الخاصة. ومع ذلك، فإن حقيقة موضوعية هي أن الاختلافات في الأهداف الداخلية غالبًا ما تؤدي إلى تشتت الموارد أو حتى النزاع عليها. وقد تم الإشارة خلال المقابلات إلى أن: "الجانب الأكثر براعة في كتابة خطط المشروع وطلب الدعم المالي، غالبًا ما يمتلك صوتًا أكبر داخل المجتمع، ويمتلك أيضًا المزيد من الموارد." في الوقت الذي أنهيت فيه بحثي، كان الأعضاء الأساسيون يوي شينغ وبي بينغ قد انتقلوا إلى قرية جانتا في تشنغدو لاستكشاف إمكانية الترويج لمشروع "حضانة الشركات" بنموذج DAO؛ بينما اختار جياو البقاء في نانتانغ، منظمًا الأنشطة اليومية لمجتمع Web3 المحلية (مثل مجموعات الترجمة، مجموعات الكتابة)، مستمرًا في دفع الاندماج المحلي. قال: "أشعر أن محاولتي لم تنته بعد".
! Nantang DAO Chronicle (الجزء الثاني)
تجربة التحفيز والتداول - حبوب نانتانغ
تدور DAO حول حوكمة المنظمة من خلال الرموز (Token)، وكأصل عملة افتراضية يجمع بين الخصائص التحفيزية والحكم، غالبًا ما يتم الاحتفاظ بالرموز من قبل جميع الأعضاء معًا، وتستخدم للتصويت على مقترحات المجتمع. بعد أقل من شهر من التشغيل الرسمي، أصبحت خطة إصدار الرموز لـ DAO نان تانغ على جدول الأعمال أيضًا. في 20 أغسطس 2024، سيتم إطلاق نان تانغ د豆 (NT) رسميًا على Optimsim، مع كمية إصدار أولية تبلغ 10 ملايين قطعة. في تحديد القيمة، يعادل نان تانغ د豆 الواحد 1 يوان صيني.
وظيفيًا، تعتبر حبوب نانتانغ كوسيلة تحفيز مجتمعية، حيث تتحمل وظيفة "تسجيل المساهمات" و"شهادة حقوق التصويت" في آن واحد. من ناحية، تعتمد DAO نانتانغ على نظام ساعات العمل لتسجيل مساهمات الأعضاء، حيث يمكن للأعضاء تسجيل مدة عملهم بشكل مستقل عبر منصة Fairsharing. وفقًا للمعايير الحالية للمجتمع، كل ساعة عمل تعادل 60 يوان صيني من الإيثر و60 حبة نانتانغ كمكافأة. على الرغم من أن فعالية ساعات العمل تعتمد بشكل رئيسي على تقييم الأعضاء لبعضهم البعض، إلا أنه يمكن أيضًا تعديلها بشكل مرن حسب الظروف المحددة (مثل بدء تصويت للحكم)، وتعتمد فعاليتها النهائية على توافق المجتمع. من ناحية أخرى، تتمتع حبوب نانتانغ أيضًا بصفة شهادة حقوق الحوكمة. الأعضاء الذين يمتلكون المزيد من حبوب نانتانغ سيكون لديهم وزن أكبر في اتخاذ القرارات المجتمعية.