مشاريع البنية التحتية للذكاء الاصطناعي Virtuals: دفع تطوير الاقتصاد الذاتي代理

أجرت Delphi Digital مؤخرًا حوارًا مع الرئيس التنفيذي والشريك المؤسس لشركة Virtuals، الرائدة في مجال الذكاء الاصطناعي، Jansen Teng، حيث تم مناقشة التطورات المستقبلية لوكلاء الذكاء الاصطناعي والذكاء الاصطناعي اللامركزي. فيما يلي النقاط الرئيسية للحوار:

أصول وتطور Virtuals

تأسست Virtuals في البداية كـ Gaming Dao تركز على تخصيص الأصول في مجال ألعاب blockchain. بعد انهيار FTX و3AC في عام 2022، أدرك الفريق أنه بحاجة لتعديل الاتجاه وبدأ في احتضان مشاريع نقابات الألعاب. في عام 2023، ألهم ظهور ChatGPT وأبحاث جامعة ستانفورد حول استقلالية الذكاء الاصطناعي الفريق لدمج مفهوم الوكلاء المستقلين في المشروع.

ثم قامت الفريق بتطوير تطبيقات مدفوعة بالذكاء الاصطناعي مثل مؤثري TikTok المستندين إلى الذكاء الاصطناعي وNPCs الوكيلة الذاتية. وعندما اكتشف الفريق أن مؤثري الذكاء الاصطناعي يمكنهم الحصول على دخل كبير من المكافآت، أدرك الفريق أن الوكالات يمكن أن تُعتبر أصولًا إنتاجية يمكن توكينها، مما يتيح للناس مشاركة عائدات الاقتصاد. وهذا دفع Virtuals إلى اتخاذ قرار بدمج الوكالات، والتشفير، والألعاب، والترفيه لبناء منصة جديدة.

سيتم إطلاق بروتوكول Virtuals رسميًا في يناير 2024. بعد عدة تعديلات، أدركت الفريق أن السوق بحاجة قوية لوكلاء مستقلين حقيقيين. لذلك، تم دمج Luna التي كانت تعمل سابقًا على TikTok مع عقل الوكالة المستقلة في مجال الألعاب، مما أدى إلى عرض وكيل AI مستقل حقيقي، مما أثار نموًا انفجاريًا.

مزايا دمج الذكاء الاصطناعي مع التشفير

يعتقد جانسن أن دمج الذكاء الاصطناعي مع التشفير لديه ميزتان رئيسيتان:

1. من زاوية الوظائف: يمكن لوكيل الذكاء الاصطناعي التحكم في المحفظة على الشبكة المشفرة، والمشاركة في النظام الاقتصادي غير المصرح به، وهو ما لا يمكن لوكلاء Web2 مقارنته.

2. تكلفة الابتكار: يمكن للوكيل تغطية تكاليفه من خلال رسوم تداول الرموز، مما يقلل من العتبة المالية للمطورين.

علاوة على ذلك، فإن الطريقة اللامركزية تتيح للناس المساهمة معاً في وكلاء ذوي قيمة عالية، وتتبع مكافآت المساهمة من خلال آلية الاقتصاد المشفر، على الرغم من أن هذه الآلية لم تتحقق بالكامل إلا أن لديها إمكانيات هائلة.

رؤية الاقتصاد الوكالي

لاحظ جانسن الاتجاهات التالية:

1. الوكلاء في مرحلة الاستقلال الموجهة نحو الهدف، قادرون على اتخاذ القرارات والتخطيط بشكل مستقل.

2. الوكلاء موجودون على المستوى الاجتماعي، ويمكنهم التفاعل مع البشر ووكلاء آخرين.

3. الوكلاء يتحكمون في محافظ العملات المشفرة، ويمكنهم التأثير على كيانات أخرى.

4. تتخصص العديد من الوكلاء في مجالات خبرتهم.

استنادًا إلى هذه الملاحظات، توقع يانسن أن الوكلاء في المستقبل سيقررون التعاون بشكل مستقل لزيادة كفاءة الإنتاج، وقد يتشكلون حتى "دولة شبكية"، حيث يت coexist البشر والوكلاء في نفس المستوى الاجتماعي. وهذا يتطلب حل التحديات التقنية مثل نقل المعلومات بين الوكلاء والتنسيق على نطاق واسع.

رؤية Virtuals تطورت من منصة الإطلاق إلى بناء دولة. يُعتبر $VIRTUAL عملة هذه الدولة، وAgent هي الشركات أو المؤسسات الصغيرة في الدولة، بينما البشر هم المهاجرون.

دور الإطار وتطوره

إطار G.A.M.E الخاص بـ Virtuals يهدف إلى تمكين الوكلاء من العمل في مساحة أوسع من الحركات. يعتقد جانسن أنه في المستقبل سيكون هناك إطار عام يلبي احتياجات المطورين من المستوى المتوسط، في حين سيكون هناك أيضًا إطار متخصص يلبي احتياجات المطورين المتميزين.

G.A.M.E هو أداة قادرة على التخطيط والتنفيذ على نطاق واسع، تساعد المطورين في بناء وكلاء ذاتيين بسرعة. تعتبر Virtuals كل إطار بمثابة "دماغ" الوكيل، حيث يمكن لهؤلاء الوكلاء التعاون معًا لبناء عالم ذاتي.

تطوير Agent عالي القيمة والمنافسة

يعتقد جانسن أن العملاء الحقيقيين القيمين يمكنهم حل المشكلات الواقعية في العالم الحقيقي. على سبيل المثال، يمكن لوكلاء التعليق في سوق المراهنات الرياضية تقديم توقعات أثناء البث المباشر لكل مباراة في الدوري الأمريكي للمحترفين من خلال دمج التحليل، وكسب عمولة من رهانات المستخدمين.

ترحب Virtuals بالتنافس في السوق، وتعتبر أن وجود لاعبين متعددين يسهم في تقليل تكاليف تعليم المستخدمين وتوسيع السوق. يركز الفريق أكثر على بناء وكيل بقيمة تقدر بمليارات الدولارات، لإثبات شركات Web2 أن نموذج الأعمال المدفوع بالوكيل يستحق الاستثمار.

مزايا وتحديات الذكاء الاصطناعي اللامركزي

على الرغم من أن نموذج الذكاء الاصطناعي اللامركزي قد لا يكون بأداء نموذج مركزي، إلا أن سيناريوهات التطبيق أوسع، ويمكنه تلبية الاحتياجات الخاصة بشكل أفضل. من وجهة نظر اقتصادية، يمكن للنموذج اللامركزي خدمة سوق أكبر، خاصةً الأسواق التي كانت تقليديًا مقيدة.

ومع ذلك، لا تزال العديد من البنى التحتية اللامركزية الحالية تعاني من مشكلات التأخير والاستقرار، مما يجعلها غير مناسبة للتطبيقات واسعة النطاق. لا يرى جانسن آفاقًا متفائلة لهذه الأنظمة خلال الأشهر الستة المقبلة.

آفاق المستقبل والمخاطر

يخشى جانسن أكثر من غيره أن تكون موجة الذكاء الاصطناعي مجرد فقاعة أخرى في "عالم العملات الرقمية". لتجنب ذلك، تسعى Virtuals إلى العثور على أفضل المطورين لدفع التكنولوجيا إلى الأمام حقًا.

يشجع الفريق المطورين على عدم التركيز فقط على وكلاء المعلومات، بل على تطوير وكلاء أكثر تنوعًا، أو بناء البنية التحتية اللازمة للوكلاء. يعتقد جانسن أن الابتكار الحقيقي يكمن في تطوير وكيل يمتلك الاستقلالية والوعي، وقادر على اتخاذ القرارات، وليس مجرد مجموعة من الوكلاء.

في النهاية، توقع جانسن أن الأعمال الإبداعية في المجتمع المستقبلي ستقودها الذكاء الاصطناعي الأكثر إبداعًا أو البشر، بينما ستكتمل الأعمال الميكانيكية بواسطة الذكاء الاصطناعي. على الرغم من أن الوكلاء سيكون لهم مكان في العمل، إلا أن الإبداع لا يزال هو ميزة البشر. قد نرى المزيد من الوكلاء يتعاونون مع البشر، بدلاً من أن يكون الذكاء الاصطناعي هو السائد في كل شيء.