كيف يمكن لمشاريع التشفير تجنب الانخفاض إلى ما دون سعر الإصدار عند الإدراج؟ إعادة التفكير في معنى بناء المجتمع

في سوق العملات المشفرة الحالي، تواجه المشاريع الجديدة تحديًا مشتركًا: الانخفاض إلى ما دون سعر الإصدار بعد إدراج الرمز. للتخفيف من هذه المشكلة، اتخذت بعض المشاريع استراتيجيات متنوعة، مثل السيطرة المبكرة على الرموز، وإجبار الإيداع على الحجز أو تقييد توزيع إيردروب. ومع ذلك، تعكس هذه الممارسات مشكلة عميقة: يبدو أن المشاريع تعتبر مجتمعها الذي بنته بجد مكافئًا لمصدر الضغط المحتمل للبيع.

هذا الإدراك أثار سلسلة من الأسئلة التي تستحق التفكير: لماذا يصبح أعضاء المجتمع الذين تم رعايتهم بعناية بائعين بدلاً من داعمين؟ إذا كان المجتمع يجلب فقط ضغط البيع، فما معنى استثمار الكثير من الموارد في بناء المجتمع؟

في الواقع، هناك انحراف في فهم العديد من المشروعات لبناء المجتمع. غالبًا ما يعتبرون بناء المجتمع وسيلة لتلبية متطلبات العملات على منصات التداول، بدلاً من كونه عملية حقيقية لتنمية قاعدة مستخدمين مخلصين. وهذا يؤدي إلى تحول بناء المجتمع إلى لعبة مطاردة الأرقام، حيث تسعى المشروعات بشغف لتحقيق نمو كبير في حجم المجتمع في فترة زمنية قصيرة.

لتحقيق هذا الهدف، ظهرت في السوق أدوات ومنصات متنوعة، تجذب المستخدمين من خلال المشاركة ذات العوائق المنخفضة وطريقة "الحصول على مكافآت" بدون تكلفة. وعلى الرغم من أن هذه الممارسات يمكن أن تسرع من تراكم عدد المستخدمين الظاهري، إلا أن الغالبية العظمى من هؤلاء الأشخاص هم من المضاربين الذين يتوجهون نحو الربح القصير الأجل، وليسوا من المؤيدين الدائمين الذين يعترفون بقيمة المشروع.

بناءً على هذا، يصعب على المجتمع المكون بهذه الطريقة أن يصبح دعماً لشراء العملات بعد إدراجها. منذ البداية، كانت هناك علاقة تجارية غير معلنة بين فريق المشروع وأعضاء المجتمع: يحتاج فريق المشروع إلى دعم البيانات، بينما يتطلع المشاركون إلى الحصول على مكافآت من خلال المساهمات. تحدد هذه الديناميكية أن معظم المستخدمين الذين يحصلون على مكافآت سيختارون البيع عند إدراج العملة، لأنهم لم يبنوا أبداً ثقة ودعماً طويل الأمد للمشروع.

لتغيير هذا الوضع، يحتاج فريق المشروع إلى إعادة تقييم المعنى الجوهري لبناء المجتمع. يجب أن يتكون المجتمع القيم حقًا من أعضاء يتبنون رؤية المشروع، ويفهمون الابتكار التكنولوجي، ويرغبون في المشاركة والمساهمة على المدى الطويل. يتطلب ذلك من فريق المشروع استثمار المزيد من الوقت والجهد لتثقيف المستخدمين، وإظهار قيمة المشروع، وت培养 مؤيدين مخلصين، بدلاً من السعي ببساطة لتحقيق نمو رقمي.

فقط عندما يصبح أعضاء المجتمع فعلاً أصحاب مصلحة ومبدعين للقيمة في المشروع، سيكونون أكثر احتمالاً أن يصبحوا دعماً قوياً للشراء بعد إدراج العملة، بدلاً من أن يكونوا مصدرًا مُتعجلاً للبيع. تتطلب هذه التحول تعديلات جذرية في استراتيجيات بناء المجتمع من تحفيز المصالح قصيرة المدى إلى تنمية توافق القيمة على المدى الطويل. فقط بهذا الشكل، يمكن كسر الحلقة الخبيثة الحالية "الانخفاض إلى ما دون سعر الإصدار"، وتأسيس قاعدة قوية للتنمية طويلة الأجل للمشروع.